企業問題

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小本企業創業者融資都有哪些注意事項？

在創業企業融資的過程中，為了保證融資的成功率更高，小本企業創業者應當注意以下一些方面的問題

企業問題時間：2022-06-30 點擊：
創業融資演示需要掌握哪些技巧？

給投資者演示你的公司原本就是一件壓力很大的事情，掌握這些技巧性的細節可以幫助創業者把細微的事情做好。在演示的過程中，創業者才能更加坦然專注地介紹公司業務和推銷團隊了。一起來看看創業融資演示需要掌握哪些技巧。

企業問題時間：2022-06-29 點擊：
創業者融資都有哪些方針？

由于市場競爭的激烈和融資環境以及融資條件的差異性，又給融資帶來了諸多困難。因此，創業者在融資時必須堅持一定的方針

企業問題時間：2022-06-28 點擊：
創業者對融資有哪些要求？

融資是創業者活動的起點，是一項重要而復雜的工作。創業者融資要研究影響融資的各種要素，講求綜合經濟效益，并按照一定的要求進行。

企業問題時間：2022-06-27 點擊：
創業融資如何省錢？有沒有融資省錢的竅門？

許多人在創業初期往往求“資”若渴，為了籌集創業啟動資金，根本不考慮融資成本和自己實際的資金需求情況。但是，如今市場競爭使經營利潤率越來越低，除了非法經營以外很難取得超常暴利。因此，廣大創業者在融資時一定要考慮成本，掌握創業融資省錢的竅門。

企業問題時間：2022-06-24 點擊：
創業者如何制定融資計劃？周全的資金籌集計劃包括哪些內容？

公司的初創階段，往往都需要一筆不小的創辦經費和資本，這筆資本越充分越好，以便于創業者創業時游刃有余，也可以避免在創辦早期因各種不可預測的緣故造成周轉不夠，落得中途而廢。因此，這就需要創業者制定一個周全的資金籌集計劃，為日后的發展作準備。

企業問題時間：2022-06-23 點擊：
和投資者溝通時，創業者應該注意哪些問題？

創業者在與投資人溝通時要把心態弄清楚，依靠新穎的創意和出色的能力準備去創造一份事業。而投資是拿錢去賺錢的事情。他拿這個錢存進去，目標是賺更多的錢回來。因此，投資者通常會訂一些協議，做各式各樣的限制，保護他們的條款。

企業問題時間：2022-06-22 點擊：
創業融資，被投資者拒絕了怎么辦？

在獲得風險資本時，創業者難免會遭遇投資者的拒絕。投資者還有一種解釋：Very Conservative，就是非常保守的意思。投資者希望能夠看到盡量多的融資項目，項目越多，投資高質量項目的機會才越大，這就意味著投資者最終平均只能投資其中不到1％的項目，剩下的99％最終會被拒絕。

企業問題時間：2022-06-16 點擊：
什么是入駐創業者，創始人應該怎樣處理入駐創業者關系？

入駐創業者，簡稱EIR，有時也稱為創業合伙人，他們以前是成功的創業者、經理人、CEO（首席執行官）、CTO（首席技術官），現在以顧問的身份在投資者公司內參與項目的評估，并在找到合適的機會后就加入到被投資企業中，成為重要的管理團隊成員（通常是CEO）。

企業問題時間：2022-06-15 點擊：
創業者找投資者融資，應該跟誰談？

對于創業公司來說，找投資者融資的過程也是一個銷售的過程，潛在客戶是推銷員的上帝，找對人并與之進行高效的溝通，生意很可能就成交了。同樣，找投資者融資首先要明白應該找誰談，跟誰溝通才能取得良好的效果。

企業問題時間：2022-06-14 點擊：
創業公司向投資者融資的流程是怎么樣的？

投資者融資即創業融資，尤其是指投資于那些初創型企業、風險很大的創業公司。很多創業公司之所以融資失敗，不是因為這些公司沒有吸引力，而是創業者不了解投資者，不知道投資者是怎樣運作、怎樣判斷項目等。他們甚至不了解向投資者融資的流程。

企業問題時間：2022-06-13 點擊：
創業者應該向投資者融資多少最合適？

“投資商能給我融多少錢？”這個問題可能是所有創業者在找投資者融資前最為關注的問題。事實上，投資者通常反問創業者：“你想要多少錢？”可是他們的回答卻往往不令對方滿意。那么，創業者應該向投資者融資多少最合適？

企業問題時間：2022-06-10 點擊：
如何找到適合自己的投資者？

在創業期的企業都希望找到一個合適的投資者，可并不是每個企業都能如愿以償。有的企業能拿到投資者上千萬美元的投資，有的只能望“錢”興嘆了。尋找到一個適合的投資者，對于創業者來說，最重要的是要看他是不是一個優秀的投資者，適合不適合做你的投資者，這應該是創業者最關心的問題。

企業問題時間：2022-06-09 點擊：
創業應該如何融資？都有哪些融資方法？

辦法總比困難多，天無絕人之路，只要開動腦筋，善于學習，廣開思路，你就能夠找到許多巧妙而非常有效的融資方法，從而實現自己創業的夢想。下面的一些巧妙的方法或許會讓你順利達到融資的目的。

企業問題時間：2022-06-08 點擊：
申請創業投資基金需要達到什么樣的條件？

創業投資基金是指由一群具有科技或財務專業知識和經驗的人士操作，并且專門投資在具有發展潛力以及快速成長公司的基金。創業投資是以支持新創事業，并為未上市企業提供股權資本的投資活動，但并不以經營產品為目的。

企業問題時間：2022-06-07 點擊：
什么是股權融資？股權融資靠譜嗎？

股權融資屬于直接融資的一種。長期以來，人們都認為股權融資是大企業的事，與中小投資者、小本創業者不相干，其實情況并非如此。股權融資是指企業的股東愿意讓出部分企業所有權，通過企業增資的方式引進新的股東的融資方式。

企業問題時間：2022-06-06 點擊：
融資租賃主要是指什么？融資租賃的主要流程有哪些？

融資租賃，又稱設備租賃，或現代租賃，是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。資產的所有權最終可以轉移，也可以不轉移。

企業問題時間：2022-06-02 點擊：
銀行貸款容易嗎？企業銀行貸款有哪些類型？

銀行貸款被譽為創業融資的“蓄水池”，由于銀行財力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在創業者中有很好的“群眾基礎”。相對于其他融資方式，向銀行貸款是一種比較正式的融資方式。

企業問題時間：2022-06-01 點擊：
民間借貸適用于企業嗎？民間借貸的基礎是什么？

創業者多是一切從零開始，甚至看不清楚以后的發展前景。在前途不明朗的情況下，處于早期創業階段的公司很難從銀行及其他金融機構得到資金，這時，就只能靠創業者自身通過各種方式來尋找投資了。

企業問題時間：2022-05-31 點擊：
什么是風險投資？風險資本有什么優勢？

風險投資是一種股本投資，風險投資家以參股的形式進入創業企業；這是一種長期投資，一般要與創業企業相伴5～7年；這是高風險高回報的投資，它很可能血本無歸，而一旦成功則大把大把地收錢，這是在實現增值目的后一般要退出的投資。風險資本最大的特性是對高風險的承擔能力很強，與此相應，它對高回報的要求也非同尋常。

企業問題時間：2022-05-30 點擊：
商業計劃書要呈現的企業亮點有哪些？

企業在寫商業計劃書的時候，最好在開篇就把自己的亮點提煉出來，先不要描述自己的企業情況，先把自己的亮點提煉出來，讓別人看到先眼前一亮，然后有興趣和你交往以后再慢慢了解你。亮點涉及很多方面，如技術、管理團隊、贏利模式等。

企業問題時間：2022-05-27 點擊：
商業計劃書應重視哪些問題的解決？

產業風險投資公司對商業計劃書的基本要求集中在4個方面：商業模式、管理團隊、市場空間和競爭態勢，這是創業者必須高度關注的4個關鍵問題。

企業問題時間：2022-05-26 點擊：
制定商業計劃書有哪些誤區？

一份優秀的商業計劃書是打動投資者對項目融資的“敲門磚”，創業者在制作商業計劃書的時候，一定要盡量避免的3個誤區，制作出一份含金量高的商業計劃書。

企業問題時間：2022-05-25 點擊：
商業計劃和企業的實際運營決策需要一致嗎？

商業計劃展示的是創業者對公司各個方面的考慮，是新企業發展的藍圖、暢想。缺少商業計劃，想從正規或非正規投資者那里籌集資金都是極為困難的，但是商業計劃并不等于實實在在的企業。

企業問題時間：2022-05-24 點擊：
商業計劃如何體現靈活性？

商業計劃書必須具有靈活性，即當出現意外情況時，有能力改變方向而不必花太大的代價。靈活性原理要求在制訂計劃時要留有余地，而執行計劃，一般不應有靈活性。

企業問題時間：2022-05-23 點擊：
商業計劃書的演講內容包括哪些？

演講的內容是一次精彩的商業計劃書演講的一個決定因素。如果演講的內容考慮欠妥或是遺失了一些關鍵要點，那么創業者的演講很難取得成功。商業計劃書的演講內容包括哪些？

企業問題時間：2022-05-20 點擊：
商業計劃演講需要做哪些準備？

當創業者向投資者介紹自己的商業計劃書時，首先需要考慮的是如何著手準備這項任務，以及如何進行一次精彩的商業計劃書演講，怎樣通過演講的方式，將計劃書的內容展示給投資者，以及怎么與演講對象進行互動。

企業問題時間：2022-05-19 點擊：
商業計劃書應該如何體現風險投資的關注重點？

商業計劃書是創業者尋找風險投資者的敲門磚，那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里，商業計劃書應該如何體現風險投資的關注重點？

企業問題時間：2022-05-18 點擊：
做商業計劃書時，投資者希望看到的是什么？

創業企業因為具有高風險性，一般很難通過銀行貸款等方式獲得資金，“高風險、高收益”的風險投資正好符合這些企業的融資特點。而投資者向創業者提問的最核心的問題就是，你所創建的這個公司，是不是一個高收益的公司？投資者希望看到的就是高收益和低風險。

企業問題時間：2022-05-17 點擊：
如何評估商業計劃？需要評估哪些維度？

商業計劃要經得起評估。評估的關鍵是要判斷擬建項目及其依托的企業是否處于適當的發展階段、是否存在良好的市場機會、是否擁有滿意的強大的管理團隊以及能否制定和實施一套穩健的商業計劃。因此創業者在完成商業計劃書的時候，一定要認真評估商業計劃的可行性、有效性。

企業問題時間：2022-05-16 點擊：
要做商業計劃，如何進行市場調研？

一份高含金量的商業計劃書，是敲開投資者大門非常關鍵的一步，而充分的市場調研是含金量高的商業計劃書的基礎，商業計劃書的其他分析基本都是以市場調研為依據的。

企業問題時間：2022-05-13 點擊：
商業計劃書對篇幅有考量嗎？最佳篇幅是多少？

為了保證風險投資者能盡快閱讀完你的商業計劃書，商業計劃書也有篇幅上的考量。商業計劃書的最佳篇幅是多少？這里并沒有一個明確的頁數，但是有一些可以遵循的規則：

企業問題時間：2022-05-12 點擊：
商業計劃書需要做包裝嗎？

投資人對企業和其領導者的第一印象就是商業計劃書的包裝了。由于風險投資家一年差不多要看超過1000份的商業計劃書，所以創業者可能花了很長時間完成的商業計劃書，投資人和借款人可能只會花不到5分鐘，就決定是否批準你的申請。

企業問題時間：2022-05-11 點擊：
商業計劃書中，如何做風險分析？

在投資風險分析中應包括：資源風險、生產和市場不確定性風險、研發風險、成本控制風險、政策風險、財務和管理風險、破產風險等。企業家要描述的是風險投資人投資本企業將要面臨的主要風險，所有的風險都要一一列出

企業問題時間：2022-05-10 點擊：
商業計劃書上如何呈現財務分析內容？

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關融資活動、投資活動、經營活動、分配活動的贏利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。

企業問題時間：2022-05-09 點擊：
如何在商業計劃書中描述企業生產經營內容？

良好的企業經營是企業取得成功的關鍵，良好的企業經營使企業可以在激烈的市場競爭中常勝不敗，可以克服企業發展中經常遇到的問題。商業計劃書的這部分，重點是描述企業的日常經營情況。如何在商業計劃書中描述企業生產經營內容？

企業問題時間：2022-05-07 點擊：
企業的管理結構和管理風格，如何在計劃中陳述？

在討論管理結構和管理風格時，撰寫者應該側重于如何管理企業，如何做決定，權力如何使用等。同時還要介紹如何創造良好的企業文化，想讓員工對企業有什么樣的感覺，當企業制定目標或政策時員工有什么反應等。

企業問題時間：2022-05-06 點擊：
在撰寫商業計劃書時，如何介紹企業管理人員情況？

在撰寫商業計劃書時，創業者就要在人力資源管理方面下工夫。認真評價企業內部的人事情況，分析優缺點，對企業主要領導人員更要突出描述他們的情況，向投資者顯示企業內部有良好的組織結構。那么，如何介紹企業管理人員情況？

企業問題時間：2022-05-05 點擊：
如何在商業計劃書中描述企業營銷策略？

在商業計劃書中，營銷策略是描述企業行銷的計劃以及銷售戰略，應包括市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策，這樣才能保證最后的成功。如何在商業計劃書中描述企業營銷策略？

企業問題時間：2022-04-29 點擊：
企業做商業計劃，如何詮釋目標市場？

目標市場是企業的“經營之箭”，而市場細分是對企業的定位。你應該細分你的各個目標市場，并且討論你到底想從那里取得多少銷售總量、收入、市場份額和利潤。企業做商業計劃，如何詮釋目標市場？

企業問題時間：2022-04-28 點擊：
產業環境分析到底分析啥？如何做企業產業環境分析？

研究和分析一個產業，首先要看影響產業的發展因素，即對產業環境進行分析。對自己所屬的行業進行分析是企業經營的前提條件，因此投資者在評估項目的時候，也往往把創業者的項目放在產業環境的大背景下進行考慮。如何做企業產業環境分析？

企業問題時間：2022-04-27 點擊：
如何在商業計劃書中介紹公司的產品或服務？

風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者風險企業的產品或服務能否幫助顧客節約開支，增加收入，成為投資人在評估項目時的重要參考之一，因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。如何在商業計劃書中介紹公司的產品或服務？

企業問題時間：2022-04-26 點擊：
企業管理：如何解決企業組織臃腫、人效低下、執行不力的問題？

如何解決企業組織臃腫、人效低下、執行不力的問題？

企業問題時間：2022-04-25 點擊：
商業計劃書的公司介紹部分應該怎么寫？

在向投資者介紹營銷策略、新產品、新技術、新服務、新想法之前，你必須先向投資者詳細介紹基本情況，如公司的名稱、注冊地點、經營場所、公司的法律形式、企業的法人代表、注冊資本等。商業計劃書的公司介紹部分應該怎么寫？

企業問題時間：2022-04-25 點擊：
商業計劃書有哪些問題是需要特別注意的？

雖然在商業計劃里列舉所需的項目細節是重要的，寫商業計劃時有一些問題和誤區，創業者在撰寫的時候要注意。

企業問題時間：2022-04-24 點擊：
融資演示文件應該采用什么樣的形式？

創業者跟風險投資家見面必須要做的一件事是：作融資演示，這個時候就需要融資演示文件了。融資演示其實是把執行摘要的內容豐富、完善一下，再通過Power Point幻燈片（PPT）的形式，由創業者面對面地解釋給風險投資家聽

企業問題時間：2022-04-22 點擊：
風投推薦信作用大嗎？推薦信應該怎么寫？

創業者在尋求風險投資家融資的時候，找人推薦是創業者聯絡風險投資家的一個很好途徑。一個有權威的推薦可以吸引風險投資家的注意，如果再能搭配一份出色的推薦信，創業者就可以得到一個與風險投資家會面的機會，推薦信的作用一般來說有3個。

企業問題時間：2022-04-21 點擊：
商業計劃書的執行摘要應該怎么寫？

商業計劃書的執行摘要是風險投資者閱讀商業計劃書時首先要看到的內容。如果說商業計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚，是通向融資的鋪路石的話，計劃書的摘要可以被看做是點燃風險投資者對你的投資意向的火種，是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業計劃書全文的燈塔，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業計劃書之全貌，是全部計劃書的核心之所在。

企業問題時間：2022-04-20 點擊：
準備商業計劃書，需要團隊成員參與嗎？

企業創始之初，靠的是創業者的眼光以及抓住機遇的能力。這一階段，往往是企業高速發展時期，團隊成員基于對未來的美好期待，都能夠充分發揮自己的主動性，并不乏創造性。因此，讓所有管理團隊成員參與商業計劃書的制作，以充分發揮每個人的作用

企業問題時間：2022-04-19 點擊：
商業計劃書應該由誰來撰寫最合適？

商業計劃書是創業融資的敲門磚，是企業成長的必備文件，那么商業計劃書應該由誰來撰寫最合適？可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給創業者自己。

企業問題時間：2022-04-18 點擊：
創業者如何挑選合作伙伴？哪些人不能作為合作人？

人不是完美的，有的缺點對于創業合作無傷大雅，有的缺點則會影響合作的進行。在商場中，一定要仔細謹慎地挑選合作伙伴，有的人不僅不能輔助你成功，還會毀掉你辛辛苦苦建立起來的成果。

企業問題時間：2022-02-15 點擊：
同行可以合作嗎？創業者如何進行同行合作？

同行可以合作嗎？俗話說“同行如敵國”，同行競爭甚至是惡性競爭的現象比比皆是。其實事實不一定總是如此，合適的同行合作反而能促進整個項目的良好發展，創業者如何進行同行合作？

企業問題時間：2022-02-14 點擊：
馬斯克的商業模式為何能帶領特斯拉走向成功？

特斯拉從誕生那天起，它就不走尋常路，而它們獨特的商業模式也是造就這家神奇企業的關鍵之一。

企業問題時間：2021-12-01 點擊：
做生意的朋友注意！做生意一定要懂這個！

做生意一定要懂得人情世故。做生意不像我們想象中那么簡單，做生意就是和社會各階層的人打交道。在做生意的過程中，我們會遇到各種各樣的人，想要在這個圈子里游刃有余就一定要懂得人情世故。

企業問題時間：2021-12-01 點擊：
打工還是創業？哪個才是最好的選擇？

打工還是創業？到底哪個才是最好的選擇？其實，有大部分人都是從打工走向創業的。打工的目的是為了埋頭苦干掙錢，掙錢的目的是為了積累創業經驗。

企業問題時間：2021-11-29 點擊：
沒有資金可以創業嗎？沒資金怎么創業？

很多想創業的朋友，大部分都在資金方面犯了難，在創業這條路上剛剛邁出了第一步，卻因為沒有足夠的資金而把邁出的第一步又伸回去了。沒錢真的不能創業嗎？并不是，沒錢也可以創業。那么，沒有足夠的資金應該怎么創業呢？

企業問題時間：2021-11-25 點擊：
低成本創業的方式有哪些？

在這個全民創業的時代，有人創業成功，有人創業失敗，大家都創業并不是簡單的事，創業大多需要付出一定的投資與精力。那么，今天我們就一起來了解一下低成本創業的方法有哪些吧。

企業問題時間：2021-11-24 點擊：
創業有出路嗎？創業的出路在哪里呢？

創業肯定是有出路的。隨著時代的發展，網絡越來越發達，大部門人的消費需求在不斷變化，網上消費愈演愈烈，電商平臺不斷對實體店進行沖擊，微商、社交電商對傳統商業模式步步緊逼。我們應該早早看清本質，決定好創業方向。

企業問題時間：2021-11-24 點擊：
創業難嗎？哪些人創業能成功呢？

創業難嗎？當然難了！創業不是兒戲，創業這條路充滿坎坷。那么哪些人創業容易成功呢？

企業問題時間：2021-11-24 點擊：
零成本創業有可能嗎？怎樣才能做到零成本創業?

零成本創業是有可能的，像現在這個時代網絡比較發達，基本人手一部手機，小到小學生大到老人基本都會上網，相信大部分人對抖音、

企業問題時間：2021-11-19 點擊：
新的創業風口？未來的幾年里新的創業大方向是什么?

如果你要問我在未來的幾年里新的創業大方向是什么，我肯定會告訴你：新消費！時代變遷，大眾的收入水平得到改善，人們的消費能力

企業問題時間：2021-11-18 點擊：
有哪些因素會影響我們的創業？創業成功的因素是什么？

在創業的道路上，有人可以獲得成功，有人卻慘遭淘汰。我們都知道創業這條路不好走，還是會義無反顧地前前走。創業者們提前了解影響創業的因素，才能提高成功的概率。

企業問題時間：2021-11-17 點擊：
怎樣尋找最適合的創業伙伴？

創業最寶貴的資源不是金錢，而是人。對內而言是優秀員工的引進，對外就是找到適合的創業伙伴。很多創業者抱怨茫茫人海中沒有合適的創業伙伴，其實只是沒有找到適合的方法而已。很多時候，適當的人選就在身邊，只是創業者沒有發現的眼光罷了。

企業問題時間：2021-11-16 點擊：
合伙經營創業，需要注意哪些問題？

俗話說：“一個好漢三個幫”，劉關張擰成一股繩才有了三分天下。創業路上找一些志同道合的人結伴而行，將解決你單打獨斗的許多麻煩，尤其是在這個競爭日趨激烈的時代，合伙讓你的創業之路從不可能到可能，從小打小鬧到大規模作戰。

企業問題時間：2021-11-15 點擊：
作為創業者，做錯事是否應該主動承認錯誤？

當工作中出現失誤，敢作敢當、勇于承擔責任的創業者，會給員工樹立起良好的榜樣，企業中會出現平等、坦誠的積極氛圍；當成績出現，又能不居功自傲，懂得與大家分享的創業者，其人格魅力一定能讓大家真正成為你的伙伴。

企業問題時間：2021-11-15 點擊：
家族企業需要制定企業制度嗎？

每一個家族企業都各有特點，每一個家族企業背后都有一段故事，因此，靠自己白手起家打拼下來的家族企業，哪怕在成長壯大之后，還是愿意堅持自己兩權合一的管理方式。然而，現實卻是，你不愿意在自己的企業中實行現代企業制度，你一手創立的企業就可能面臨被淘汰的慘劇。

企業問題時間：2021-10-27 點擊：
企業管理者為什么對員工也要講服務？

員工是企業重要的組成部分，是企業價值的直接締造者。創業者要學會對員工講服務，這一點沃爾瑪的公仆式領導很值得學習。早在創業之初，沃爾瑪公司創始人山姆·沃爾頓就為公司制定了3條座右銘：顧客是上帝、尊重每一個員工、每天追求卓越。

企業問題時間：2021-10-26 點擊：
創業者如何當管理者？應該什么都管嗎？

一個優秀的管理者是那些每天耗費大量精力在技術、市場的人嗎？恰恰相反，管的越多不代表管的越好，真正優秀的管理者反而是“什么都不做”的人。在工作中，大多人都抱怨過老板忽視自己的意見，用指揮、命令的方式來行使領導的權力，甚至經常無情地批評與訓斥下屬。

企業問題時間：2021-10-25 點擊：
創業團隊如何做到有效溝通？

美國著名的未來學家約翰·奈斯比特曾說：“未來的競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?！睖贤ㄊ枪芾硇袨樽钪匾慕M成部分，也可以說是任何管理藝術的精髓。不管到了什么時候，創業者都離不開溝通。

企業問題時間：2021-10-22 點擊：
創業者如何尋找適合的創業伙伴？

找合伙人是一個慎重挑選的過程，首先了解自己合伙的目的，再分析對方的優缺點，綜合考慮選擇。找到合伙人并非就萬事大吉，還要經歷日后經營中的磨合期。創業者在挑選合作伙伴時要注重以下幾個特征，以免在日后的經營過程中產生重大分歧，不利于創業的穩定運行。

企業問題時間：2021-10-21 點擊：
初次創業，有哪些應注意的事項？

初次創業的人，一定不要陷入唯利是圖的泥淖中。著名企業家馬云說過：“賺錢只是企業家的一個技能，更多的是對自己、企業、對社會的責任感和使命感。

企業問題時間：2021-10-20 點擊：
創業者如何才能積累自己的人脈資源？

創業者都渴望好的機遇降臨，好的機遇可以改變個人命運，它能使人在短時間內發生翻天覆地的變化，也許昨天的你還是個無名小卒，今天卻已經是聞名遐邇；也許昨天你還就著咸菜啃涼饅頭，今天卻坐在了五星級酒店的餐桌前。但是機遇就像風一樣，來無影、去無蹤，它不是隨處可見的。

企業問題時間：2021-10-19 點擊：
創業者如何積累行業經驗？

經驗，是我們取之不盡、用之不竭的智慧錦囊，積累豐富的行業經驗，能夠幫助創業者少走彎路，更快地取得成功。我們生活在一個經驗的世界里，從小到大，我們看到的、聽到的、感受到的、親身經歷過的各種各樣的大小事件和現象，都成了我們人生的智慧和資本。

企業問題時間：2021-10-18 點擊：
創業者應該掌握哪些方面的知識？

創業不僅需要創業者具有良好的性格特征和靈活的商業頭腦，更重要的是前期對于商業經營的相關知識，尤其是經濟管理知識的積累，如經濟學知識、統計學知識、市場營銷知識、管理學知識和金融學知識等。淵博的學識是創業者必備的基本條件。

企業問題時間：2021-10-15 點擊：
如何辦理企業營業執照？辦營業執照的步驟？

每一個公司在開業之前，都必須依照一定的程序辦理企業法人營業執照，通常簡稱為營業執照。這是企業或組織合法經營權的憑證。營業執照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。營業執照的登記事項包括：名稱、地址、負責人、資金數額、經濟成分、經營范圍、經營方式、從業人數、經營期限等。

企業問題時間：2021-10-14 點擊：
優秀企業選址具有哪些特征？

辦公地點是企業的“名片”，對企業的宣傳作用不可小覷。一些公司遷址的直接原因就是希望進一步提升企業形象，通過辦公地點來進一步展示企業實力，好的辦公地點可以幫助公司及項目迅速擴大知名度。

企業問題時間：2021-10-13 點擊：
創業者如何給企業起一個好名字？

一個優秀的企業名字，在商業上具有重要價值，這是人們的共識。索尼公司創始人盛田昭夫說：“取一個響亮的名字，以便引起顧客美好的聯想，提高產品的知名度與競爭力?！边@句話在一定程度上證明了公司名稱的重要性。

企業問題時間：2021-10-12 點擊：
創業者如何給企業設計一個優秀的徽標？

每個LOGO（徽標）都是一個企業的重要標志或重要特征，它是企業的形象，不僅可以明顯地將該企業與其他企業區分開來，而且可以傳達該企業的經營理念和企業文化，以形象的視覺形式宣傳企業。因此，設計一個優秀的LOGO以自己特有的視覺符號系統吸引公眾的注意力并產生記憶，使消費者對該企業所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度。

企業問題時間：2021-10-11 點擊：
創業者如何準確定位目標市場？

創業者如何準確定位目標市場？很多創業者失敗的根源不在技術或產品上，而是定位上。市場定位是創業者面臨的最大挑戰，定位準確則意味著創業者及企業已向成功邁出了第一步。準確的市場定位能夠使創業者知道自己的利潤在哪，定位不清晰，就如同向乞丐叫賣珠寶，產品再好，也難逃失敗的結局。

企業問題時間：2021-09-27 點擊：
創業者應該如何評估外部環境對事業的影響？

創業者應該如何評估外部環境對事業的影響？全面考慮環境是創業中必不可少的一環，創業者要做的是在這些環境中分析自身的優勢與劣勢，以及面臨的機遇與威脅?？铺乩照J為：“識別環境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中取得成功所必需的競爭能力是另一回事?！?/p>
企業問題時間：2021-09-18 點擊：
創業者應該如何籌借資金？需要注意什么事項？

在確定了進行什么樣的項目之后，緊隨其后的重要任務就是籌措充足的資金。如果沒有適度的資金，再好的創業方案都只是一紙空文?；I集資金作為創業的起點，是一項極其重要又復雜的工作。創業者應該如何籌借資金？需要注意什么事項？

企業問題時間：2021-09-18 點擊：
創業者如何編寫好事業計劃書？

創業者如何編寫好事業計劃書？對創業者來說，想要使自己的事業快速成長、壯大，提高客戶的忠誠度，說服優秀員工愿意與你一起承擔風雨，這時，一份訴諸文字的事業計劃書便可以讓員工了解公司的文化和企業經營的理念，讓顧客明白企業在發展過程中遇到問題擬出的解決方案，從而提高員工的歸屬感與消費者的忠誠度。

企業問題時間：2021-09-02 點擊：
創業者如何把握創業機遇？

現在不少人在感慨，錢越來越難掙，其實只要處處留心皆商機，錢就在你的身邊，關鍵看你能不能抓住每一個機遇。那么，創業者如何把握創業機遇？

企業問題時間：2021-08-23 點擊：
創業者如何通過自身的優勢做產品定位？

正如營銷大師科特勒所說，每一種品牌應該在其選擇的利益方面成為“第一名”?！暗谝幻钡亩ㄎ话ā白詈玫馁|量”、“最佳的服務”、“最好的設計”、“最安全的”、“最快的”、“最顧客化的”、“最創新的”、“最可靠的”......那么，創業者如何通過自身的優勢做產品定位？

企業問題時間：2021-08-20 點擊：
為什么說技術領先就是企業最大的優勢？

在利潤越來越透明的市場環境中，由不斷的技術創新支持的差異優勢，是企業保持長久市場競爭優勢的重要途徑。因此，企業應把發展更核心的競爭力——技術領先，放在最重要的位置。

企業問題時間：2021-08-19 點擊：
為什么有人說“無經驗不創業”，創業得先從累積經驗開始嗎？

沒有經過實踐檢驗的知識都只是空談。無論具備多么專業多么全面的知識，沒有實踐經驗也不要輕易嘗試創業。從來沒有過賺錢的經驗，就想當然地認為自己可以賺到錢，結果則可能會失敗。

企業問題時間：2021-08-11 點擊：
創業者為什么必須是全才而不是專才？

工作需要專才，創業需要全才。這里所說的全才，并不是對于任何事情都要精通，而是對各方面有基本的了解進而能夠培養統籌的人。創業者為什么是全才而不是專才？創業者就要有成為一個全才的準備，成為一個全才是創業者必須具備的素質，是創業成功的客觀要求。

企業問題時間：2021-08-10 點擊：
為什么說創業精神是創業的先決條件？

為什么說創業精神是創業的先決條件？創業的先決條件，不是有多好的項目，多雄厚的資金，而是諸如堅韌、執著、坦然等無與倫比的創業精神。只有擁有了創業精神，才能夠突破困難，打開成功的大門。

企業問題時間：2021-08-09 點擊：
創業需要一開始就設立目標嗎？創業者如何規劃自己的創業目標？

創業要有一個目標作為指導，才有成功的可能。就像運動員打棒球，球飛來的方向是不確定的，運動員必須隨時調整自己的方向，準確擊球，只有這樣，才能保證成功。如果創業在一種無序、無目標的狀態下簡單經營、粗放經營，注定會失敗。創業者如何規劃自己的創業目標？

企業問題時間：2021-08-04 點擊：
創業者怎么做現金流管理？怎樣才是最好的現金流管理？

隨著人們觀念和市場環境的變化，自主創業成了許多人的選擇。然而在雨后春筍般建立的企業中，能夠存活下來的并不多。其中很重要的原因就在于花錢不合理，在企業遇到難關的時候沒有現金周轉，所以無論企業的規模如何，利潤多大，做好現金流管理企業才有生存的基礎。

企業問題時間：2021-07-30 點擊：
如何對待創新與創業？創業不就是為了利潤嗎？

企業管理者如何對待創新與創業？一個企業不發展、不創新、不進步，就面臨著下滑和被市場淘汰的危機。為了保證企業不向下滑，就需要強化企業內部基礎管理這一止退力；促使它往上移動，就必須用企業的創新能力代替拉動力。

企業問題時間：2021-07-29 點擊：
好的時機對于創業很重要，創業者如何掌握創業時機？

創業時機在很大程度上決定了創業的成敗與否，可以說創業本身并沒有正確錯誤之分，錯誤的只是時機而已。如果在正確的時間做正確的事，創業必定事半功倍；如果在錯誤的時間做正確的事，創業必定失敗無疑。掌握了創業時機，就掌握了打開創業成功大門的金鑰匙。

企業問題時間：2021-07-28 點擊：
投資環境對創業有哪些影響？創業者要如何選擇合適的投資環境？

創業者往往認為只要有好項目在手，其他的因素都不會有太大影響，須知忽視與投資相關的環境將會為創業制造巨大的阻礙，像地方政策、科技環境、法律環境等軟環境也是極為重要的投資環境。那么創業者要如何選擇合適的投資環境呢？

企業問題時間：2021-07-27 點擊：
戰略思維有多重要？創業者如何培養戰略思維？

一個想要成功的創業者不能只重視眼前的利益急于求成，需要樹立長遠的戰略思維，規劃未來的發展方向。美國通用電氣的董事長曾說：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規劃未來?！睉鹇砸巹澤踔帘扰ぷ鬟€要重要，那么身為創業者要怎樣樹立戰略思維呢？

企業問題時間：2021-07-27 點擊：
有人說：“創業者最忌貪大貪多！”創業難道不應該從大項目著手嗎？

大多數創業者的眼睛更多地停留在了那些夸大的能讓人一夜暴富的信息上面，其內心深處期待的是哪個項目能讓人一年賺上幾十萬、幾百萬甚至上千萬，事實卻是，這樣的創富神話可能只是天方夜譚。創業，最忌貪大貪多。

企業問題時間：2021-07-23 點擊：
創業者如何正確對待誠信與商業信譽這件事？

在通往成功的道路上，誠信與商業信譽是創業者必須具備的素質之一。每個人都可能列出自己創業成功的理由。在邁向成功的征途中，所有這些因素或多或少，會為你指引出前進的方向。但是偉大的品格是不可或缺的因素，一個人成就大事業，置于首位的是他的品格和操守。

企業問題時間：2021-07-22 點擊：
創業可以任用親戚朋友嗎？“任人唯親”到底好不好？

中國人歷來注重人情，很多人在創業過程中偏向于將親戚朋友放在重要的職位，任人唯親，而不管他們是否適合。創業可以任用親戚朋友嗎？“任人唯親”到底好不好？不可否認，身邊人的支持對創業的成功有著不可忽視的作用，但是如果只注重情義，將會導致企業管理的混亂。

企業問題時間：2021-07-21 點擊：
怎么選擇創業合伙人？選擇合伙人應該考慮哪些因素？

創業者獨自在商場拼搏難免會感到勢單力薄，尤其是對于初次創業的人來說，資金不足、核心技術短缺、管理經驗匱乏，都會降低成功的可能性。因此，選擇一個好的合伙人共同創業成了非常重要的選擇。那么，怎么選擇創業合伙人？選擇合伙人應該考慮哪些因素？

企業問題時間：2021-07-20 點擊：
創業風口對融資有幫助嗎？如何看待創業風口這件事？

現在的創業領域，大家都去找風口，投資人怕錯過賽道，創業者希望獲得投資。為了活下去，創業者不斷迎合投資人的喜好，最終往往偏離了創業的初心。那么，創業風口對融資有幫助嗎？創業者應該如何正確看待創業風口這件事？

企業問題時間：2021-07-19 點擊：
為什么說創業是個克服矛盾的過程？創業過程中會遇到哪些矛盾的事情？

想創業的人很多，去真正創業的很少，創業獲得大成功的極少。就是因為創業是一個反人性的“坑”，你要能從這個“坑”里面爬出來。人最大的對手，就是自己。企業的成長首先是創業者的成長。創業過程中會遇到哪些矛盾的事情？這里總結了創業過程中有這十大矛盾在考驗著創業者的人性。

企業問題時間：2021-07-19 點擊：
創業公司如何設置合理的績效考核體系？

在公司里，最難做的事情之一就是業績考核。除了垂直類業務公司以外，大多數企業都會涉及不同部門的業務協同和績效考核。創業公司如何設置合理的績效考核體系？不同體系的考核標準完全不一樣，導致的問題也不一樣。

企業問題時間：2021-07-16 點擊：
創業者如何建立銷售體系，打造產品閉環？

市場是殘酷的，創造價值是創業者存在的唯一理由。所以，當你想創業的時候，先想想看，你真的創造了價值嗎？你創造的價值可以變成錢嗎？你如何建立銷售體系來打造產品閉環，如果從市場上把錢賺回來？

企業問題時間：2021-07-16 點擊：
創業者如何做好管理工作？創業者如何進步為一個管理者？

著名的創業書籍《精益創業》中強調：創業就是管理。創業者的管理能力，往往都是逐步提高的。創業者和管理者，有時候需要兩種不同的思維模式。有的公司規模變大之后，創始人需要請專業的管理者來管理公司，自己可以更加專注于企業的發展。

企業問題時間：2021-07-15 點擊：
創業者如何解決銷售問題？銷售產品需要注意什么？

創業是商業項目創業，所謂商業形成交易，產生價值和收益。如果不能實現銷售，產品或服務賣不出去，或者是不能以合理的價錢持續地、大量地賣出去，那商業是不成立的，創業也是不成功的。下面總結了創業銷售“四大坑”，希望可以幫到廣大創業者。

企業問題時間：2021-07-14 點擊：
創業一定需要創新嗎？你真的理解創業創新這件事嗎？

談到“創業”往往是和“創新”連在一起的，合稱“雙創”。創新是最好的武器，是創業的利劍，它幫助企業為客戶提供獨特的價值和用戶體驗；但它同時又是危險的，會給企業尤其是脆弱的創業企業帶來風險。比如“共享單車”這種模式的創新獲得了成功，但共享充電寶、共享雨傘等創新可能就面臨巨大挑戰。

企業問題時間：2021-07-13 點擊：
創業公司如何塑造公共形象？搭建可持續的公關體系？

現在的企業，每一個細節、每一個聲音都在塑造企業的形象。企業公關時，首先要在內部塑造良好的自我形象，然后再對外準確表達這一形象。如果內部沒能塑造清晰的品牌形象，對外的宣傳就會五花八門，效果不佳。那么，創業公司如何塑造公共形象？搭建可持續的公關體系？

企業問題時間：2021-07-12 點擊：
創業者應該怎樣搭建市場傳播體系？

很多硅谷的人都會說：找到100個真愛粉，一直做到他們滿意乃至狂喜，然后讓他們幫助你傳播。這個方法其實是要告訴創業企業，不要盲目做數量，而要專注做質量。我建議大家按照以下三個步驟來搭建自己的市場傳播體系。

企業問題時間：2021-07-09 點擊：
對于創業資金的籌集和使用，創業者容易遇到哪些“坑”？

資金是整個商業經濟社會的血液，沒有它，一切商業活動都會停滯。如果把創業比作打仗，那資金首先就是糧草，同時也是彈藥武器。沒有糧草就無法保證團隊存活下去；沒有彈藥，無法進攻和發展。那么，對于創業資金的籌集和使用，創業者容易遇到哪些“坑”？

企業問題時間：2021-07-08 點擊：
初創企業應該如何開好一個發布會？

新品上市，要不要開發布會？一般來講，在創業者還不足以成為行業變量之前，開發布會的價值并不大。只有找準了自己的定位，并且明確這一波宣傳是有競爭力的，這時的發布會才有價值。那么，初創企業應該如何開好一個發布會？

企業問題時間：2021-07-07 點擊：
創業企業塑造品牌形象有哪些注意事項？

用品牌定義產品。那種先做產品再來叫賣的方法已經行不通了，因為當下用戶的決策過程是，首先選擇自己認可的品牌，然后再在里面選擇自己心儀的產品。沒有品牌的塑造，創業者的產品就很難脫穎而出。創業企業塑造品牌形象有哪些注意事項？

企業問題時間：2021-07-07 點擊：
為什么創業公司也需要品牌？品牌能給創業企業帶來什么價值？

有人說品牌將會消亡，而我則認為恰恰相反。過去，做產品和做品牌是兩碼事?；旧隙际窍扔挟a品，再打造品牌。創業企業品牌價值如何體現？首先，品牌是產品在市場上的呈現形式，其次，品牌讓產品聚焦，品牌同時也是企業和用戶互動的最直接呈現。

企業問題時間：2021-07-06 點擊：
什么是“人設”，為什么很多創業企業都要打造“人設”？

什么是企業形象？按照現在的流行說法，就是企業的人物設定。為什么這一點很重要？對于創業企業而言，塑造人設是打造品牌的關鍵環節。這不僅是我們對外營銷的需要，也是管理上非常重要的環節。

企業問題時間：2021-07-06 點擊：
什么是產品多巴胺？如何讓產品不斷產生多巴胺？

多巴胺是一種神經傳導物質，是用來幫助細胞傳送脈沖的化學物質。這種腦內分泌可以將興奮及開心的信息傳遞，也與上癮有關。為什么有的產品讓大家樂此不疲，有的產品卻效果甚微？什么是產品多巴胺？如何讓產品不斷產生多巴胺？

企業問題時間：2021-07-05 點擊：
創業要不要找合伙人？找誰來當合伙人？如何處理創業合伙人問題？

“千萬別跟最好的朋友合伙開公司！”這是電影《中國合伙人》經典臺詞。一旦一起創業，無論是朋友還是兄弟都有可能反目成“敵人”。這其實就是創業中合伙人的“坑”。創業合伙人的問題各有不同。今天我們來談合伙人的問題：要不要找創業合伙人？找誰來當創業合伙人？如何與合伙人合作好？

企業問題時間：2021-07-05 點擊：
創業商業模式應該如何選擇？不同商業模式有什么區別？

每個行業的細分領域，都可以有很多種不同的創業商業模式。該選取哪種商業模式來切入呢？是承接項目外包？還是為企業提供技術服務？還是出售相關產品？抑或是創建一個技術交易平臺？創業者如何構建自己的創業商業模式，通過什么方式來獲利，而取得持續的發展和增長呢？

企業問題時間：2021-07-02 點擊：
什么是移動靶？創業者如何把握移動靶時代？

創業是幸福的，因為可以無限創造；創業也是痛苦的，因為一切都不確定。產品層出不窮，每3個月就有一批產品誕生，每3個月就有一批產品被淘汰。其中，最難把握的就是用戶的心態，也就是產品的移動靶。

企業問題時間：2021-07-01 點擊：
創業應該如何做定位？（避免創業定位陷阱）

大部分創業者會選擇在自己熟悉的行業里面尋找機會。也有的創業者會選擇自己不熟悉，但有巨大發展潛力的創業方向。究竟該如何選擇呢？要從哪些方面來權衡呢？創業應該如何做定位？

企業問題時間：2021-07-01 點擊：
適合大學生的創業模式有哪些？（推薦三種創業模式）

無論在哪里，以開拓精神和創新方式進行拓展工作，都算是創業。今天討論適合大學生的創業模式，主要針對大學畢業生未去求職就業，單獨或與人合伙開展自己的事業。這種創業方式，可以粗略分為“高舉高打”型創業、“小而美”型創業和“超級個體”型創業三種類型。

企業問題時間：2021-06-30 點擊：
創業者如何了解自己，了解自我對產品和市場有什么幫助？

相對于了解對手，了解自己才是關鍵，電影《怒火救援》里說：沒有天才，只有是否訓練有素。創業里的每個細節也是如此。創業，本質上是要建立一系列的邏輯鏈條，使之能夠更高效地整合社會資源，為社會創造更大的價值。真正偉大的創業心態，應該是保有恐懼、保有堅持。

企業問題時間：2021-06-29 點擊：
創業者如何才能了解市場，并且在市場上脫穎而出？

先發現市場后研發產品，這是創業成功的前提。了解市場是創業者一開始就必須面對的。如何才能了解市場，并且在市場上脫穎而出呢？找準定位，抓住時機，必要時孤注一擲。在市場拓展的過程中守正出奇是永遠不變的法寶。

企業問題時間：2021-06-29 點擊：
創業者如何做營銷？做產品營銷主要關注什么？

創業必須基于銷售才能成功，那么創業者就必須學會擁抱甚至熱愛銷售。那么，如何做營銷？初創團隊一般組織不起來完備的營銷團隊，因此往往是全員營銷。這個時候，界定營銷的目的以及如何有節奏地營銷就至關重要了。

企業問題時間：2021-06-28 點擊：
產品設計時，市場團隊應該參與到產品設計當中嗎？

一個不習慣和市場打交道的創業者，很難贏得市場的關注。因此，市場團隊從一開始，就應該加入產品設計的工作。雖然，市場團隊的參與會加大產品設計的難度，但是，只有市場團隊深度參與產品設計，才能在一開始就與市場對接。

企業問題時間：2021-06-28 點擊：
產品上市前，創業者應該為產品上市做哪些準備？

任何未經驗證的能力，都不能稱之為能力。同樣，如果你的企業沒有經過任何驗證，就不要幻想資源會主動來找你，即便你去找別人，別人也不一定會注意到你。于是，陷人了僵局。那么，產品上市前，創業者應該為產品上市做哪些準備？

企業問題時間：2021-06-28 點擊：
創業者如何做到專注于核心目標？

推薦3V法則作為創業者梳理內部流程的基本錨點。在創業的過程中，3V應該成為創業者面對紛擾變動時恒定不變的3個錨點，讓我們在瞬息萬變的市場中，始終認清自己是誰、在做什么。讓創業者做到專注于核心目標。

企業問題時間：2021-06-25 點擊：
創業者如何對待“賺錢”這件事？

很多創業者開始想做一個解決問題的產品，后來，他們做了一個他們自以為能解決問題的產品。為什么會這樣？因為每個創業者在創業的過程中，都不可避免地會發散思維，然后過于珍視自己的“奇思妙想”，最終整個產品表面上是要解決問題，實際上卻變成了自己“創新”的試錯基地。創業者如何確保產品能解決最初的問題？

企業問題時間：2021-06-25 點擊：
產品的競爭如何脫穎而出？創業者需要具備什么能力？

時至今日，過去“一招鮮吃遍天”的創業時代已經過去了，產品的競爭已經演變成為創業者之間的競爭，想要從中脫穎而出，創業者需要具備什么能力？

企業問題時間：2021-06-24 點擊：
什么是產品優先級，創業者如何確保產品的最高優先級？

美國著名孵化器YC的創始人每天優先級最高的四件事：吃飯、睡覺、工作、鍛煉。之所以把鍛煉放在最高優先級里，是因為不能駕馭自己身體的人，不足以駕馭企業。那么，什么是產品優先級，創業者如何確保產品的最高優先級？

企業問題時間：2021-06-24 點擊：
創業者應該如何去搞定產品細節？

相信每個從事過產品開發工作的創業者都有這樣的經歷，幾個月甚至幾年在產品的坑里摸爬滾打，所有的方案從無到有，這個過程是非常痛苦的。但是別無選擇，必須沉浸其中，直至將產品打磨成型。那么，創業者應該如何去搞定產品細節？

企業問題時間：2021-06-22 點擊：
創業者如何以正確的方式去推進產品開發工作？

想要將產品落地，創業者需要搭建產品開發團隊，分解開發步驟，根據排期有序完成產品開發。在產品開發的過程中，產品原型、團隊管理、用戶體驗和迭代上線都需要創業者親自參與整合。反之則無法進行有效管理，進而引發后患。那么，創業者如何以正確的方式去推進產品開發工作？

企業問題時間：2021-06-22 點擊：
創業者如何把握產品的路徑和節奏？（把握產品節奏的工具）

創業者如何把握產品的路徑和節奏？對于創業者而言，從創業一開始，就應該規劃出一張完整的產品線路圖，以便推進產品執行和持續創新。短期創新靠一招鮮，長期創新則依靠團隊作戰和整體規劃。產品的持續創新就是用正確的路徑和節奏去解決問題。

企業問題時間：2021-06-21 點擊：
創業者如何找準產品的破局點？

構建一個解決問題的鏈條至關重要。從發現問題到解決問題，中間需要一系列的邏輯思考，在這個過程中需要找準產品的突破口。突破口應該起到這樣的作用，創業者一旦突破即可產生連鎖反應，進而推動產品實現突圍目標。這個突破口就是破局點。創業者如何找準產品的破局點？

企業問題時間：2021-06-21 點擊：
創業者如何確保產品能解決最初的問題？

很多創業者開始想做一個解決問題的產品，后來，他們做了一個他們自以為能解決問題的產品。為什么會這樣？因為每個創業者在創業的過程中，都不可避免地會發散思維，然后過于珍視自己的“奇思妙想”，最終整個產品表面上是要解決問題，實際上卻變成了自己“創新”的試錯基地。創業者如何確保產品能解決最初的問題？

企業問題時間：2021-06-21 點擊：
產品臃腫怎么辦？為什么創業產品會越來越臃腫？

對于創業者而言，一旦產品過于復雜，企業發展就會失焦，而失焦必死。為什么產品會越來越臃腫？這個問題的根本答案是，對于產品而言，大家只喜歡做加法，而不喜歡做減法......

企業問題時間：2021-06-18 點擊：
什么是精益創業？怎么做精益創業？

什么是精益創業？所謂精益創業，就是做一個最小化的、最簡單的產品原型，然后出去叫賣。如果得到市場驗證，再不斷完善。簡單來講，就是要先驗證用戶的痛點，再不斷完善細節。

企業問題時間：2021-06-18 點擊：
創業者需要具備哪些能力來保持產品的持續創新？（創新所需能力）

對于創業者而言，最難的不是創新本身，而是能否堅持最初創新的想法，并一直堅持到最后。到底哪些應該堅持，哪些必須放棄？這是產品持續創新時必須考慮的關鍵問題。創業者需要具備哪些能力來保持產品的持續創新？

企業問題時間：2021-06-17 點擊：
什么是中間層，創業者如何運用“中間層”創新工具

什么是中間層？中間層就是在構建場景時選定特定的維度，這個維度要足夠好，才能成為濾網。濾掉不需要的，讓所有目標用戶和目標用戶需要的內容都在中間層匯集。

企業問題時間：2021-06-17 點擊：
什么是產品校正？創業者如何修正產品和戰略存在的問題？

什么是產品校正？校正的涵義，在決策層面來說，就是無論何時，創業者的決議都要具有一定的可校正性。也就是說，在當下必須做到已知決策最優的同時，還能夠隨時向更優轉化。如果放在產品層面，就是要始終有清晰的產品路線圖，并且做到持續地微調、升級和優化。

企業問題時間：2021-06-11 點擊：
什么是產品品控？創業團隊如何做好產品品質控制？

什么是產品品控？品控就是指能夠確保模式落地的保障流程。品控是保障，是確保模式實現的手段。模式、品控、校正是產品研發時必須綜合考慮的三個組成部分。很多創業者都會強調模式是否成立，卻忽略了品控和校正。從后續的發展來看，品控往往會拖垮一家看起來很好的初創企業。

企業問題時間：2021-06-11 點擊：
怎樣的商業模式算是好模式？如何構建商業模式？

如何構建商業模式？商業模式是商業產生的起點。商業模式是企業與企業之間、企業部門之間，乃至企業與顧客之間、與渠道之間存在的各種各樣的交易關系和聯結方式。任何一種商業模式都是由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。

企業問題時間：2021-06-10 點擊：
什么是正向設計？正向設計怎么做？

什么是正向設計？正向設計就是拋開行業里過去的歷史包袱，從零開始設計全新的解決方案。這里可以看兩個案例首先是iPhone的誕生。如果沿用手機過去的方案，iPhone應該在功能機的基礎上增加一些電腦的屬性，用一個觸控筆實現各種內容......

企業問題時間：2021-06-10 點擊：
怎么樣驗證一個產品是否可行？如何確定產品有價值？

如何判斷一個產品是否可行？有一個古老而有效的驗證方法一推銷驗證，它會讓你獲得你產品最直接的反饋。要做到推銷驗證，創業者必須先克服自己的心理障礙，勇敢走出去，這個過程會讓創業者對產品的構想更深人。

企業問題時間：2021-06-09 點擊：
創業者如何將痛點變成解決方案？如何構建從痛點到方案的邏輯？

任何一個產品的落地，都需要根據構想敲定每一個細節，最后在實踐層面打造出原型，并進行反復優化。在這種探索中，創業者一不小心就由先驅變為先烈。創業者如何將模糊的市場痛點變成精準的解決方案？如何構建從痛點到方案的邏輯來降低無謂的失誤比例？

企業問題時間：2021-06-09 點擊：
怎么樣才算好產品？創業者如何識別好產品？

所謂的好產品，并不一定是改變世界的大產品，而要從身邊的小需求出發——無論是當下的需求，還是潛在的需求，只要必需，就能成為一個好機會。好產品的前提就是被需要，在此基礎上，我們將從以下三個方面繼續剖析好產品的特征......

企業問題時間：2021-06-09 點擊：
什么是“事前驗尸”，創業者如何做“事前驗尸”？

當創業者終于湊齊了團隊，開始往前走的時候，一切才剛剛開始。創業者要帶領一群性格迥異、才華不同的人始終按照預期的方向前行，以最大的激情去完成預設的目標。在漫長的征途中，最考驗創業者的就是領導力。我們來重點討論一下議事規則應如何建立。

企業問題時間：2021-06-09 點擊：
創業者需要鍛煉哪些能力？創業者成長能力節奏如何把控？

創業者必須要有強大的學習能力，正如微軟CEO納德拉所說的那樣，即使“知道一切”的孩子擁有更多的天分，但最后卻總是“學習一切”的孩子獲得更好的成績。接下來，我們一起來看一下創業者需要鍛煉哪些能力，怎樣在創業中正確地把握成長的過程吧！

企業問題時間：2021-06-09 點擊：
創業團隊如何建立議事規則來保證問題的解決？

當創業者終于湊齊了團隊，開始往前走的時候，一切才剛剛開始。創業者要帶領一群性格迥異、才華不同的人始終按照預期的方向前行，以最大的激情去完成預設的目標。在漫長的征途中，最考驗創業者的就是領導力。我們來重點討論一下議事規則應如何建立。

企業問題時間：2021-06-08 點擊：
創業者如何搭建企業文化？搭建企業文化要考慮哪些問題？

對于企業文化這件事，要想確保公司里沒有“大灰狼”，也沒有“小白兔”，就需要建立符合創業者預期的企業文化。企業文化會重塑每個人，而且會激發每個人的潛力。

企業問題時間：2021-06-08 點擊：
什么是“小白兔”？創業團隊為何不能招聘“小白兔”？

生活中總有一群人，他們是說好人，本質不壞，也不會惡意搞破壞，但是他們缺乏原則性，習慣隨波逐流，做事60分就可以了。一旦有一個人做錯事而沒有受到應有的懲罰，“小白兔”就會立刻跟上去。

企業問題時間：2021-06-08 點擊：
什么是“大灰狼”現象？創業團隊如何杜絕“大灰狼”現象的出現？

所謂“大灰狼”現象，指的是那些才華出眾，但是和公司發展方向有分歧的人才。相比“小白兔”，他們的破壞力很大，說話也更有分量，而且造成的傷害往往很難挽回。要想杜絕“大灰狼”現象的出現，我的建議是慢慢招人、快速淘汰、積極善后。

企業問題時間：2021-06-07 點擊：
創業者如何激發團隊成員的潛能？如何打造優秀團隊？

想要讓每個人都發揮最大的潛能化，需要整個團隊有非常好的協同機制，讓每個成員都更好地成長起來。因此，完善公司制度，激發每個團隊成員的最大潛能，就是創業者必須思考的事。那么，創業者如何激發團隊成員的潛能，讓其成為優秀團隊？

企業問題時間：2021-06-07 點擊：
創業者怎樣培養人才？有沒有人才培養的方法？

創業者應該首先反思自己：怎樣培養人才？有沒有人才培養的方法？很多創業者覺得招人就是為了直接能上手干活，創業團隊沒有時間去培養人才。即便覺得不滿意，也缺少培訓機制，而是直接批評，責令其迅速改進.....

企業問題時間：2021-06-07 點擊：
創業者如何找到合作伙伴？如何考慮合作伙伴的搭建？

對于創業企業而言，尋覓人才非常不容易，創業者如何找到合作伙伴？創始人層面的核心團隊并沒有固定的組建方式，但是能夠長期合作的應該有以下幾種情況：要么彼此充分信任，要么彼此都非常職業，要么彼此初心、愿景、價值觀高度認同。

企業問題時間：2021-06-04 點擊：
創業者如何掌控全場，提高自己的駕馭能力？

創業就是一場不斷向前的加速跑，不同時期創業企業的側重點不同。能否在不同的時期做不同的事情，在不同的時期把不同的事情做到位，這考驗著創業者掌控全場的做事節奏和駕馭能力。

企業問題時間：2021-06-04 點擊：
創業想法為什么需要沉淀？到底沉淀啥？

創業者就算有了決策，也不要急于落地，可以稍微沉淀下。創業想法為什么需要沉淀？到底沉淀啥？確認可行性，剔除外在干預，核實內部漏洞。在這一過程中，就算同行搶先也沒關系，有人幫你探路搭橋，為什么要著急呢？

企業問題時間：2021-06-03 點擊：
創業者如何做決策？如何確定你做的決策是對的？

在和很多創業者溝通時發現，愿景與實際執行有非常大的偏差。決策要想得到執行，就不僅僅是下達決策而已，還要讓團隊每個人都從內心里接受決策。那么，創業者如何做決策？如何確定你做的決策是對的？

企業問題時間：2021-06-03 點擊：
創業者如何挖掘信息？怎樣才能獲取最有價值的信息？

創業其實就是信息爭奪戰，創業者掌握的信息越全面，越有利于做出準確的決策。信息不會主動呈現在創業者的面前，需要不斷地去深度挖掘、去加工處理、去甄別判斷。那么，創業者如何挖掘信息來獲取信息的價值呢？

企業問題時間：2021-06-03 點擊：
創業者遇到問題怎么辦？如何正確地處理工作問題？

創業者在遇到問題的時候，不能去指責或者分析他人的問題，而要把所有的責任都攬過來，就是自己的問題。如果創業者意識到這點，創業基本上就會在正軌上。

企業問題時間：2021-06-02 點擊：
為什么說創業管理的核心是建立流程？創業者如何構建工作流程？

創業本身是從無到有的過程，管理也就需要花費更多的心力。很多創業者以“這是在創業”來搪塞工作流程的不完善；都很辛苦，但就是不得法，問題的關鍵就是沒有理清楚。那么，創業者如何建立工作流程？

企業問題時間：2021-06-02 點擊：
所謂創業管理，創業者到底該管理什么？

創業管理到底是什么？創業者該管理什么？一般的小生意談不到特別的管理，但一旦形成了組織機構，就必須通過管理才能提高效率。這中間涉及管理的專業學習，創業者必須想清楚到底要解決什么問題。

企業問題時間：2021-06-02 點擊：
創業，為什么要以產品為核心，而不是以創業者自己為核心？

很多人錯誤地理解了創業，他們往往只看到了老板的權力，而忽略了老板肩負的責任。而想要做一個成功的創業者，這些權力必須要用在對產品負責上。我觀察的那些成功的創業者，他們都不是以自我為中心的，而是以產品為中心、以用戶為中心。

企業問題時間：2021-06-01 點擊：
創業者如何從零開始構建自已的企業家精神？

對于創始人而言，自己的每個優點、缺點都會通過創業無數倍地被放大，一旦你有僥幸心理，下面的人就會效仿；如果創始人不能以強大的毅力自我克制，不能改變自己的缺點和壞習慣，那企業必定險象環生，對于創業者而言，應該如何從零開始構建自已的企業家精神呢？

企業問題時間：2021-06-01 點擊：
創業過程中發現好的方向，應該對業務做改變嗎？還是應該堅持到底？

創業過程中發現好的方向，應該對業務做改變嗎？創業是一次孤獨的旅行。對于創業者而言，很多時候要相信自己的直覺，而且要堅持到底。所謂“堅持到底”，就是除非找到了更好的道路，除非形勢倒逼著改變。否則，就不要輕易改變。在下一個方向出現后，再調整當下的創業決策，方為上策。

企業問題時間：2021-06-01 點擊：
創業者如何做決策？創業者做決策要依據哪些信息？

創業者如何做決策？作為戰略思維的一部分，這個問題是最容易被創業者忽略的。創業者決策時依據的信息站不住腳，哪怕后期修正和完善，仍會發現無法落地。創業者在決策之前，最好拿出紙和筆，列出創業所需要的所有前提條件。

企業問題時間：2021-05-31 點擊：
面對不可預知的風險，創業者要如何應對？

當我們在創業時，過多地考慮風險反而會阻礙發展。面對風險，我們不應該厭惡和逃避，相反，我們應該以擁抱和駕馭風險的心態來面對它。對于創業者而言，面對任何風險，首先要學會的是正確地應對。

企業問題時間：2021-05-27 點擊：
創業者如何具備洞察用戶需求的能力？

如果企業家能洞察未來產品的形態，確認它確實優于當下的產品，這樣的產品就會征服消費者。就像營銷大師菲利●普科勒說的那樣，客戶買的不是鉆頭，而是墻上的洞。要做到這一點，創業者必須能看到未來的產品走向，并帶領管理團隊用各種手段去實現它。這時，創業洞察力變得無比重要。

企業問題時間：2021-05-27 點擊：
創業者如何找到正確的問題？

創業者如何找到正確的問題？這個問題沒有標準答案，試試以下提幾個思路。首先，找到隱含在普通問題之下的本質問題。其次，進一步找出用戶內心最隱秘的問題......

企業問題時間：2021-05-27 點擊：
創業者如何發現市場機會？

對于創業者而言，如何發現市場機會呢？市場調查或許能夠發現痛點，但是不可能發現需求。這里的需求，指的是真實的、能夠帶來銷售的需求?，F實情況是，用戶不知道未來的產品以怎樣的方式才能更好地解決問題，所以，用戶對產品需求提出的解決方案都是錯誤的。

企業問題時間：2021-05-26 點擊：
藍海還是紅海？為什么紅海更適合創業者？

很多企業家都希望自己的企業找到一片廣闊的藍海。但是對于創業者而言，紅海才是創業者真正的舞臺。為什么紅海更適合創業者？實際上，現在看起來偉大的那些企業，當年都是在紅海的角落里綻放出來的。

企業問題時間：2021-05-26 點擊：
創業者如何理解產品創新？怎樣才是產品創新的正確姿勢？

如果你已經找到了正確的問題，接下來我們就來解決問題。所有的產品創新都來自對產品邏輯和用戶需求的細致梳理，而這些只有通過思考和研究，才能不斷逼近。產品創新也同樣如此。沒有一勞永逸的解決方案，沒有重復使用的創新秘笈，有的只是不斷回到起點，不斷重復測試。

企業問題時間：2021-05-26 點擊：
創新的本質是什么？如何正確理解創新？

創新的過程就是解決問題的過程，創新并不是像傳說中“蘋果掉到牛頓腦袋上”那樣神奇。其實方法很簡單，就是每天解決一個一個的小問題。這個過程才是創新的本質，是非常需要耐心且磨煉意志的。

企業問題時間：2021-05-26 點擊：
到底什么是創新？創業者為什么要創新？

現在全民喊創新，到底什么才是創新？我們到底為什么要創新？創新最大的作用是便利用戶、贏得用戶，而非顛覆。顛覆是媒體觀察行業的一個結果。如果忽略了“讓產品變得更好”這個前提，創新就很容易變得華而不實，甚至嘩眾取寵。

企業問題時間：2021-05-26 點擊：
創業者如何做到動機和優先級相匹配？

作為創業者，每個人都想成為那個被選擇的人，但每個成功的創業者背后都是數以萬計的創業先烈。那么，怎樣才能確保自己持續地生存下去，并且最終勝出呢？這就需要創業者拷問自已的動機以及每天做事的優先級。說白了，就是創業動機和優先級相匹配。

企業問題時間：2021-05-25 點擊：
什么是借假修真？創業者如何借假修真？

“借假修真”這句話來自蘋果全球開發者大會的一個演講題目——假裝強大，直到你真的強大。這句話很好，我印象中，馬云也有過類似的說法?？梢?，借假修真是創業者必須具備的戰略思維能力之一。

企業問題時間：2021-05-25 點擊：
創業者到底應該專注什么？怎么專注？

現在似乎到了這樣一個時候，創業者言必提專注，但是追問下去，創業者到底應該專注什么、怎么專注，大家卻并不清楚。沒有把目光專注到目標用戶的需求上，無論多努力，都不可能實現既定目標，更不用提“專注”二字。

企業問題時間：2021-05-25 點擊：
創業為什么需要以終為始？

創業想要成功，就要突破當下的意識局限。創業是在給未來的人生產產品，如果你按照當下的思維模式，產品還有價值嗎？創業需要以終為始。以終為始的顛覆性思維方式，就是將未來產品的形態作為當下創新的起點。

企業問題時間：2021-05-24 點擊：
創業者如何正確建立邏輯體系？

邏輯體系關乎企業的向心力和未來的發展前景。換句話說，為什么一家企業能夠創造更大的價值，而另一家企業不能？根本上說這取決于創業者能否建立一套優秀的邏輯體系。創業團隊就是要建立和執行邏輯，由邏輯來持續地創造價值。

企業問題時間：2021-05-24 點擊：
創業者如何具備正確的創業思維方式？

孫子說，不勝不戰。又說，不可勝在己，可勝在人。創業和打仗并無二致，如果沒有一定贏的把握，就繼續悶頭做準備。那么，在創業開始前，創業者如何具備正確的創業思維方式？

企業問題時間：2021-05-24 點擊：
創業這么苦，如何能讓創業變得有趣？

創業這么苦，如何能讓創業變得有趣？工作是結果導向，而玩樂是過程導向。如果創業者想要讓創業變得更有趣，只要建立起過程導向，不必刻意追求結果，通過邏輯構建來控制企業運轉，一切就會不同了。

企業問題時間：2021-05-24 點擊：
有人說創業需要有一定的邏輯？為什么創業需要邏輯？

創業者如何重塑自己？打造一個積極的創業心態？“現在的你是不可能取得成功的?！庇涀∵@句話。我見過很多創業者，他們創業失敗后認為這是團隊的原因、資金的原因、項目的原因；唯獨不會反省自己一這些創業者的失敗其實早就注定了。

企業問題時間：2021-05-21 點擊：
創業有哪些不可忽略的常識？

創業像是戰場上的臨陣指揮，面對現場突發的事件，參考當下的背景因素、社會因素、人際因素等，短時間內做出你認為的最優決策。創業有沒有可以遵循的地方？我總結了以下6點創業常識，供大家參考。

企業問題時間：2021-05-21 點擊：
怎樣才算擁有健康的創業心態？

怎樣才算擁有健康的創業心態？創業者必須保持自己的心態處于最佳狀態，而且不會輕易變化。

企業問題時間：2021-05-21 點擊：
創業者都在講創新、講學習能力，怎樣才能具有學習能力？

創業者大都在講創新、講學習能力，但在我看來，一部分創業者并沒有學習能力，也不具備創新能力。所謂創業者的學習能力，不是指創業者看書、讀報、做筆記的能力，而是指創業者能夠突破自我，改變自己壞習慣、壞毛病的能力。這就是創業者對自我的持續校正能力。

企業問題時間：2021-05-21 點擊：
創業這件事，什么最重要？創業最重要的因素是什么？

創業者，不只靠勇氣，也不是融資就能贏。創業的邏輯，只有創業者才能構建。創業者一個失誤的決策、一個自相矛盾的命令、一個錯誤的價值觀，都會把創業引入歧途。因此，可以毫不猶豫地下定論——創業者是一切問題的根源，創業最重要的因素是創業者自己。

企業問題時間：2021-05-20 點擊：
創業者如何尋找自己的創業方式？

如果你不知道自己擅長的地方，你就沒有辦法讓夢想落地。如果你發現自己沒有任何擅長的東西，那就要停下創業的夢想，哪怕就差臨門一腳，也要停下來。因為沒有自己的擅長，前方就沒有任何可能。所以，創業前想清楚：你最擅長的是什么？怎樣找出自己擅長的創業方式呢？

企業問題時間：2021-05-20 點擊：
創業的核心是什么？如何把握好創業核心？

創業有10000種故事，融資有1000種奇跡，但所有這些如果到了最后IPO那一天，你會發現，最終靠的還是自己的產品，只有好的產品才配得上夢想。創業的核心是：用更好的產品，滿足目標用戶的需求。

企業問題時間：2021-05-20 點擊：
為什么說創業意味著每天都要對抗死亡？如何面對創業壓力？

創業意味著每天都要對抗死亡？創業是最具挑戰性的一種生活方式，從一開始的每一天，創業者都要在奮斗中想著如何避免死亡。如果你意識到這一點，你就會清楚：創業，就是對抗小企業的生命周期，讓企業活得更茁壯一點。熬下去，再熬下去。

企業問題時間：2021-05-19 點擊：
創業的本質是什么？創業是為了顛覆性創新嗎？

創業意味著每一分錢都是從你的成本里出，每一分錢都是從你的用戶那里賺。那么，創業的本質是什么呢？其實，答案很簡單：賺到錢，活下去；或者，活下去，賺到錢。至于改變世界，或者顛覆性創新，都是活下去的呈現結果。

企業問題時間：2021-05-19 點擊：
創業者如何重塑自己？打造一個積極的創業心態？

創業者如何重塑自己？打造一個積極的創業心態？“現在的你是不可能取得成功的?！庇涀∵@句話。我見過很多創業者，他們創業失敗后認為這是團隊的原因、資金的原因、項目的原因；唯獨不會反省自己一這些創業者的失敗其實早就注定了。

企業問題時間：2021-05-19 點擊：
創業者應該如何提高自我認知，重塑自己？

你有重塑自己的勇氣嗎？我們很難預測某個行業兩三年內會怎么發展，但是對于未來整體的發展方向，還是會有基本的判斷。這種判斷是基于對行業的深入思考。當然，思考的結果也未必一致。創業者應該如何提高自我認知，重塑自己？

企業問題時間：2021-05-17 點擊：
什么是創業愿景？如何找到自己的創業愿景？

很多創業者說創業很復雜，其實很大的原因在于，他們忽略了從0到1的過程。實際上，完成了從0到1的過程之后，很多人都知道接下來該怎么做了。比如Facebook有1億用戶以后，無論是賣掉還是自己發展都很容易。那么，什么是創業愿景？如何找到自己的創業愿景？

企業問題時間：2021-05-17 點擊：
創業初心是什么？創業初心就是改變世界嗎？

創業是世界上最苦的事，沒有人能在鎂光燈下創業成功。當我們弄清楚這些的時候，再冷靜下來想一想，最開始，我們到底為什么創業？創業初心是什么？

企業問題時間：2021-05-17 點擊：
什么是風口？創業者如何看待所謂的風口？

雷軍最早說“站在風口上，豬都能“飛起來”的時候，他一定是在表達謙卑的意思：小米之所以發展得這么好，是因為站在了風口。上，而非我雷軍多么了不起。就像牛頓當年說自己是“站在巨人的肩膀上”一樣。那么，什么是風口？創業者如何看待所謂的“風口”？

企業問題時間：2021-05-17 點擊：
什么時候是創業的最佳時機？

我們為何還要如此關注和熱衷創業這件事？除了成功帶來的名和利，創業最吸引人的地方在于，它可以讓我們重新審視自己，打磨掉自己身上的雜質，放棄虛安的驕傲，成為更優秀的自己。既然如此，我們不禁會問：什么時候才是創業的最佳時機？

企業問題時間：2021-05-14 點擊：
初創公司如何找到自己的發展節奏？

很多朋友問：“初創公司如何找到自己的發展節奏？”巴菲特說過一句特別簡單又特別深奧的話：“別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪?！彼蟛糠值耐顿Y操作都遵循著這一句話，看著只有短短幾個字，但實踐起來其實非常難。

企業問題時間：2021-05-13 點擊：
兄弟散伙，很后悔一起創業，創業有哪些問題是讓人追悔莫及的？

創業路上，成功的經驗很有價值，但更有價值的是失敗的經驗，特別是那些讓人追悔莫及的問題。結合自己的一些經驗和所見，稍作整理，談談創業路上一些容易讓人后悔的問題，供大家參考。

企業問題時間：2021-05-12 點擊：
初創公司CEO有哪些事是不能做的？

初創公司CEO有哪些事是不能做的？如果你是一家初創公司的CEO，你很難從投資人那里聽到“CEO要怎么做才是正確的”這個問題的答案，這等于在問，一家初創公司如何才能獲得成功——如果你能避免所有導致失敗的錯誤，自然就會成功。

企業問題時間：2021-05-12 點擊：
創業融資太難，應該怎么找到投資人的投資關鍵點？

最近和一些創業的朋友交流，據他們反饋，不是自己融資經驗不足，就是找不到融資……總體意思就是在PPT展示、交流方式、項目包裝之類的細節上沒處理好，導致投資人有所顧慮。他們問我該如何處理這些細節，應該怎么找到投資人的投資關鍵點，從而讓投資人愿意投錢。

企業問題時間：2021-05-12 點擊：
創業公司應該如何規劃資金用度？

創業公司應該如何規劃資金用度？公司初創時用錢的地方不少，技術團隊、核心團隊的薪資，房租更是避免不了，因此對于資金儲備非常有限的創業公司來說，如何根據公司的實際情況來用錢非常關鍵。

企業問題時間：2021-05-11 點擊：
創業公司如何省錢？節約啟動資金成本？

創業公司如何省錢？創業公司省錢不代表沒實力，也不代表不大方，這個是前提。早期創業融資不易，啟動資金一般是合伙人自己湊的錢，或是來自種子基金。這些資金對創業者來說都是非常珍貴的，因為這代表著出資人對項目和團隊的信任，所以有些省錢的地方還是要知道的。

企業問題時間：2021-05-11 點擊：
創業公司如何做資金規劃？

初創公司如何進行第一次PR？有哪些適合初創公司的PR玩法？最近有創業的朋友來和我聊天，很認真地問我有沒有熟悉的記者，能不能寫篇軟文發表一下，想做一次PR。我很好奇，這哥們原來對PR漠不關心，為什么突然感興趣了呢？

企業問題時間：2021-05-11 點擊：
創業公司在公關過程中有哪些事是不能做的？

關于創業公司在公關過程中不應該做的事。在這方面，“36 氪”的合伙人王壯總結得不錯，在此引用一下：1.不要一上來就問要給多少錢。不要提軟文，不要以為媒體就是花錢辦事的.....

企業問題時間：2021-05-10 點擊：
創業公司的公關規劃怎么做？做公關規劃需要考慮什么？

創業公司的公關規劃怎么做？創業公司除了要知道去哪里做公關之外，還要認真做公關的計劃和規劃。如果沒有專門的公關人員或者專業的人來指導，那CEO或者COO就得親自做。主要有以下幾點需要考慮。

企業問題時間：2021-05-10 點擊：
PR難做嗎？有適合初創公司的低成本PR玩法嗎？

不管是國內外的大公司還是小公司，都開始越來越重視PR，不僅重視其內容，更重視其形式。創業朋友可能會問，公司還處于人不敷出的初創階段，PR又這么復雜，我也想做PR，但是沒有預算，怎么辦？有適合初創公司的低成本PR玩法嗎？

企業問題時間：2021-05-10 點擊：
什么是PR？PR對于初創公司有什么作用？

PR這個詞，創業者聽得多，也模模糊糊有點印象，但到底什么是PR呢？PR是公共關系（Public Relation）的英文縮寫，主要有以下功能：塑造形象，樹立良好的企業信譽；搜集信息，為企業決策提供科學保證；調解糾紛，化解企業信任危機。

企業問題時間：2021-05-10 點擊：
初創公司如何進行第一次PR？

初創公司如何進行第一次PR？有哪些適合初創公司的PR玩法？最近有創業的朋友來和我聊天，很認真地問我有沒有熟悉的記者，能不能寫篇軟文發表一下，想做一次PR。我很好奇，這哥們原來對PR漠不關心，為什么突然感興趣了呢？

企業問題時間：2021-05-10 點擊：
早期創業者資金規劃具體怎么做？

早期創業者資金規劃具體怎么做？不少創業者在拿到錢之后充滿雄心壯志，首先一定要控制住自己的“一腔熱血”，穩扎穩打做規劃才是做好企業的原則。在這里我建議創業者做一個18～24個月的資金規劃......

企業問題時間：2021-05-08 點擊：
早期創業者做資金規劃需要考慮哪些問題？

早期創業者做資金規劃的核心主要有兩點：一是明確公司的戰略模型；二是把握住企業的里程碑事件。在規劃資金之前，首先我們要做的應該是制定企業的大戰略，即由CEO確定公司業務的長期愿景。圍繞著公司的業務模型制定的財務計劃才是有理有據的。

企業問題時間：2021-05-08 點擊：
早期創業者拿到投資后應該怎么做？

早期創業者拿到投資后應該怎么做？創業早期首次拿到錢的創業者，對如何合理花錢，規劃好公司的現金，心里都有點兒沒譜。在這里就和大家講講早期創業者拿到投資后應該怎么做這點事。

企業問題時間：2021-05-08 點擊：
早期創業公司如何規劃投資資金用途？

早期創業公司如何規劃投資資金用途？投資者每天都會看不少商業計劃書，一般計劃書里會有個部分叫作融資規劃，創業者會交代計劃要融資多少，具體怎么花......

企業問題時間：2021-05-08 點擊：
創業公司可以給投資機構跟投權嗎？

可以給投資機構“跟投權”嗎？跟投權，對于創業公司來說，后續跟投肯定是好事，表明投資方對于公司有足夠的信心。但是在擁有多個投資方的情況下，跟投權代表著利益的博弈。

企業問題時間：2021-04-29 點擊：
創業者需要給VC“一票否決權”嗎？

創業者需要給VC“一票否決權”嗎？小股東的“一票否決權”。給予VC一個與股份比例及董事會席位安排完全無關的“一票否決權”，屬于保護性條款。該條款的行使會對公司的正常運營產生一定的干擾，創業者在針對這個條款進行談判時，要考慮如何在這兩者之間找到一個適當的平衡，并且做好對該權利的限制和適用范圍的規定。

企業問題時間：2021-04-29 點擊：
什么是防稀釋條款？

什么是防稀釋條款？防稀釋條款主要是為了防止后續融資估值低于本輪，從而過度稀釋投資方股權。防稀釋條款分為完全棘輪法和加權平均法。

企業問題時間：2021-04-29 點擊：
投資協議需要具體關注哪些事情？

投資協議需要具體關注哪些事情？首先要做的肯定是將投資協議的核心條款一一確認，如有修改，最好由專業的律師團隊來處理。股份回購、領售權、期權池、強制隨售權、股權成熟機制、限售、清算條款等基本條款，以及要特別需要注意的防稀釋條款、小股東的“一票否決權”、跟投權等條款。

企業問題時間：2021-04-29 點擊：
投資協議一般有哪幾種，是不是給律師跟進就可以？

投資協議一般有哪幾種？很多創業公司經過艱苦的談判和爭取，拿到期待已久的投資協議后，可能一下子就松懈了，把所有的事情都扔給了律師，覺得革命已經勝利，審核投資協議條款的事情應該是律師的職責。

企業問題時間：2021-04-29 點擊：
創業者在和投資人在進行股份回購條款談判時需要注意什么？

關于股份回購條款的談判，一般包括VC行使權利的時間、回購及支付方式、回購價格、回購權激發方式等細項，團隊不能盲目參照律師的范本和市場普適的條件，必須結合自己公司的發展近況和愿景對條款進行調整。

企業問題時間：2021-04-28 點擊：
投資人和創業者簽訂回購、清算條款的目的是什么？

投資人和創業者簽訂回購、清算條款的目的是什么？VC會擔心自已投資的公司發展得不溫不火，即能夠產生一定的收入，維持公司運營，但是卻無法成長到估值上漲，或是讓其他公司產生收購的興趣，或是上市......

企業問題時間：2021-04-28 點擊：
回購、清算條款是什么？

回購、清算條款是什么？股份回購權( Redemption Right )就是風險投資在特定的條件下，可以要求公司購買投資方持有的股票。一般情況下，會規定在融資的X年后，公司按照約定的價格分期進行股份的回購。

企業問題時間：2021-04-28 點擊：
VC風險投資一般在什么時候實現對投資項目的變現退出？

風險投資最終一定是要實現對投資項目的退出，盡力獲得理想的資本套現，以便能給有限合伙人要求的回報。通常而言，風險投資的變現退出一般有5種：（1）首次公開發行股票；（2）公司被并購；（3）股份出售；（4）股份回購；（5）公司清算。

企業問題時間：2021-04-28 點擊：
投資機構要對公司做盡職調查，該怎么配合？

在投資機構盡職調查環節中，投資機構不僅要去驗證企業過去的財務業績是否屬實、是否有出處，更重要的是預測企業在未來的業務、財務上的數據安排，在此基礎上，投資機構才會對企業進行估值。

企業問題時間：2021-04-27 點擊：
創業者和投資機構簽訂對賭條款需要注意什么？

創業企業與投資方簽訂對賭條款時要慎重。確實需要簽署對賭條款時，要特別注意以下幾點：第一，無論是用現金補償還是股權調整的補償方式，要約定清晰計算的方式......

企業問題時間：2021-04-27 點擊：
什么是對賭條款？如何看待對賭條款？

如何看待對賭條款？對賭條款，又稱估值調整機制，即投資人和創始股東之間以目標公司的經營業績目標實現或者其他商業條件（例如研發進度、與合格上市有關的階段性任務）是否達成作為對賭的對象，對目標公司的融資前估值進行調整。

企業問題時間：2021-04-27 點擊：
投資機構盡職調查的一般過程是怎么樣的？

投資機構盡職調查一般的操作過程是：先制訂一個計劃，然后收集材料，起草一個報告，內部審核，最后整理成文，這個需要財務、法務等同時進行。參與者有時是投資機構自己的團隊，有時還需要一些外部團隊來共同參與。

企業問題時間：2021-04-27 點擊：
投資機構做盡職調查主要調查什么？盡職調查的調查范圍？

投資機構盡職調查調查的范圍也分成三塊：業務、財務和法務。業務方面，主要包括商業運作過程中的各種事項，如市場分析、競爭地位、客戶關系、定價能力、供應鏈，還有監管和政策等問題......

企業問題時間：2021-04-27 點擊：
投資機構做盡職調查的目的是什么？

投資機構做盡職調查的目的是什么？盡職調查的目的分為三個方面：價值發現、風險發現、投資可行性的分析。在盡職調查環節中，投資機構不僅要去驗證企業過去的財務業績是否屬實、是否有出處，更重要的是預測企業在未來的業務、財務上的數據安排，在此基礎上，投資機構才會對企業進行估值。

企業問題時間：2021-04-26 點擊：
投機機構為什么要做盡職調查？投資過程是怎么樣的？

投機機構為什么要做盡職調查？盡職調查是整個投資過程中非常重要的一個環節，對于投資機構來說，整個投資的過程可以分為幾個階段：一是項目收集；二是內部的項目初審，決定是否簽訂投資意向書；三是盡職調查；四是投資委員會議決定是否投資；五是簽訂投資協議；六是打款及工商變更等。

企業問題時間：2021-04-26 點擊：
創業者有必要了解投資機構的利益分配模式嗎？

創業者有必要了解投資機構的利益分配模式嗎？創業者在創業路上和資本打交道時，了解投資機構的利益分配模式和人事結構是非常有必要的。而知道投資機構中每個角色的利益訴求和職能，也能幫助創業者在融資過程中找到關鍵的團體和決策者，高效推進融資議程。

企業問題時間：2021-04-26 點擊：
為什么大部分風險投資機構都不賺錢？

為什么大部分風險投資機構都不賺錢？因為絕大多數情況是血本無歸。風險投資機構產生收益都是項目成功后有回報的情況，但要知道，絕大多數的投資機構都是不賺錢的，因為大部分項目都是失敗的。

企業問題時間：2021-04-26 點擊：
VC投資人如何判斷投資回報？

VC投資人如何判斷投資回報？項目的估值成長才是高回報的關鍵，早期投資往往都是在創業團隊規模非常小，或者是產品還在雛形階段時進入的，通過對行業和團隊的交流和判斷進行投資。

企業問題時間：2021-04-26 點擊：
VC是怎么賺錢的？投資機構怎么實現盈利？

VC是怎么賺錢的？早期投資基金生命周期主要分為四個部分：資金募集、項目投資、投后管理和退出清算。對于基金的投資團隊來說，個人回報主要有兩部分......

企業問題時間：2021-04-25 點擊：
VC機構投資團隊由哪些團隊成員組成？

VC機構投資團隊由哪些團隊成員組成？VC機構的組織結構是非常扁平的，主要分為合伙人、總監／VP、投資經理/分析師三個職能角色。VC機構的合伙人，主要負責基金的資金募集（特別是創始合伙人）、品牌建設、日常管理、投委會決策、投后資源匹配等事務。

企業問題時間：2021-04-25 點擊：
為什么做VC的人那么少？

為什么做VC的人那么少？通常情況下，一家早期機構的投資加上投后團隊不會超過20人，即使像經緯中國、峰瑞資本這樣相對基金規模比較大的VC，投資團隊也會控制在50人以內。

企業問題時間：2021-04-25 點擊：
創業者融資，是應該直接去找合伙人嗎？

創業者融資，是應該直接去找合伙人嗎？現在很多創業者和財務顧問一上來就要求見合伙人或者投資總監，不愿見分析師。除了分析師們需要尊重和機會之外，怎么就能斷定合伙人比分析師靠譜呢？

企業問題時間：2021-04-25 點擊：
創始人在融資過程中需要遵循什么樣的原則？

創始人在融資過程中需要遵循什么樣的原則？“三不見”原則，即三種不見的投資人；“三快”原則，即三個環節要快；“三不拿”原則，即三種不能拿的錢......

企業問題時間：2021-04-25 點擊：
如何回答投資人問題：說說你們的競爭對手。

投資人問，說說你們的競爭對手，如何回答？普通創業者：痛苦地分析著各自的好壞優劣，還想著哪些能說，哪些不能說。優秀創業者：這個是你的工作，別來煩我！

企業問題時間：2021-04-22 點擊：
如何回答投資人問題：你的商業模式如何？

投資人問，你的商業模式如何，如何回答？普通創業者：抓耳撓腮地想了好幾種靠譜或者不靠譜的模式。優秀創業者：你連我這個項目怎么盈利都不知道，來找我干啥？再見！

企業問題時間：2021-04-22 點擊：
如何回答投資人問題：給我講講你們這個行業吧？

投資人問，給我講講你們這個行業吧，如何回答？普通創業者：很認真地講述自己對行業的理解。優秀創業者：你先和我說說這個行業吧，如果你連這個行業都不懂，我們就沒啥好談的了！

企業問題時間：2021-04-22 點擊：
激進派投資人的錢可以拿嗎？

激進派投資人的錢可以拿嗎？當下有些早期投資人與盲目入市的中國股民毫無二致。他們依循所謂的投資真經，只要一個創業團隊有“BAT”背景，項目模式與互聯網概念沾邊，就恨不能談妥價碼馬上入股。

企業問題時間：2021-04-22 點擊：
可以用創業概念忽悠投資人嗎？拿到融資再搞項目？

可以用創業概念忽悠投資人嗎？拿到融資再搞項目？作為創業者，忽悠投資人和員工也就算了，不要到最后，忽悠得連自己都信了，真覺得靠忽悠也能經營好一份事業。

企業問題時間：2021-04-21 點擊：
哪些類型的投資意向書不能接受？投資意向書有沒有陷阱？

哪些類型的投資意向書不能接受？投資意向書有沒有陷阱？不僅有些錢拿了燙手，有些投資意向書也需要經過思考和判斷才能接受，否則也會有不少陷阱等著你。

企業問題時間：2021-04-20 點擊：
創業融資到底哪些錢不能拿？

創業融資到底哪些錢不能拿？下文簡單總結了一下，不一定完全，只是拋磚引玉。如果是想做件大事的創業者，建議直接過濾掉它們，因為各種流程十分煩瑣，非常耗費早期創業團隊原本就很緊張的人力和精力。

企業問題時間：2021-04-20 點擊：
VC投資人也需要品牌么？

VC投資人也需要品牌么？“真格偏好海歸，紅杉喜歡賭賽道，IDG投90后”，這是在坊間廣為流傳的一句話，其實也代表著大基金在品牌建設后，擁有了在創業者心中的一個專屬標簽。

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
和投資人簽完投資意向書，怎么一周還不確定正式的投資協議？

和投資人簽完投資意向書，怎么一周還不確定正式的投資協議？一般簽完投資意向書之后，投資機構會對項目進行盡職調查，并由投委會決議通過，才能最終簽署投資協議并打款......

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
感覺路演效果不好，路演值得去做嗎？

感覺路演效果不好，路演值得去做嗎？一般公開場合的路演，含金量都不是特別高，因為項目和投資人的質量參差不齊。而對評委來說也沒有前期的充足準備，只能通過6～ 8分鐘的路演展示來了解你的項目。

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
投資人這么忙，怎么還有空經常參加活動？

投資人怎么還有空經常參加活動？很多創業者不明白，為什么投資人會花一部分寶貴的時間來參與品牌活動、項目發布會及各種論壇沙龍？主要有以下幾個原因：VC也是需要品牌建設的，例如經緯、真格這樣的大牌基金，不僅投資成績單出色，在品牌運營上也頗有建樹......

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
談好了資源對接，但投資人怎么不來找我？

談好了資源對接，但投資人怎么不來找我？一般可以主導投資的都是一家基金公司副總裁（VP）以上級別的管理者，他們在各行業包括之前投資的項目都有豐富的資源可以對接，在雙方達成投資意向并且最終拿到投資后，作為創業者一定要主動去爭取這些資源的落實。

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
VC投資人臨時改時間，是不看好我的項目嗎？

VC投資人臨時改時間，是不看好我的項目嗎？資人都是惜時如命的工作狂，不少基金機構安排與創業者交流項目的時間都是以小時為單位的。投資人一天內要在什么時間做項目訪談，什么時間參加活動，什么時候做研究整理和內部討論，都是有他們自己的節奏的。

企業問題時間：2021-04-19 點擊：
大機構的投資人一定靠譜？

大機構的投資人一定靠譜？坦白說，這個真沒有一個準數。大基金或者對應細分行業的基金，其靠譜程度肯定比一般基金要高，但是也不排除運氣極不好碰到一個不靠譜的投資人，所以在融資前做好功課是非常必要的。

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
估值有點低，我是不是被VC坑了？

估值有點低，我是不是被VC坑了？證明你價值的不是你的融資價格，而是你做成功之后，上市或者并購的時候的那個價值。

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
VC占股就是占便宜？

VC占股就是占便宜？VC對創業公司的最大助力就是提供資本的杠桿，在創業公司需要狂奔發展的時候，給予它們在市場投人、技術升級、產品優化等方面所需要的大量資金，以此置換創業公司的股份，所以這是公平的等價交換，不是讓人占了便宜，而是雙贏。

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
為什么VC要退出？

為什么VC要退出？一般來說，VC肯定會在某個階段退出，可能是在上市前，也可能是在上市之后。退出并不是其看空你的企業估值或是不信任創始團隊，而是每家基金都有約定的回報周期和為此制定匹配的投資組合，退出是一種非常正常的行為。

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
VC之前說好的投資金額變卦了，怎么辦？

VC之前說好的投資金額變卦了，怎么辦？創業者可能會碰到這樣的情況：投資人和創業者在投資意向書中協商寫下的投資金額和出讓股份，在最后的協商中，卻出現了一定的縮水......

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
VC是不是都特別有錢，為啥不來投我呀？

VC是不是都特別有錢，為啥不來投我呀？能成為一家早期投資基金，肯定要有一定的資金體量，具體可以在幾千萬元到10億元人民幣不等，但是請注意，早期投資不是做慈善，作為基金管理者的投資團隊是要對LP負責的

企業問題時間：2021-04-16 點擊：
什么是項目估值？項目估值應該怎么計算？

什么是項目估值？項目估值應該怎么計算？估值這個主題是創業者比較關注的，在創業初期，團隊在打磨產品、建立團隊、驗證商業模式、獲取用戶的同時，還有一件分外重要的事情，就是融資，而估值是直接影響融資額的重要因素。

企業問題時間：2021-04-15 點擊：
項目估值對于企業融資與什么樣的影響？

項目估值對于企業融資與什么樣的影響？第一，融資講究的是好時機，而不是過高的估值。第二，早期項目不要過于看重估值，估值差幾千萬元對之后的影響不是很大。這一點，可以以Dropbox和Instagram 的案例作為說明。

企業問題時間：2021-04-15 點擊：
互聯網早期項目是如何估值的？有沒有估值的方法？

如何對估值有比較正確的認識，估值方法也是必須學習的，以下列舉了在互聯網早期項目中相對比較實用的估值方法。

企業問題時間：2021-04-14 點擊：
項目高估值一定好嗎？首輪估值較低有哪些優勢？

高估值一定好嗎？首輪估值較低有哪些優勢？我們必須承認，高估值的確是認可創業公司潛力的一種象征，但是在創業初期，高估值未必是一件好事。首先，高估值勢必帶來KPI 和業績的雙重壓力，過高的目標會使創業公司在高速發展中陷人迷茫，錯過一些重要的轉型機會。

企業問題時間：2021-04-14 點擊：
投資人是如何看待和評估早期項目價值的？

投資人是如何看待和評估早期項目價值的？首先，投資機構或投資人必須承認，早期投資成功是一件小概率事件，能夠成功退出并獲得超額回報的投資，概率是非常小的。

企業問題時間：2021-04-14 點擊：
影響早期項目估值的因素有哪些？

影響早期項目估值的因素有哪些？在融資過程中，創業者肯定會面對大大小小各種類型的投資機構，有的“人傻錢多”，有的經驗老到，有的資源豐富。在選擇融資的過程中，考慮到項目的發展節奏和資源需求，折價拿錢，降低估值，從而選擇更有利于公司發展的投資機構，也是一條路徑。

企業問題時間：2021-04-14 點擊：
早期項目在種子輪投資時存在哪些估值上的障礙？

早期項目在種子輪投資時存在哪些估值上的障礙？在創業初期，團隊在打磨產品、建立團隊、驗證商業模式、獲取用戶的同時，還有一件分外重要的事情，就是融資，而估值是直接影響融資額的重要因素。如何正確地看待估值，的確會影響一家創業公司的增長節奏及其之后的發展路徑。

企業問題時間：2021-04-14 點擊：
資本寒冬時，投資人關心的主要問題是什么？

資本寒冬時，投資人關心的主要問題是什么？以前在大家的眼里，天使投資或者風險投資，是為那些可能不是很容易落地但夢想很大的項目買單的，但最近一兩年，大家漸漸發現一個現象：最近遇到的投資人越來越“現實”了。

企業問題時間：2021-04-13 點擊：
現在創投人比較關注哪些點？

現在創投人比較關注哪些點？投資者在短期內會因為概念、風口而投資一家公司，但是，如果把時間跨度拉長到5—10年，那些投資人仍愿意為之買單的公司背后一定有更充足的產能、更優良的資產負債表和更成熟的市場經銷網絡。

企業問題時間：2021-04-13 點擊：
創投市場現在主要的關注點是什么？

創投市場現在主要的關注點是什么？傳統企業的商業模式就是靠利潤，而互聯網企業的商業模式是靠流量，類似QQ、微信這種自帶流量的商業模式可遇不可求，因而大部分初創公司只有回歸商業本質，也就是做生意，為股東創造價值，才會得到一二級市場的認可，拿到越來越高的估值。

企業問題時間：2021-04-13 點擊：
創業融資是不是難度加大了？投資人的關注點是否發生了變化？

創業融資是不是難度加大了？投資人的關注點是否發生了變化？以前在大家的眼里，天使投資或者風險投資，是為那些可能不是很容易落地但夢想很大的項目買單的，但最近一兩年，大家漸漸發現一個現象：最近遇到的投資人越來越“現實”了。

企業問題時間：2021-04-13 點擊：
創業第一次融資，要不要找財務顧問？

有朋友問：創業第一次融資，要不要找財務顧問？近年來初創公司融資很不容易，很多創業者就寄希望于財務顧問( Finance Consultant, FA)，希望他們幫助自己融資，當然還有一些人不知道財務顧問是什么。那么，初創公司要不要找財務顧問？

企業問題時間：2021-04-12 點擊：
創業財務顧問都有哪些分類？

創業財務顧問的分類目前市面上的財務顧問魚龍混雜，對于一些不熟悉的創業者來說，顯然難以挑選。在這里，我給大家做個簡單的分類，并列舉一些優秀的財務顧問機構。

企業問題時間：2021-04-12 點擊：
如何去判斷一個人或一家機構是不是好的財務顧問？

如何去判斷一個人或一家機構是不是好的財務顧問？建議通過以下幾個方面來做出判斷：（1）詢問其服務過哪些項目，并且通過自己的渠道去多方打聽這個財務顧問的口碑；（2）詢問其對自己的產品和模式的理解，看其是否做過基本的功課......

企業問題時間：2021-04-12 點擊：
創業融資找財務咨詢，如何判斷財務顧問是否靠譜？

創業融資需要找財務咨詢，好的、靠譜的財務顧問更像是一門手藝活，硬本領、態度和軟技能( soft skill)缺一不可，那到底如何判斷財務顧問是否靠譜呢？根據經驗，靠譜的財務顧問應當具備以下幾個方面......

企業問題時間：2021-04-12 點擊：
財務顧問是做什么的，有什么價值？

財務顧問的價值作為一個初創公司的創始人，企業是你自己的，每一個決定都是你做的，合理評估自己的需求是判斷第一次融資是否需要FA的前提。那么，財務顧問是做什么的，有什么價值？

企業問題時間：2021-04-09 點擊：
如何制作商業計劃書？

如何制作商業計劃書？在創業者因為融資需要約見投資人之前，很多投資人都會對創業者說：“把你們的 BP發過來看下?！边@里提到的BP，指的就是商業計劃書（Business Plan）。

企業問題時間：2021-04-08 點擊：
商業計劃書有哪些寫作要點？需要注意什么？

在寫商業計劃書的時候，有以下幾個要點：千萬不要去網上抄一個商業計劃書，或者找別人照貓畫虎代寫。盡量言簡意賅。商業計劃書盡量控制在20頁以內，切記不要使用描述性的語言，把關鍵詞寫出來即可......

企業問題時間：2021-04-08 點擊：
商業計劃書里面要寫什么內容？

商業計劃書里面要寫什么內容？一般來講，商業計劃書需要包含以下幾點內容：項目基本介紹、行業分析、競爭格局、產品介紹、盈利模式、運營數據、發展計劃、團隊介紹、融資計劃.....

企業問題時間：2021-04-08 點擊：
初創公司如何發放期權？

初創公司如何發放期權？幾個創始人分配好了股權，做好了產品小樣，拿到了天使投資，接下來就要招兵買馬了。各路豪杰拋棄原來的高薪厚祿，苦哈哈地來創業，圖什么？不就圖個遠大前程嗎？可遠大前程不能停留在嘴上和理想上，得落實。財散人聚，財聚人散，這時候如何落實呢？一個常用方法就是分期權。

企業問題時間：2021-04-08 點擊：
創業公司期權應該如何給？

創業公司期權應該如何給？要回答期權如何給的問題，我們先來看一下期權應該給多少、什么時候給、按什么價格給，其次再來討論怎么給、怎么算期權“到手”。

企業問題時間：2021-04-07 點擊：
期權什么時候算“到手”，行權期限有多長？

期權什么時候算“到手”，行權期限有多長？所謂“到手”，也就是兌現，英文稱vested，即算到你頭上的期權數。行權期限：公司一般會規定，員工在離職之后多長時間內，必須決定是否行使這個購買的權利

企業問題時間：2021-04-07 點擊：
如何定義期權的行權周期？

如何定義期權的行權周期？期權一般是分期發放的，這就是常說的vesting。業內通常的做法，是分成四年來發放，每月一次，也就是說，自合同規定的計算起始日開始，每工作滿一個月，期權就到手1／48。

企業問題時間：2021-04-07 點擊：
創業公司期權按什么價格給？

創業公司期權按什么價格給？期權不是股票，期權是合同，是員工到了一定時候，有權按照雙方約定的價格，購買雙方約定的股份數。公司可以隨意制定這個價格，一般來說，A輪融資之前給的價格都非常低。但若是在A輪融資之后再發放，不管是給新員工期權，還是給老員工增加期權，價格都要與公司當時的每股估值有一個對應關系。

企業問題時間：2021-04-07 點擊：
創業公司期權什么時候給？

創業公司期權什么時候給？公司要和員工簽訂員工持股合同或者員工期權合同。創業公司搭建團隊的時間點常常會早于公司正式設立的時間點，因為只有擁有正式的公司法人資格后，公司才能和員工簽訂這些合同，所以會有很多口頭承諾的出現。

企業問題時間：2021-04-07 點擊：
原始股和期權有什么區別？給員工原始股還是期權？

原始股和期權有什么區別？給員工原始股還是期權？原始股”不是一個法律概念，很多人在買擬上市公司在上市前發行的股份時，會將之稱為原始股，因為這個股份的價格沒有體現二級市場流通性所賦予其的增值，定價基礎很“原始”。

企業問題時間：2021-04-06 點擊：
創業公司做股權分配的核心點是什么？

創業公司做股權分配的核心點就三個字：找對人！股權分配需要考慮到方方面面的情況： CEO的實際控制權、合伙人的利益、員工的激勵、股東的權益、融資的節奏和公司的長久發展。

企業問題時間：2021-04-06 點擊：
早期創業公司有沒有可參考的股權分配方法？

早期創業公司有沒有可參考的股權分配方法？CEO帶頭大哥型CEO占60%的股份，其他聯合創始人占30%的股份，剩下的10%股份投人員工期權池，由CEO暫時代持。

企業問題時間：2021-04-02 點擊：
創業公司做股權分配，如何合理公平地分配股權？

創業公司做股權分配，如何合理公平地分配股權？股權分配是基于共同創始人的一個評估體系，包含了對人的判斷、公司的規劃和其他方面的考慮。所謂公平的含義在這里是指：給合適的人以合適的股權。

企業問題時間：2021-04-01 點擊：
創業合伙人如何兌現和退出？

創業合伙人如何兌現和退出？一旦股權劃分完了，就必須要有相應的股權兌現（ Vesting）的約定，否則股權的分配就沒有意義。也就是說，股權按照合伙人在公司工作的年數1月數，逐步兌現給合伙人。

企業問題時間：2021-03-31 點擊：
什么是期權？創業公司如何運用期權？

什么是期權？創業公司如何運用期權？期權是一種選擇權，是某人在未來某個時間以某個價格購買股票的權利。雖然中國的公司法里沒有期權一說，但還是可以變相操作。針對創業早期核心員工，可以通過預留期權池來制定激勵計劃，不需要分配股權。

企業問題時間：2021-03-29 點擊：
創業公司通過股份留人可以嗎？

創業公司通過股份留人可以嗎？股權的分配的確能對團隊起到穩定和團結的作用，也能讓股權持有者將公司的發展和自己的發展捆綁在一起，賦予他們主人翁精神。

企業問題時間：2021-03-29 點擊：
創業公司可以資源入股或者技術入股嗎？

創業公司可以資源入股或者技術入股嗎？所謂資源人股、技術人股，能避免的話應盡量避免，原因在于這些投入都非常難以量化，而且會給以后帶來隱患。解決辦法就是公司收購，公司賬上若沒有現金，可以先打欠條，等公司有錢了再補償。

企業問題時間：2021-03-29 點擊：
創業公司分股份的時候，要所有股東出資嗎？

創業公司分股份的時候，要所有股東出資嗎？在分股份的時候，所有股東都得出錢，合伙人中間盡量不要有干股。當然，無須按照真實股本來入股，可以約定一個比例或者金額即可，主要還是為了增加合伙人的參與感。

企業問題時間：2021-03-29 點擊：
創業公司是一股獨大還是多人平分股權？

創業公司是一股獨大還是多人平分股權？建議在早期時，創業公司還是需要創始人有一定的“獨裁”權力，也就是需要單一大股東。雖然股份平分也有成功的例子，但是僅限于有經驗的創業者。

企業問題時間：2021-03-29 點擊：
阿里巴巴的合伙人制度是怎么樣的？

阿里巴巴的合伙人制度是怎么樣的？考慮股份問題的前提，是要找到合適的合伙人一判斷是否能長期做合伙人，是否能共同進步，這個比股份問題更重要。

企業問題時間：2021-03-26 點擊：
初創團隊股權可以平分嗎？

初創團隊股權可以平分嗎？在初創團隊中，三五個兄弟為了遠大前程湊在一起，把握稍縱即逝的機會，說干就干。但且慢，這里面有一個繞不開的問題：股份咋分？

企業問題時間：2021-03-25 點擊：
創業者首次融資要做哪些準備？

創業者首次融資要做哪些準備？針對早期企業的首次融資，創業者需要在哪些方面做準備呢？根據融資實戰經驗，結合著名股權眾籌平臺FundersClub聯合創始人鮑里斯·希爾維爾( Boris Silver)寫的《我從16個月投資55家公司的經歷中學到了什么?》一書中的一些觀點，談談首次融資時需要注意的東西......

企業問題時間：2021-03-24 點擊：
創業者融資需要做好哪些心理準備？

創業者融資需要做好哪些心理準備？在融資過程中，要做好心理上的準備和預期，有些外部因素，包括投資環境和投資人的理解，的確會大大影響該創業項目的融資進度，創業者要正確看待這些現象，對項目進行合理的融資規劃。

企業問題時間：2021-03-24 點擊：
創業者如何加快融資進程？

創業者如何加快融資進程？對首次融資者來說，經驗的缺乏可能導致融資進程緩慢而低效，以下列舉一些簡單的策略提示，可以幫助大家提高效率、避免問題。

企業問題時間：2021-03-23 點擊：
創業者和投資人進行交流，需要注意什么問題？

正式開啟融資后，作為CEO肯定要開始和不同機構的投資人進行交流，下面列舉了在交流的過程中需要注意的問題。只有當你做好融資準備時才找投資者聊。作為創業者，你的時間無比寶貴，尤其是在創業初期。

企業問題時間：2021-03-22 點擊：
創業做商業計劃書需要思考什么問題？

創業做商業計劃書需要思考什么問題？融資當然需要一份好的商業計劃書，于我而言，一份好的商業計劃書只需要回答兩個問題：其一，這個商業模式的價值在哪里？其二，為什么是我們能做好這件事？

企業問題時間：2021-03-19 點擊：
創業者去哪兒找投資人？如何找投資人？

創業者去哪兒找投資人？如何找投資人？不管是獨立的天使投資人也好，還是天使投資機構也好，一般情況下總是專注于某個行業或是某幾個行業。作為早期創業者，通過基本信息渠道(投資公司官方網站、微信公眾號、科技媒體、創投數據庫等)了解其專注的領域.....

企業問題時間：2021-03-19 點擊：
早期創業者如何正確地尋找投資人？尋找投資人通過哪些渠道？

早期創業者如何正確地尋找投資人？尋找投資人通過哪些渠道？業者應將自己的數據(業績、收入、用戶數等)做起來，專注于某行業的早期投資機構一般會對這個行業進行比較深人的研究和持續的關注，如果你的公司已經做出了一定的成績，會引來對應行業投資人的聯系和拜訪。

企業問題時間：2021-03-18 點擊：
早期創業者找投資人有哪些誤區？有哪些事情是不能做的？

早期創業者找投資人有哪些誤區？有哪些事情是不能做的？在路演現場盲目尋找投資人，交換名片和項目信息。這種方式的弊端有三：第一，缺乏交流場景，投資人無法在短時間內對你的項目有比較清晰的了解......

企業問題時間：2021-03-17 點擊：
首輪融資的早期創業者如何找到合適的投資人？

首輪融資的早期創業者如何找到合適的投資人？早期創業中找到一個合適的投資人，對企業的助力是比較大的。掌握市面上投資人的基本信息，主要有三個因素：機構、階段和人。

企業問題時間：2021-03-16 點擊：
什么是硅谷公司文化？

什么是硅谷公司文化？硅谷的影響力究竟有多大，從全球有多少城市想復制其成就，但最終只是叫響了“X國硅谷”口號的故事中就能體會一二。2016年7月，我和幾個朋友花了一周時間游覽美國，不能免俗地朝圣了硅谷這個全球科技創業者的夢想之地。

企業問題時間：2021-03-15 點擊：
合伙人要離開，創業者有哪些事情不能做？

合伙人要離開，創業公司如何做股份回購或者股權落實？如果公司還不太大，離開的合伙人要是對股權不太在意，肯留給還在奮斗的兄弟們是最好的情況，留下的兄弟們應該道一聲“謝謝”。

企業問題時間：2021-03-11 點擊：
創業者如何擬定合伙協議來防止合伙人退出？

創業者如何擬定合伙協議來防止合伙人退出？合伙人退出既然是個大概率事件，那么在合伙之前，就應該先把協議寫明白。鄭明龍律師的文章《干貨：創業團隊的合伙協議怎么簽？》中講明了合伙協議的標配條款，在此引用一下，供各位參考。

企業問題時間：2021-03-10 點擊：
創業公司應該招多少人？

創業公司應該招多少人？現在的創業不比以前，都會爭取拿到一些風險投資。當我問那些來找我談融資的項目負責人，拿到錢了要做什么時，他們其中百分之百會給出一個理由，就是招人一增加人數，擴展業務。

企業問題時間：2021-03-09 點擊：
早期創業團隊應該招多少人比較合適？

創業者如何通過面試判斷候選人？創業者在面試完候選人之后，該如何選擇和判斷。每個人對他人的理解和判斷不一樣，因為已有團隊的配置不同，招聘需求也有所不同，主要在于硬條件和實力方面如何進行判斷。

企業問題時間：2021-03-08 點擊：
創業做招聘規劃遵從什么原則？

創業做招聘規劃遵從什么原則？關于招聘規劃，早期公司一定要遵從按需招人的原則，盡量保證團隊處于“小而美”的狀態，不宜模仿大公司的人才囤積策略，第一，是因為負擔不起成本，第二是優秀人才需要的是有挑戰性的崗位和工作內容

企業問題時間：2021-03-05 點擊：
創業者如何通過面試判斷候選人是否合適？

創業者如何通過面試判斷候選人？創業者在面試完候選人之后，該如何選擇和判斷。每個人對他人的理解和判斷不一樣，因為已有團隊的配置不同，招聘需求也有所不同，主要在于硬條件和實力方面如何進行判斷。

企業問題時間：2021-03-05 點擊：
創業者如何與候選人進行交流溝通？

創業者如何與潛在人才進行交流溝通？交流溝通這件事。在與候選人溝通時，有以下幾點需要注意： CEO應盡量參與其中。在公司成立初期，基本上每個員工都是歸CEO直接管轄的，所以在早期創業招人面試環節，CEO的參與和判斷能夠保證對員工知根知底，對后續工作的開展有正面作用。

企業問題時間：2021-03-04 點擊：
創業者招聘員工，都有哪些招聘渠道？

創業者招聘員工，都有哪些招聘渠道？說起招聘網站，我們往往先想到的是中華英才網、51job 此類的傳統招聘網站，但在這里不建議使用，因為它們的人群定位有偏差，職位設定上也沒有互聯網公司的剛需崗位(技術、運營、新媒體)，無法通過有效的匹配來尋找合適的候選人。

企業問題時間：2021-03-03 點擊：
創業者與合伙人應該如何相處？

創業者與合伙人之間的相處，這里想給出大家四字真言：坦誠相待。在確定了想要爭取的合伙人目標之后，初創者就要開始想辦法說服對方加入自己的團隊，對于早期創業公司來說，特別是種子期，沒有資本或者是行業大佬背書的情況下，要想吸引優秀的合伙人候選人......

企業問題時間：2021-03-01 點擊：
創業合伙講究什么樣的原則？

創業合伙講究什么樣的原則？公司發展到不同階段，合伙人各自發展提升的速度可能會變得不一樣，在團隊中的價值也會相應發生變化，這種情況十分普遍。因此提前約定好基礎性原則就很有必要，包括每個合伙人需要承擔的責任、擁有的權利、后期會獲得的利益以及退出機制，都應先商議好。

企業問題時間：2021-03-01 點擊：
創業合伙人去哪里找？

創業合伙人去哪里找？不管對于早期公司還是大型公司，每一位合伙人都是公司的寶貴財富。要找到合適的，能和初創者、創始團隊有化學反應的合伙人著實不易。下面列舉幾個比較靠譜的方法，供大家參考。

企業問題時間：2021-02-26 點擊：
創業公司如何做到按需招人？

創業公司如何做到按需招人？這里舉一種做法，不少早期公司都會在最短的時間內做出一款簡化可實行產品( MVP, minimum viable product)，作為第一個產品里程碑及首次融資的樣品( demo)

企業問題時間：2021-02-26 點擊：
合伙人和普通員工有什么區別？

合伙人和普通員工有什么區別？早期團隊核心員工和創始人之間是雇傭關系，簡單來講就是我給錢，你辦事。至于公司發展如何，其實與領固定薪水的員工關系不大，他們只需要對自己的工作盡責，沒有義務和責任去貢獻更多的精力和資源，即使有部分期權激勵

企業問題時間：2021-02-26 點擊：
創業公司為什么需要合伙人？

創業公司為什么需要合伙人？關于這個問題，順為資本副總裁及入駐企業家孟醒說過一段話: “如果解決的問題很熟悉，是和之前工作本質一樣的領域，你就是公司的核心競爭力，那么這樣的初創者往往可以解決創業初期的很多困難，也不那么需要合伙人。

企業問題時間：2021-02-26 點擊：
注冊公司的具體流程有嗎？

注冊公司的具體流程，簡單來說有以下幾個步驟：核名，這個很關鍵，取一個有力量的名字對公司來說是件重要的事情，最好準備5~ 10個備選名稱，現在重名率太高......

企業問題時間：2021-02-25 點擊：
注冊公司前需要明確哪些事情？

注冊公司前首先需要明確幾件事情：目標是成立一家什么樣的公司。如果是在杭州注冊互聯網公司，一般會叫作杭州XX網絡科技有限公司，如果不是互聯網科技公司，而是主營廣告之類的，那可以叫作杭州XX廣告公司......

企業問題時間：2021-02-25 點擊：
創業者如何注冊一家公司？

創業者如何注冊一家公司？現在提倡全民創業，不需要驗資和前期出資了，開辦公司的成本極低，據說現在每一分鐘就有一家互聯網創業公司注冊，但可能99%的“老板”都不知道自已的公司是如何注冊的。

企業問題時間：2021-02-25 點擊：
盈利模式和商業模式有什么區別？

盈利模式和商業模式有什么區別？很多人把盈利模式和商業模式混為一談，其實這兩個概念并不相同。從大的邏輯來看，商業模式包含盈利模式。商業模式是指企業的商業邏輯，主要包括用戶價值定義、利潤公式、產業定位、核心資源和流程......

企業問題時間：2021-02-23 點擊：
互聯網行業的主要盈利模式有哪幾種？

在互聯網行業里，主要的盈利模式有以下4種：（1）流量變現：想辦法將海量的流量轉變為盈利。比如廣告（如谷歌，按廣告點擊量收費）、導流（如360瀏覽器，按導人的流量多少收費）。

企業問題時間：2021-02-23 點擊：
什么是商業模式創新？商業模式創新方法有哪些？

什么是商業模式創新？商業模式創新方法有哪些？商業模式創新，是當下企業獲得核心競爭力的關鍵。所謂的商業模式創新，指的是對企業的基本經營方法進行變革。一般而言，有四種方法：改變收入模式、改變企業模式、改變產品模式和改變技術模式。

企業問題時間：2021-02-20 點擊：
互聯網行業的商業模式具體有哪幾種？

互聯網行業的商業模式具體有哪幾種？多年以來，在經歷了各路人馬的嘗試之后，互聯網行業初步產生了以下商業模式：實物商品模式、廣告模式、交易平臺模式、直接向用戶收費、免費增值模式。

企業問題時間：2021-02-20 點擊：
企業商業模式包括哪些內容？

企業商業模式包括哪些內容？商業模式是一種簡化的商業邏輯。根據IBM商業研究所和哈佛商學院教授克萊頓●克里斯坦森( Clayton M. Christensen)教授的觀點，商業模式就是企業的基本經營方法，包含四個部分：用戶價值定義、利潤公式、產業定位、核心資源和流程。

企業問題時間：2021-02-20 點擊：
創業如何找準商業模式？

創業前如何找準商業模式？一個公司不會只因為有一個好的商業模式就成為優秀的公司，但是一個優秀的公司必須有一個好的商業模式！商業模式是一個非常寬泛的概念，在很多場合，都能聽到與商業模式相關的說法，包括運營模式、盈利模式、B2C、B2B、“羊毛出在豬身上”，等等。

企業問題時間：2021-02-20 點擊：
創業者如何看待自己的競爭對手？

創業者如何看待自己的競爭對手，是每個公司都會遇到的問題。我們每一個人對競爭對手都不陌生，可以說我們每時每刻都在和別人競爭，我們身處的社會就是一個充滿競爭的環境。

企業問題時間：2021-02-19 點擊：
創業前，如何去了解熟悉一個行業？

創業前，如何去了解熟悉一個行業？對于創業公司而言，行業研究是一件非常重要的事情。行業研究內容包括行業的環境、結構、市場、組織、成長性等各方面內容，有助于創業者把握行業發展的整體狀況，包括行業宏觀發展情況、需求滿足程度，估算行業的市場容量，以此來評估自身在行業中的競爭力。

企業問題時間：2021-02-08 點擊：
非上市公司股權激勵動態調整機制是怎么樣的？

非上市公司股權激勵動態調整機制是怎么樣的？“真功夫”案歷時10年，歷經30多起訴訟。蔡達標因為“不忠”被判職務侵占罪、挪用資金罪以及抽逃注冊資本罪入獄14年。毫無疑問的是，他與潘宇海作為股東之間“感情確已破裂”。但潘宇海沒有辦法把他趕出“真功夫”，沒有辦法和他“離婚”，沒有辦法強制收購蔡達標的股權。

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
隱名代持對上市有什么影響？

隱名代持對上市有什么影響？根據《首次公開發行股票并上市管理辦法》第十條規定，企業首次公開發行股票并上市交易的條件中，要求發行人的注冊資本已足額繳納，發起人或者股東用作出資的資產的財產權轉移手續已辦理完畢，發行人的主要資產不存在重大權屬糾紛。第十三條規定：“……發行人的股權清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發行人股份不存在重大權屬糾紛?！?/p>
企業問題時間：2021-02-07 點擊：
什么是隱名股東？如何確認激勵對象的股東資格？

什么是隱名股東？如何確認激勵對象的股東資格？“隱名股東”指有限責任公司的實際出資人，通過與名義出資人訂立合同，約定由實際出資人出資并享有投資權益的主體?！懊x股東”指代實際出資人成為工商登記股東的主體。

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
股東資格是否可以被繼承？

股東資格是否可以被繼承？這是一個非常簡單的問題。因為《公司法》明確規定自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。激勵對象的股東資格如果可以繼承的話，是否會對公司人合性造成破壞？

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
勞動合同關系的解除與終止意味著股東身份的喪失嗎？

勞動合同關系的解除與終止意味著股東身份的喪失嗎？激勵對象成為股東后，就有了“雙重身份”（股東和員工）。而之所以授予其股權是基于“員工”的身份，是因為其人力資源的價值。

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
回購股權的法定情形有哪些？

回購股權的法定情形有哪些？《公司法》對于股權回購也規定了“五年不分紅”“合并分立轉讓主要財產”“營業期限屆滿”三種法定情形，這些情形雖然也體現了立法者對于公司僵局、股東困境一定程度上的歸類和總結，但仍然極為有限，且缺乏操作性。

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
回購激勵對象股權的主體包括哪些人？什么情況下回購？

回購激勵對象股權的主體包括哪些人？退出機制中回購激勵對象股權的主體包括股東、公司以及外部投資人三種情形。其中以股東回購最為常見且妥當，如以公司為主體進行回購則必須進行公司減資或及時將回購后的股權轉讓給其他股東或第三方

企業問題時間：2021-02-07 點擊：
非上市公司股權激勵怎么授予？稅負怎么算？

非上市公司股權激勵怎么授予？稅負怎么算？在非上市公司，通常采用股權轉讓或者增資擴股方式來授予激勵對象股權。在上市公司中，采用股權轉讓作為激勵手段的并不多見。據統計，自2005年至2011年9月15日之間，上市公司采用定向增發299例，股東轉讓股票16例。

企業問題時間：2021-02-05 點擊：
如何通過增資擴股方式授予激勵對象股權？

如何通過增資擴股方式授予激勵對象股權？采用增資擴股方式授予激勵對象股權，是上市公司和非上市公司最普遍采用的一種方法。數據顯示，自2005年至2011年9月15日之間，上市公司采用定向增發進行增資的比例高達78.9%。

企業問題時間：2021-02-05 點擊：
如何通過股權轉讓方式來激勵員工？

如何通過股權轉讓方式來激勵員工？股權轉讓是非上市公司常用的授予激勵對象股權的一種方法，即直接由公司原股東或創始人作為轉讓方與激勵對象（受讓方）簽訂股權轉讓協議即可。

企業問題時間：2021-02-05 點擊：
限制性股票、期權、股票增值權，非上市公司股權激勵模式應該怎么給？

非上市公司股權激勵模式應該怎么給？授予限制性股票、期權、股票增值權是上市公司采取的三種基本股權激勵模式。自2006年至2015年3月，進行股權激勵的上市公司共計515家（占比18.39%）。其中采用限制性股票模式的最多，期權模式的次之，增值權模式的最少，僅有11家。

企業問題時間：2021-02-04 點擊：
什么是增值權？

什么是增值權？增值權指公司授予激勵對象在未來一定時期和約定條件下，獲得規定數量的股票和股權價格上升所帶來收益的權利。被授權人在約定條件下行權，公司按照行權日與授權日股票和股權差價乘以授權數量，發放給被授權人現金。

企業問題時間：2021-02-04 點擊：
什么是期權？股票期權的適用條件是什么？

什么是期權？今天的股票期權，在《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》中表述為上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股份的權利。其實質是附條件的股權轉讓法律關系，條件即為公司經營業績、激勵對象績效考核結果等。

企業問題時間：2021-02-04 點擊：
什么是限制性股權（限制性股票）？

什么是限制性股權（限制性股票）？我們能看到的法律定義來自《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》，它是指激勵對象按照股權激勵計劃規定的“條件”，從上市公司獲得的一定數量的本公司股票。

企業問題時間：2021-02-04 點擊：
非上市公司股權激勵總量怎么配置？應該給多少？

非上市公司股權激勵總量怎么配置？給激勵對象多少股權才能令其滿意并產生激勵作用？對此，上市公司的規定非常明確、具體，即：“全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數，累計不得超過公司股本總額的 10%。在非經股東大會特別決議批準的情況下，任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的股票累計不得超過公司股本總額的 1%。

企業問題時間：2021-02-03 點擊：
萬科的事業合伙人持股計劃是怎么樣的？

萬科的事業合伙人持股計劃，是以現階段1 320名員工的經濟利潤獎金作為資金來源，將之做成信托計劃，委托深圳盈安財務顧問企業（有限合伙）進行投資管理，在融資后發行資產管理計劃，并利用資產管理計劃買入萬科股份（證券代碼000002）或進行項目跟投

企業問題時間：2021-02-03 點擊：
何為同股不同權？

何為同股不同權？好萊塢電影《社交網絡》有一個情節令人印象深刻。埃德華多在公司簽署文件時，問他的律師：“我的股票有多少？”律師告訴他：“有1 328 334股，占34.4%?！甭蓭煹脑捯馕吨?，埃德華多的股份數量是固定的，暗示著股權比例完全可能被稀釋。

企業問題時間：2021-02-03 點擊：
什么是分配公平？什么是程序公平？

什么是分配公平？什么是程序公平？在之前文章中所提及的某非上市科技公司股權激勵方案中，按照創始人的計劃，給予新加入公司不過1年的品牌總監的股權總量為10%，而給予長期跟隨自己的市場總監的股權總量僅為5%。

企業問題時間：2021-02-03 點擊：
股權應該給誰？非上市公司股權激勵對象如何選擇？

應該怎樣選擇激勵對象？有什么工具或方法可以判斷激勵對象是否符合公司用人需求？《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》給了我們一個答案，即激勵對象為公司的董事、監事、高級管理人員，但激勵對象不能同時參加兩個或兩個以上公司股權激勵計劃，或成為其他上市公司持股5%以上的主要股東或實際控制人，亦不得有違法違規、限制或禁止的情形。

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
如何看待華為的全員持股計劃？

對于“華為的全員持股計劃”這個話題，首先，我們需要理清的一個概念是，華為全員持股計劃如本書所述并非法律意義上的股權激勵，但鑒于“全員持股”的代表性，我將以此為例進行分析，說明全員持股的激勵效應。

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
全員持股是福利還是激勵？

全員持股是福利還是激勵？在大部分所承辦的案件中，幾乎所有客戶最初的股權激勵方案都是全員持股，“全民皆兵”，一起“打土豪分田地”的氣息特別濃厚。那么，全員持股激勵是否科學？

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
什么是優勢需求？如何甄別優勢需求層次？

如何甄別優勢需求層次？馬斯洛需求層次理論告訴我們，人人都有生理、安全、情感和歸屬、尊重，以及自我實現的需求，但在一定時間里會有某一層次的需求處于主導地位，而該需求則被稱為優勢需求。

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
什么是同業競爭排除？

什么是同業競爭的排除？這是一個關于“忠誠”“出軌”和“第三者”的話題。同業競爭的限制如同《婚姻法》關于夫妻忠誠義務、禁止重婚制度一樣，上市公司關于激勵對象不能同時參加兩個或兩個以上上市公司股權激勵計劃的規定，是為了避免同業競爭對公司的影響。

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
什么是人合性判斷？

什么是人合性判斷？非上市公司與上市公司特征差異之一就是非上市公司人合性更強，上市公司資合性更強。因此，即便是公司的董事、監事、高級管理人員等有才干的員工，也并不當然就適合成為激勵對象，正像高富帥不一定適合做你的老公、貌美如花的女子不一定適合做你的老婆一樣。

企業問題時間：2021-02-02 點擊：
實現股權激勵正效應的先決條件是什么？

實現股權激勵正效應的先決條件是完善的信息披露制度、議事規則和退出機制。那么，中國非上市公司是否具備這些條件？為回答這個問題，我們首先要思考的問題是，用什么方法來判斷是否具備這些條件？判斷、分析“條件”的切入點是什么？

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
股東糾紛對股權激勵會產生哪些負效應？

股東糾紛對股權激勵會產生哪些負效應？不同于上市公司顯著的資合性，非上市公司的核心在于人合性，其主要體現在針對股權轉讓和股東優先認購權的規定上。在實踐中，對于一家非上市公司，尤其是科技企業，其主要資產為人力資本的“輕資產”公司

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
股權激勵先決條件是什么？

股權激勵先決條件是什么？股東糾紛一案帶多案、曠日持久、民刑交叉的特征，反映出公司法及非上市公司治理結構中信息披露制度、議事規則、退出機制的滯后和缺乏。

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
股東糾紛有什么特征？能否舉例說明？

研究公司法、研究股東糾紛的特征，把“真功夫”案研究透了就夠了?！罢婀Ψ颉卑噶芾毂M致地展現了股東糾紛的特征、公司立法的滯后、公司治理的缺失，是一部非常經典的“股東戰爭”。

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
常見的與公司有關的股東糾紛有哪些？

常見的與公司有關的股東糾紛共25類，分別為股東資格確認糾紛、股東名冊記載糾紛、請求變更公司登記糾紛、股東出資糾紛、新增資本認購糾紛等等。這些糾紛96.32%都發生在非上市公司，我們將通過以下數據及案例來分析其特征。

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
為什么研究股權激勵要以股東糾紛為切入點？

為什么研究股權激勵要以股東糾紛為切入點？司法實踐中并沒有名為“股權激勵”的股東糾紛；根據最高人民法院《民事案由規定》，與實施股權激勵的先決條件——信息披露制度、議事規則、退出機制相對應的股東糾紛，分別是知情權糾紛、公司決議糾紛、股權轉讓糾紛或解散糾紛。

企業問題時間：2021-02-01 點擊：
什么是股權激勵？在實施股權激勵過程中需要關注哪些問題？

什么是股權激勵？在實施股權激勵過程中需要關注哪些問題？這些問題到底涉及哪些專業領域？管理學、心理學、經濟學，還是法學？從目前國內立法來看，股權激勵僅存在于上市公司、國有公司的相關規定中。它是指以本公司股票為標的，對其董事、監事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。

企業問題時間：2021-01-29 點擊：
股權是虛擬股嗎？如何運用虛擬股權？

股權是虛擬股嗎？“股權”不同于實踐中所謂的“虛擬股”，而是在工商機關注冊登記的享有知情權、表決權、盈余分配權、優先購買權、剩余財產分配權等實體權益的股權。

企業問題時間：2021-01-29 點擊：
非上市公司如何定義？非上市公司有什么特征？

非上市公司有什么特點？非上市公司的封閉性、股權交易的限制性，在股權激勵機制中呈現為：激勵對象被授予的股權不易兌現；在股東發生糾紛時，股權轉讓人為受阻，股東抽身難，僵局時間長，無法通過迅速轉讓股權“離婚”，在“窩里斗”中煎熬，影響激勵效果。

企業問題時間：2021-01-29 點擊：
國有企業和大型民營企業適合做股權激勵嗎？具體怎么做？

國有企業和大型民營企業適合做股權激勵嗎？具體怎么做？本文主要介紹國有企業和大型上市民營企業的股權激勵，至于非上市民營企業股權激勵的實施不受上市公司相關法規的影響，相對更靈活，本文僅附案例供參考。

企業問題時間：2021-01-28 點擊：
上市及非上市公司的股權激勵分別是怎么做的？

上市及非上市公司的股權激勵分別是怎么做的？近年來，上市公司的股權激勵被提到了前所未有的高度?，F代企業制度的建立、人力資本意識的提升、員工需求層次的上升、互聯網新經濟的發展，都給企業能否留住核心人員帶來了難題。自2006年以來，相關法律法規的出臺使股權激勵實施得到了支持，實施股權激勵的上市公司日漸增多，股權激勵的理論方法也得到了很大的發展。

企業問題時間：2021-01-28 點擊：
股權激勵體系如何實施？（股權激勵實施完整過程）

股權激勵體系的實施，完整過程需要經歷四個階段：第一階段為調研階段，需要對股權激勵體系的實施環境作評估；第二階段為設計階段，需要進行股權激勵方案的制定；第三階段為實施階段，需要合理合法完成實施組織程序；第四階段為業績評價階段，需要配套的業績評價體系對激勵對象進行考核。

企業問題時間：2021-01-28 點擊：
股權激勵方案設計怎么做？（股權激勵方案“七步成詩法”）

股權激勵方案設計怎么做？本文主要介紹如何通過七個步驟來設計一個股權激勵方案，也就是俗稱的股權激勵方案“七步成詩法”。一般來說，具體設計一個股權激勵方案的邏輯是：首先，根據企業的行業特性、發展階段、股權屬性和未來的資本戰略提煉出企業的需求；其次，按照“定人員→定模式→定來源→定數量→定價格→定時間→定條件”的順序......

企業問題時間：2021-01-27 點擊：
股權激勵模式有哪些？（深度詳解）

股權激勵模式有哪些？股權激勵的公眾關注度越來越高，其應用也越來越廣泛。在股權激勵的實踐中，隨著企業管理的不斷創新，股權激勵的種類模式也不斷創新，雖然有些只是操作細節上的變化，但在適用于不同企業方面發揮了重要的作用。本文主要介紹目前股權激勵常用的八種模式。

企業問題時間：2021-01-27 點擊：
什么是股權激勵？股權激勵的內涵和本質是什么？

談到股權激勵的內涵在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天，人力資本已超越了實物和貨幣資本，成為企業最具價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人才的競爭。而現代企業制度要求經營權與所有權分離，經營者利用其專業的管理知識和經驗運營企業，所有者通過監督經營者以追求利益的最大化。這種制度在給公司帶來發展機遇的同時，也漸漸隔離了股東和企業的日常經營活動，從而產生了委托代理問題。

企業問題時間：2021-01-27 點擊：
民營企業的股權激勵具體怎么做？

本文主要介紹上市民營企業的股權激勵，至于非上市民營企業股權激勵的實施不受上市公司相關法規的影響，相對更靈活，本文所討論案例供參考，希望可以幫到您解決問題。

企業問題時間：2021-01-26 點擊：
民營非上市公司股票期權激勵計劃怎么做？能否提供案例說明？

有不少創業者在關注民營非上市公司股權激勵計劃到底怎么做，這里以“某非民營上市公司股票期權激勵計劃”為案例進行具體討論，供參考，希望可以幫到你。

企業問題時間：2021-01-26 點擊：
民營上市公司股票期權激勵計劃怎么做？能否提供案例說明？

有很多朋友在問民營上市公司股票期權激勵計劃到底怎么做，這里以“某民營上市公司股票期權激勵計劃”為案例進行具體討論，供參考，希望可以幫到你。

企業問題時間：2021-01-26 點擊：
民營上市企業股權激勵計劃實施要點有哪些？

民營上市企業股權激勵計劃實施要點有哪些？在民營上市公司中，大股東基本就是公司實際控制人，公司所有權和經營權并沒有出現較大分離。大股東一般就是公司董事長，管理董事會并擁有公司重大決策權。因此民營企業股權激勵的對象一般不包括董事會成員，主要是公司的經營者。

企業問題時間：2021-01-26 點擊：
民營上市公司股權激勵實施現狀怎么樣？

民營上市公司股權激勵實施現狀怎么樣？民營上市公司是實施股權激勵最為積極的實踐者。股權激勵是促進民營上市公司長期、健康、可持續發展的比較理想的薪酬激勵機制。

企業問題時間：2021-01-26 點擊：
民營上市公司實施股權激勵的前提條件是什么？

民營上市公司實施股權激勵的前提條件是什么？民營上市公司實施管理層股權激勵首先應具備的條件就是明晰的產權，這是因為實施股權激勵后企業的股權結構會發生變化，如果產權不明晰、股權歸屬無法界定、股權控制人不確定，也就無股可用、無人激勵。

企業問題時間：2021-01-25 點擊：
民營上市企業有必要實行股權激勵嗎？

民營上市企業有必要實行股權激勵嗎？我國民營上市公司主要分布在市場競爭激烈的行業，其中技術密集、知識密集型企業對人力資源依賴極大，但由于就業觀念與政策、社會保障、工作穩定性等方面的原因，民營企業在吸引和挽留人才方面不具優勢。

企業問題時間：2021-01-25 點擊：
國有企業適合做股權激勵嗎？可否具體介紹？

國有企業適合做股權激勵嗎？國有企業改革是使國有企業形成適應市場經濟要求的管理體制和經營機制。改革開放以來，我國國有企業改革在理論和實踐上取得了重大進展，但仍存在許多亟待解決的重大問題，尤其是在管理層激勵制度方面存在一系列不合理狀況，無法最大程度上發揮國企管理層的企業家才能。

企業問題時間：2021-01-25 點擊：
有沒有國有上市公司期股激勵案例用作參考？

談到國有上市公司股權激勵，這里以某國有上市公司期股激勵計劃作為案例，討論相關股權激勵要點，供參考，希望可以幫到您。

企業問題時間：2021-01-25 點擊：
國有企業在實施股權激勵中應處理好的幾方面關系？

國有企業在實施股權激勵中應處理好的幾方面關系？股權激勵機制是在收入分配制度方面改革的一項重要舉措，其目的是為了健全企業內部激勵約束機制，促進企業長期良性發展。

企業問題時間：2021-01-25 點擊：
國有企業實行股權激勵有哪些實施要點？

目前我國國有企業實施管理層股權激勵，需要考慮的因素包括：股票來源、定價、股權數量、對管理層持續持股的要求、管理層退出機制、嚴格執行審批程序防止國有資產流失、聘請具有資質的獨立財務顧問等

企業問題時間：2021-01-22 點擊：
國有企業股權激勵有哪些模式可以選擇？

國有企業股權激勵有哪些模式可以選擇？國有企業實施股權激勵的主要模式有：“業績股票”模式、“虛擬股票”模式、“武漢”模式、“經營者持股”模式等，具體我們一起來研究下，供參考。

企業問題時間：2021-01-22 點擊：
國有企業有實行股權激勵的必要性嗎？

國有企業有實行股權激勵的必要性嗎？國有企業是我國國民經濟的支柱。1978年以來，圍繞國有企業的改革，我國政府進行了一系列的組織創新和制度變革，其中歷經“經營權改革”“產權制度創新”“戰略性調整”等三個階段。

企業問題時間：2021-01-22 點擊：
非上市公司股權激勵如何做？能否舉例說明？

非上市公司股權激勵如何做？非上市公司實施股權激勵是否有必要性？非上市公司股權激勵制度應該如何設計？本文將從理論實踐案例相結合，具體說明非上市公司股權激勵相關問題，僅供參考

企業問題時間：2021-01-22 點擊：
有非上市公司股權激勵參考案例嗎？

談到非上市公司股權激勵案例，這里以華為虛擬股票股票增值權、協鑫電力集團虛擬股權增值性收益分享激勵方案為例展開討論，僅供參考。

企業問題時間：2021-01-22 點擊：
非上市公司股權激勵制度如何設計？

非上市公司股權激勵制度如何設計？對非上市公司來說，在確定激勵對象的同時，還將面臨受激勵的人數受到法律限制的問題。由于《公司法》規定，有限責任公司由五十個以下股東出資設立，因此，有限責任公司若實行股權激勵，其股東人數不得超過五十人。

企業問題時間：2021-01-21 點擊：
與上市公司相比，非上市公司實施股權激勵有什么特點？

非上市公司實施股權激勵有什么特點？非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司，包括有限責任公司和未上市的股份有限公司。非上市公司占我國企業數量的大部分，創造了大部分的產值和利潤。

企業問題時間：2021-01-21 點擊：
非上市公司有必要實施股權激勵嗎？

非上市公司有必要實施股權激勵嗎？一般來講，對公司核心員工實行股權激勵有利于完善公司的薪酬結構，從而吸引、保留、激勵優秀人才，實現多方共贏。同時，對非上市公司，尤其是創新型企業來講，股權激勵往往具有更加重要的作用。

企業問題時間：2021-01-21 點擊：
新三板公司股權激勵制度怎么設計？能否舉例說明？

新三板公司股權激勵制度怎么設計？我們從新三板公司股權激勵的特點、新三板公司實施股權激勵的必要性、新三板公司股權激勵實施的現狀、新三板公司股權激勵設計要點新三板公司股權激勵案例等五個維度展開討論，僅供參考。

企業問題時間：2021-01-21 點擊：
請問下有新三板公司股權激勵案例嗎？用作參考

關于新三板公司股權激勵案例，這里以新三板公司股權期權、限制性股權、虛擬股權激勵內容為基礎，討論三個具體案例。

企業問題時間：2021-01-21 點擊：
新三板公司股權激勵如何設計？

新三板公司股權激勵如何設計？說到新三板公司股權激勵設計要點，我們需要從新股定向增發、常規股權激勵、創新型激勵三個維度來分析設計。

企業問題時間：2021-01-20 點擊：
新三板公司股權激勵實施的現狀怎么樣？

新三板公司股權激勵實施的現狀怎么樣？2014年至2015年11月共有77家“新三板”掛牌的公司實施了股權激勵，其中激勵模式為限制性股權的掛牌企業共36家，約占47%，為掛牌企業中實施股權激勵最主要的模式

企業問題時間：2021-01-20 點擊：
新三板公司為什么也需要實施股權激勵？

說到新三板公司實施股權激勵的必要性，我們可以從三個方面來討論：1.優化股權結構的需要；2.吸引人才、增強行業競爭力的需要；3.提高公司的管理效率的需要

企業問題時間：2021-01-20 點擊：
什么是新三板市場？新三板關于股權激勵有什么規定？

“新三板”市場原指中關村科技園區非上市股份有限公司進入代辦股份系統進行轉讓試點，因為掛牌企業均為高科技企業而不同于原轉讓系統內的退市企業及原STAQ、NET系統掛牌公司，故形象地稱為“新三板”。

企業問題時間：2021-01-20 點擊：
上市公司股權激勵具體怎么做？能否舉例介紹？

上市公司股權激勵具體怎么做？下面我們將從上市公司股權激勵實施的現狀、上市公司股權激勵實施的難點來分析目前實施股權激勵的現實情況，再以上市公司股權激勵案例為參考，讓大家對上市公司股權激勵有更深入的了解。

企業問題時間：2021-01-20 點擊：
能否用案例解釋說明股票增值權激勵具體怎么用？

今天我們來聊聊股票增值權激勵在具體實踐中的應用，百視通新媒體股份有限公司是上海廣播電視臺旗下、由上海東方傳媒集團有限公司（SMG）控股的新媒體上市企業。百視通公司在IPTV、手機電視、網絡電視、互聯網電視、移動互聯網、多媒體舞美與制作、數字媒體平臺研發與建設等新媒體領域開展技術、內容等全業務運營。

企業問題時間：2021-01-19 點擊：
浙江大華技術限制性股票激勵案例，可以說一下嗎？

今天我們一起來聊聊浙江大華技術限制性股票激勵案例，浙江大華技術股份有限公司是領先的監控產品供應商和解決方案服務商，面向全球提供領先的視頻存儲、前端、顯示控制和智能交通等系列化產品，其在2013年實施了限制性股票的股權激勵計劃.....

企業問題時間：2021-01-19 點擊：
?？低暪善逼跈嗉畎咐?，能否介紹下？

今天我們一起來聊聊?？低暪善逼跈嗉畎咐?，?？低暢闪⒂?001年11月，注冊資金40.16億元，是中國領先的監控產品供應商，致力于不斷提升視頻處理技術和視頻分析技術，面向全球提供領先的監控產品、技術解決方案與專業優質服務的高新技術企業，2013年名列全球安防50強第4位，中國第1位。

企業問題時間：2021-01-19 點擊：
上市公司股權激勵實施的難點在哪些方面？

上市公司股權激勵實施的難點在哪些方面？盡管股權激勵在減少代理成本、激勵員工追求企業價值最大化、推動所有者與經營者利益一致性方面發揮了巨大的作用，但在實施過程中，出現了不少困難，使得現行股權激勵無論在激勵效果還是激勵約束上均大打折扣。

企業問題時間：2021-01-19 點擊：
目前上市公司股權激勵實施的現狀是怎么樣的？

目前上市公司股權激勵實施的現狀是怎么樣的？截至2014年12月31日，我國推出股權激勵方案的上市公司總共有650家，涉及方案達881個，其中有186家公司推出了兩個或兩個以上的股權激勵計劃（如表5-1所示）。在推出主體上，以民營企業和中小企業為主。從時間上看，2011年以來，股權激勵方案的出臺進入了高峰期，出臺股權激勵方案的上市公司每年都超過100家.....

企業問題時間：2021-01-19 點擊：
股權激勵實施的難點主要有哪些？企業應該如何應對？

股權激勵實施的難點問題主要有哪些？股權激勵是個復雜的系統工程，眾多因素影響激勵計劃能否順利實施及其效果，如行業特點、企業治理結構、法律法規、財務問題、企業管理制度體系等都是影響因素。

企業問題時間：2021-01-18 點擊：
如何應對企業員工股權激勵的難點？

如何應對企業員工股權激勵的難點？盡管實行股權激勵面臨各種難點，但做好充分準備，能有效解決股權激勵的問題。解決措施主要有以下幾點：詳盡調查、完善內容制度、完善人力資源管理制度。

企業問題時間：2021-01-18 點擊：
非上市公司員工股權激勵的難點有哪些？

非上市公司員工股權激勵的難點有哪些？非上市公司除了各公司實施股權激勵時存在的普遍問題之外，還由于其未能上市，公司的股票不能在證券市場上掛牌交易，使得公司股票沒有市場價格，不能通過證券市場的價格發現功能實時動態地反映出公司價值......

企業問題時間：2021-01-18 點擊：
上市公司做員工股權激勵的難點有哪些？

上市公司做員工股權激勵的難點主要有6個方面：缺少法律層面的保障、證券市場不成熟、期權或獲授股票的流動性問題、缺少財務稅收等制度上的配套、公司治理結構不完善以及經營業績評價問題。

企業問題時間：2021-01-18 點擊：
如何構建企業股權激勵業績評價體系？

如何構建企業股權激勵的業績評價體系？在確定股權激勵股票數量的時候，一方面要根據績效和預期的呈現來計算總量，另一方面要根據個人的績效目標和結果表現來核算個人數量，當然也要根據績效綜合結果來兌現股票數量......

企業問題時間：2021-01-15 點擊：
股權激勵計劃如何組織實施？股權激勵計劃實施程序？

股權激勵計劃如何組織實施？實施程序是怎么樣的？一家企業決定實施股權激勵計劃后，一般按照時間順序需分為以下幾個步驟予以實施：第一步，組建股權激勵計劃管理團隊并進行職責分配；第二步，選聘專業的股權激勵咨詢機構......

企業問題時間：2021-01-15 點擊：
什么是相對績效評價？相對績效業績評價方式有什么優缺點？

什么是相對績效業績評價？企業的業績除了受管理人員個人能力和努力程度的影響外，還受許多不可控因素的影響，比如，宏觀經濟環境、市場波動等，這些因素的存在使得管理人員的努力同公司業績之間的關系較為模糊。

企業問題時間：2021-01-15 點擊：
如何使用平衡記分卡對業績進行評價？

如何使用平衡記分卡對業績進行評價？1990年開始，哈佛商學院教授羅伯特·S·卡普蘭和復興全球戰略集團總裁大衛·P·諾頓，在總結十幾家績效管理處于領先地位公司經驗的基礎上，向全世界開始推廣平衡計分卡的方法，此后平衡計分卡在全球的管理實踐中得到了廣泛的運用。

企業問題時間：2021-01-15 點擊：
什么是EVA？EVA與股權激勵如何配合實施？

什么是EVA？指稅后營業凈利潤中扣除包括股權和債務的所有資金成本后的經濟利潤。用于股權激勵的所有股票成本與EVA相結合，意思是成本納入到EVA核算中，這樣保證了股東權益不受損；行權價格與EVA的結合，在保證EVA的前提下，行權價格會不斷地上升

企業問題時間：2021-01-15 點擊：
企業股權激勵計劃的授予與行權程序是怎么樣的？

企業股權激勵計劃的授予與行權程序是怎么樣的？股權激勵計劃方案生效之后，無論是上市公司還是非上市公司，均已進入了股權激勵計劃的授予及行權程序。

企業問題時間：2021-01-14 點擊：
股權激勵計劃文件的提交與審核程序是怎么樣的？

股權激勵計劃文件的提交與審核程序是怎么樣的？對于非上市公司的股權激勵計劃的提交和審核程序而言，應更多注重對股權激勵計劃的解釋和說明，以便全體股東和董事會成員清楚股權激勵計劃的意義與目的。

企業問題時間：2021-01-14 點擊：
股權激勵計劃文件、制度如何起草？

股權激勵計劃文件、制度如何起草？股權激勵計劃方案、相關配套制度文件的起草在企業實施股權激勵計劃過程中起著重要作用，股權激勵計劃的設計最終都需要體現在這些文件、文本上。

企業問題時間：2021-01-14 點擊：
如何選擇股權激勵顧問機構？

如何選擇股權激勵顧問機構？股權激勵這一重要的制度創新方案設計作為一種復雜的權利義務安排，如果想要達到股權激勵的激勵和約束效果，非常需要專業機構的介入。

企業問題時間：2021-01-14 點擊：
股權激勵管理團隊如何組建？職責如何分配？

股權激勵管理團隊如何組建？職責如何分配？股權激勵計劃的管理機構由四個部分組成，分別是：股權激勵計劃的最高權力機構——股東大會；股權激勵計劃的執行機構——董事會；股權激勵計劃的監督機構——監事會；董事會下屬實施股權激勵計劃的專門委員會——如薪酬績效委員會

企業問題時間：2021-01-14 點擊：
企業如何制定股權激勵方案設計？股權激勵方案制定如何界定目標？

企業如何制定股權激勵方案設計？經過了股權激勵內外部實施環境評估就進入了股權激勵的方案設計階段，需要進行股權激勵方案的制定。企業施行股權激勵一般來說是要達到以下目的：提升業績、減少資金壓力、完善治理結構、激勵人才、解決歷史與轉型問題

企業問題時間：2021-01-13 點擊：
企業如何做股權激勵體系的實施環境評估？

企業如何做股權激勵體系的實施環境評估？在調研階段，需要對股權激勵體系的實施環境作評估，分為外部環境與內部條件掃描。股權激勵的實施是鏈接了產品市場、人力市場、資本市場及公司治理結構的循環，市場的各個環節也必然由股權激勵的實施和效果呈現。

企業問題時間：2021-01-13 點擊：
股權激勵方案制定前需要做什么工作？

股權激勵方案制定前需要做什么工作？股權激勵方案的制定是股權激勵整個實施過程的第二階段，也是股權激勵整個實施過程最關鍵的一個階段。在第一階段，我們對股權激勵體系的實施環境作了評估，做出是否實施股權激勵的決策......

企業問題時間：2021-01-13 點擊：
制定股權激勵方案需要掌握哪些股權激勵設計原則？

制定股權激勵方案需要掌握哪些股權激勵設計原則？在制定股權激勵方案之前，還需掌握以下原則：1.股東選擇原則；2.動態分配原則；3.激勵與約束結合

企業問題時間：2021-01-13 點擊：
企業進行員工股權激勵的主要目的是什么？

企業進行員工股權激勵的主要目的是什么？要設計一個科學、適用的股權激勵計劃，并期望在實施中達到預期的目標，首先得明確股權激勵的目的。俗話說：目的決定行為方式。只有確定了股權激勵的目的，下一步才能據此選擇合適的股權激勵模式，進而決定最后的實施效果。

企業問題時間：2021-01-13 點擊：
公司實施股權激勵如何做企業內部條件掃描？

公司實施股權激勵如何做企業內部條件掃描？公司實施股權激勵，除了以上的外部環境掃描外，內部環境和現實狀態也是影響實施的重要內容，公司的企業性質、發展階段、股權結構、治理結構、企業特征、財務特征、人員特征等都是重要的參考。

企業問題時間：2021-01-12 點擊：
企業股權激勵如何做市場外部環境掃描？

企業股權激勵如何做市場外部環境掃描？股權激勵的實施是鏈接了產品市場、人力市場、資本市場及公司治理結構的循環，市場的各個環節也必然由股權激勵的實施和效果呈現。

企業問題時間：2021-01-12 點擊：
集團公司虛擬股權增值性收益分享激勵方案怎么做？

集團公司虛擬股權增值性收益分享激勵方案怎么做？這是位于集團公司或者大型公司規模的企業需要思考的問題，這里以某電力集團為例，來具體介紹下集團公司虛擬股權增值性收益分享激勵方案的具體應用，供參考。

企業問題時間：2021-01-12 點擊：
建材集團公司如何做限制性股權激勵計劃？

建材集團公司如何做限制性股權激勵計劃？這是位于制造業和集團公司規模的企業需要思考的問題，這里以某建材集團為例，來具體介紹下限制性股權激勵計劃在制造型集團公司的具體應用，供參考

企業問題時間：2021-01-12 點擊：
企業如何制定股權激勵約束條件？約束條件怎么設置？

企業如何制定股權激勵約束條件？如果沒有一定的約束條件，股權激勵計劃就成了單純的獎勵計劃，顯然是不可取的。股權激勵計劃的約束條件實際上是規定為了取得股權激勵這種長期的而且可能是巨額的報酬所需要達到的、足以讓公司及原股東滿意的一種業績標準。

企業問題時間：2021-01-11 點擊：
如何制定股權激勵的時間？激勵計劃時間安排怎么做？

如何制定股權激勵的時間？激勵計劃時間安排怎么做？股權激勵計劃作為一種由不同的時間點組成的長期的員工激勵制度，要使得股權激勵計劃達到很好的效果，股權激勵計劃中設置的時間點必須要經過巧妙的設計，既要達到企業長期激勵的目的，又不會使員工感覺到遙不可及

企業問題時間：2021-01-11 點擊：
股權激勵的行權條件是什么？常用行權方式有哪幾種？

股權激勵的行權條件是指激勵對象對已獲授的股權行權時必須達到或滿足的條件。行權條件主要落實為具體的要求與指標，通常體現為業績考核，即只有激勵對象在公司的業績考核為合格的情況下才能行權，業績考核是根據公司制定的《股權激勵計劃實施業績考核辦法》進行的。

企業問題時間：2021-01-11 點擊：
股權激勵對象的授予條件是什么？通過怎樣的方式授予

股權激勵對象的授予條件是指激勵對象獲授股權時必須達到或滿足的條件，達不到條件就不能獲授股權。授予條件除涉及激勵對象的資格條件，還涉及公司的主體資格。

企業問題時間：2021-01-11 點擊：
什么是股權激勵的禁售期？

什么是股權激勵的禁售期？禁售期又稱強制持有期。為了防止激勵對象以損害公司利益為代價拋售激勵標的進行短期套利行為，公司會按照國家相關法律法規的指導，設立一個時間段，在此期間，激勵對象持有的股票不得轉讓、出售，期滿后才能自由流通。

企業問題時間：2021-01-08 點擊：
什么是股權激勵的行權期與窗口期？

行權期是指等待期滿次日起至股權有效期滿之日止這一時間段，在此期間每一個交易日都是可行權日，滿足條件的員工可進行行權。有效期滿，仍未行權的股份將由公司按規定注銷或者予以回購。

企業問題時間：2021-01-08 點擊：
什么是股權激勵等待期？企業如何設立等待期？

什么是股權激勵的等待期？股權激勵計劃的等待期是指激勵對象獲得股權激勵標的之后，需要等待一段時間，達到一系列事前約定的約束條件，才可以實際獲得對激勵股份或者激勵標的完全處分權。這一段等待的時限就叫作股權激勵計劃的等待期。

企業問題時間：2021-01-08 點擊：
企業如何確定股權激勵的授權日？

股權激勵的授權日如何確定？授權日又稱授予日，即公司向激勵對象授予股權激勵的日期，是股權激勵的實施方履行股權激勵計劃而為激勵對象所接受的重要時點，諸如等待期、行權期、失效期等時間段，一般以股權激勵計劃的授權日為起算點，而不是以股權激勵計劃的生效日為起算點。

企業問題時間：2021-01-08 點擊：
企業股權激勵的有效期怎么設定？需要考慮哪些因素？

股權激勵的有效期怎么設定？有效期是指獲授人可以行使股權所賦予的權利的期限（涵蓋股權激勵計劃從經過股東大會或者中國證券監督管理委員會審批生效起，直至該激勵計劃涉及的最后一批激勵標的股份行權或者解鎖完畢、股權激勵計劃終止的時間段），超過這一期限就不再享有這種特權。

企業問題時間：2021-01-08 點擊：
企業用于員工股權激勵的股票行權價格如何確定？

企業用于員工股權激勵的股票行權價格如何確定？行權價格指的是股權激勵計劃中確定的激勵對象在未來行權時購買股票的價格，行權價格與股票市場價格之間的差價是股權激勵制度的關鍵所在，因此行權價格是否合理關系到整個股權激勵計劃的成敗。

企業問題時間：2021-01-07 點擊：
股價跌破行權價格起不到股權激勵作用，補救措施有哪些？

股價跌破行權價格的補救措施有哪些？公司的股價呈上漲趨勢，是股權激勵計劃能有效發揮作用的一個前提假設。但是，股票價格受多種因素影響，如果股價的下跌是由外部因素引起的，而且這種不利因素會最終消失，那么員工就不應該為此負責，也不應該因此而損失應屬于自己的股權收益。

企業問題時間：2021-01-07 點擊：
非上市公司股權激勵行權價格如何確定？

非上市公司股權激勵行權價格如何確定？非上市公司在制訂股權激勵計劃時，由于股權行權價沒有相應的股票市場價格作為定價基礎，因此確定難度比上市公司相對要大得多。

企業問題時間：2021-01-07 點擊：
上市公司股權激勵行權價格如何確定？

上市公司股權激勵行權價格如何確定？上市公司股權激勵計劃因為涉及公眾股東的利益，所以要遵守法律的強制性規定：根據《上市公司股權激勵管理辦法》（試行）的規定，上市公司在授予激勵對象股票期權時，應當確定行權價格或行權價格的確定方法。

企業問題時間：2021-01-07 點擊：
企業如何確定股權激勵計劃的數量？

企業如何確定股權激勵計劃的數量？確定股權激勵計劃的數量包含股權激勵計劃的總量和單個激勵對象所獲得的股權激勵數量。如果是分階段的股權激勵計劃，還要根據公司戰略和業務規劃確認公司需留存的股權激勵數量。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業確定股權激勵個量有哪些方法？個人股權激勵數怎么考量？

企業確定股權激勵個量的方法，主要有直接評判法、期望收入法、分配系數法。單個激勵額度的確定，就是在企業激勵總量范圍內，明確每個激勵對象可以獲得的股權激勵數量。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業如何確定股權激勵的個量？計算股權激勵個量的方法？

企業如何確定股權激勵的個量？談到計算股權激勵個量的方法，在確定股權激勵總量后，企業就需要具體計算決定各個激勵對象具體的股權激勵數量了，主要有3種方法，分別為直接評判法、期望收入法、分配系數法。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業確定股權激勵個量需要考量哪些因素？

企業確定股權激勵個量主要考量以下8個方面的因素，分別是法律的強制性規定、兼顧公平和效率、激勵對象的薪酬水平、激勵對象的不可替代性、激勵對象的職位、激勵對象的業績表現、競爭企業的授予數量等。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業確定股權激勵總量有哪些方法？股權激勵數需要考量哪些因素？

談到企業確定股權激勵總量的問題，有些企業會以留存股票的最高額度為參考、有些公司會以員工總薪酬水平為基數來參考、也有單位是基于企業業績來確定激勵總量，下面一起來討論下。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業如何確定股權激勵的總量？計算股權激勵總量的方法？

企業如何確定股權激勵的總量？股權激勵數量的確定直接涉及激勵力度和企業控制權的問題。如果股權激勵數量過少，就起不到激勵的效果；但如果股權激勵的數量太高，必然影響公司控制權的安排，從而影響公司后續的資本運作。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
企業確定股權激勵總量需要考量哪些因素？

企業確定股權激勵總量需要考量哪些因素？確定股權激勵的總量應遵守法律的強制性規定，一般而言，法律法規政策對于股權激勵總量的下限沒有規定，但是對上市公司股權激勵的上限有所限定。上市公司授予激勵對象的股權激勵股份的總額度不得超過公司總股本的10%。

企業問題時間：2021-01-06 點擊：
用作員工激勵的股票、資金來源有哪些？

用作員工激勵的股票、資金來源有哪些？定來源指的是確定激勵股票（股份）的來源和購股資金的來源問題。激勵股票來源的設計直接影響原有股東的權益、控制權、公司現金流壓力等；而購股資金的來源對股權激勵計劃的激勵對象也是非?，F實的問題。

企業問題時間：2020-12-31 點擊：
企業用于股權激勵購股資金來源有哪些？

企業用于股權激勵購股資金來源有哪些？不同的股權激勵模式，對購股資金的需求不同。有些激勵模式并沒有購股資金籌集問題，如虛擬股票和股票增值權等；有些激勵模式可以用獲得的收入來購買一部分股份，如業績股票......

企業問題時間：2020-12-31 點擊：
非上市公司股權激勵股票來源有哪些？

非上市公司股權激勵股票來源有哪些？對于非上市公司來說，雖然沒有二級市場可供回購股份來用于股權激勵，但相對的，非上市公司同時也沒有上市公司的諸多監管限制，股權激勵的操作比較簡單。

企業問題時間：2020-12-31 點擊：
上市公司股權激勵股票來源有哪些？

我國上市公司股權激勵的股票來源方式主要有定向增發、回購股票、股東轉讓、留存股票等四種。一個理想的激勵股票來源方案，應該具有可行性、經濟性和持續性的特點。

企業問題時間：2020-12-31 點擊：
選擇股權激勵模式的原則是什么？如何選擇正確的股權激勵模式？

對于企業來說，沒有最好的股權激勵模式，只有最恰當的股權激勵模式。企業應首先考慮幾個可供選擇的股權激勵模式，再由企業根據自身戰略規劃和發展的需要，根據專業人士的建議，反復論證最終確定采取什么股權激勵模式。

企業問題時間：2020-12-30 點擊：
企業如何確定股權激勵模式？每個發展階段如何選擇？

企業如何確定股權激勵模式？根據選用的股權激勵模式的不同，股權激勵計劃的內容、可能達到的激勵效果、企業的激勵成本支出也存在較大的區別。因此，股權激勵計劃中重要的一個環節就是選擇合適的股權激勵模式。企業應該根據自己的激勵目的、行業特征，以及客觀情況靈活選擇適合的激勵模式或激勵模式組合。

企業問題時間：2020-12-30 點擊：
股權激勵有哪幾種常用模式？哪種比較好？

股權激勵有哪幾種常用模式？哪種比較好？八種股權激勵模式有著各自不同的特點和適用范圍，并沒有絕對的優劣，需要的只是企業根據自身的內外部環境條件、所要激勵的對象結合不同模式的機理來選擇最優的方式而已。

企業問題時間：2020-12-30 點擊：
企業在確定股權激勵模式時需要遵循什么樣的原則？

企業在確定股權激勵模式時需要遵循什么樣的原則？在之前的文章中介紹了股權激勵的八種常用模式，企業在確定股權激勵模式之前，應當對股權激勵的各種模式的內容、優缺點有相當程度的理解，這樣才能根據本企業的自身情況有針對性地去選擇合適的股權激勵模式。

企業問題時間：2020-12-30 點擊：
股權激勵對象都有哪些人？如何落實激勵對象人選？

股權激勵對象都有哪些人？按照公司規模和企業發展情況，可分為上市公司股權激勵對象和非上市公司的股權激勵對象，公司董事、高管、中層管理人員、核心技術或業務骨干、重要作用人員等都可以作為股權激勵對象的潛在人選。

企業問題時間：2020-12-29 點擊：
公司要做股權激勵，如何選擇激勵對象？

公司要做股權激勵，如何選擇激勵對象？只要是對企業的發展起關鍵作用的人員都可以作為股權激勵對象。但從股權激勵實施的效果考慮，如果激勵對象范圍過于狹窄，容易造成公司內部貧富差距懸殊，降低員工對企業的忠誠度；而如果過于寬泛，則使股權激勵成為一種變相福利，削弱了股權激勵的效果。

企業問題時間：2020-12-29 點擊：
企業要做股權激勵，哪些崗位人才可以作為激勵對象范圍？

股權激勵計劃的目的是通過授予股權，使得激勵對象與企業的長期發展利益一致，從而共同達到利益的最大化。原則上來講，只要是對企業的發展起關鍵作用的人員，都可以是股權激勵對象的選擇范圍。

企業問題時間：2020-12-29 點擊：
企業如何通過賬面價值增值權激勵模式來實現員工激勵？

企業如何通過賬面價值增值權激勵模式來實現員工激勵？賬面增值權是股票增值權的衍生方式，設計和操作要點與股票增值權基本一樣。區別只是股票增值權用股票的增值部分來獎勵激勵對象，賬面價值增值權拿每股凈資產的增值部分來獎勵激勵對象。

企業問題時間：2020-12-28 點擊：
賬面價值增值權激勵模式適用于什么類型的公司？

賬面增值權應用更多的是在非上市的國有企業和民營企業中，尤其是在配合股改時效果會更好。在非上市公司中，如果賬面增值權改為用股份支付，能達到更好的激勵強度。

企業問題時間：2020-12-28 點擊：
公司使用賬面價值增值權激勵模式有什么優缺點？

公司使用賬面價值增值權激勵模式有什么優缺點？有效避免股票市場因素對股票價格的干擾，激勵效果不受股價影響。激勵對象無需現金支出。方式操作簡單，只需公司股東會通過即可。

企業問題時間：2020-12-28 點擊：
什么是賬面價值增值權？

賬面價值增值權，指直接拿每股凈資產的增加值來激勵激勵對象。它不是真正意義上的股票，因此激勵對象并不具有所有權、表決權和配股權。賬面增值權是股票增值權的衍生方式，設計和操作要點與股票增值權基本一樣。

企業問題時間：2020-12-28 點擊：
企業如何通過股票增值權激勵模式來實現員工激勵？

企業如何通過股票增值權激勵模式來實現員工激勵？股票增值權和股票期權非常像，只不過股票期權在行權時需要先購買約定數量的股票再賣出之后才獲利，而股票增值權是在行權的時候獲得的股票實際價格與授予的行權價之間的差價，支付的方式可以是現金、股票或“現金卡股票”的組合。

企業問題時間：2020-12-25 點擊：
股票增值權激勵模式適用于什么類型的公司？

股票增值權激勵模式適用于什么類型的公司？股票增值權適用于非上市公司，或股權激勵計劃可得股票數量有限，實施實際股權激勵會造成較大稀釋的企業。

企業問題時間：2020-12-25 點擊：
公司使用股票增值權激勵模式有什么優缺點？

公司使用股票增值權激勵模式有什么優缺點？股票增值權激勵對象沒有股票的所有權，也不擁有表決權、配股權，不會稀釋控制權。股票增值權通過“市場請客，公司埋單”的方式將公司長期利益與激勵對象的利益聯系起來，且行權期一般超過任期，這樣可約束激勵對象的短期行為。

企業問題時間：2020-12-25 點擊：
什么是股票增值權？

股票增值權是指公司授予激勵對象的一種權利。如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權后獲得現金或等值的公司股票。

企業問題時間：2020-12-25 點擊：
企業如何推行優先股政策來實現員工激勵？

優先股不僅是企業激勵員工的一種方式，也是一種具有靈活性、創新性的融資工具，早在1825年被工業技術發達的英國企業首先使用。隨著工業革命的推進，于1836年左右傳入美國，最早用于鐵路建設的融資中。

企業問題時間：2020-12-24 點擊：
優先股發行適用于什么類型的公司？

優先股發行適用于什么類型的公司？四類企業適用于優先股：一是商業銀行等金融機構，可發行優先股補充一級資本，滿足資本充足率的監管要求；二是資金需求量較大、現金流穩定的公司，發行優先股可以補充低成本的長期資金，降低資產負債率，改善公司的財務結構......

企業問題時間：2020-12-24 點擊：
公司推行優先股籌資有什么優缺點？

公司推行優先股籌資有什么優缺點？優先股作為事先約定股息的股票，可以為股東提供較為固定的投資回報，使理性投資和長期投資成為可能。推行優先股籌資對于股票市場的穩定發揮有著重要作用。

企業問題時間：2020-12-24 點擊：
什么是優先股？企業優先股如何分類和回收？

優先股是相對于普通股而言的。優先股是介于普通股和債券之間的一種混合證券，在利潤分配及剩余財產分配的權利方面，優先于普通股。優先股股東沒有選舉及被選舉權；由于優先股股息相對固定，它不影響公司的利潤分配

企業問題時間：2020-12-24 點擊：
什么是期股激勵模式？如果通過期股計劃激勵員工？

什么是期股激勵模式？與股票期權相比，股票期權的激勵對象一般不用花錢來購買期權，而期股則需激勵對象掏錢進行部分首付之后，才能獲得期股資格，然后再以分期付款的方式最終獲得公司股份。

企業問題時間：2020-12-23 點擊：
期股激勵適用于什么類型的公司？

期股激勵適用于什么類型的公司？期股的設計原理和激勵原理都和股票期權模式相似，激勵力度也比較大。不同的是，期股需要激勵對象花錢購股，因此具有一定的強制性，對激勵對象的約束要強于股票期權。

企業問題時間：2020-12-23 點擊：
公司采用期股激勵模式有什么優缺點？

公司采用期股激勵模式有什么優缺點？股票的增值和企業資產的增值、效益緊密連接，促使激勵對象更加關注企業的長遠發展和長期利益。能有效解決激勵對象購買股票的融資問題。

企業問題時間：2020-12-23 點擊：
什么是期股？期股激勵模式有什么特點？

什么是期股？期股激勵模式有什么特點？期股是經營者通過部分首付、分期還款而擁有企業股份的一種激勵方式，其實行的前提條件是經營者必須購買本企業的相應股份。即企業貸款給經營者作為其股份投入，經營者對其有所有權、表決權和分紅權。

企業問題時間：2020-12-23 點擊：
如何運用限制性股票激勵來激勵員工，可否舉例說明？

作為我國上市公司中使用最多的股權激勵手段，限制性股票激勵模式具體分為折扣購股型和業績獎勵型兩種，用友軟件公司在2013年實施了股票期權與限制性股票結合的股權激勵方案，一起來深入研究下。

企業問題時間：2020-12-22 點擊：
限制性股票激勵適用與什么樣的公司？

限制性股票激勵適用與什么樣的公司？股票期權和限制性股票是我國證監會2006年頒布實施的《上市公司股權激勵管理辦法》中推薦的兩種主要股權激勵模式，與股票期權激勵模式不同，限制性股票更適合成熟期的企業。

企業問題時間：2020-12-22 點擊：
公司采用限制性股票激勵模式有什么優缺點？

有很多朋友問，公司采用限制性股票激勵模式有什么優缺點？對于其優點而言，主要有兩點，即留住激勵對象、即便股價下跌仍有價值，缺點在于價格下跌就會減弱激勵性。

企業問題時間：2020-12-22 點擊：
什么是限制性股票？限制性股票激勵具有什么特點？

什么是限制性股票？限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定的條件下，才可出售限制性股票并從中獲益。

企業問題時間：2020-12-22 點擊：
企業如何運用虛擬股票激勵模式對員工進行激勵？

企業如何運用虛擬股票激勵模式對員工進行激勵？在虛擬股票持有人實現既定目標的條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現金相結合。

企業問題時間：2020-12-21 點擊：
虛擬股票激勵模式適合什么類型公司？創業公司適用嗎？

對于虛擬股票激勵模式的適用性問題，虛擬股票激勵模式比較適合現金流量比較充裕的非上市公司和上市公司。但無論是上市公司還是非上市公司，單獨使用虛擬股票作為激勵手段的企業都比較少，企業一般會將虛擬股票與其他激勵模式相結合

企業問題時間：2020-12-21 點擊：
公司使用虛擬股票激勵有什么優勢？需要注意什么？

總的來說，公司使用虛擬股票激勵有四大優勢。其一，不影響公司的總資本和所有權架構；其二，避免因變數導致公司股價的非正常波動，也避免了因股票市場不可確定因素造成公司股票價格異常下跌，從而對虛擬股票持有人收益的影響......

企業問題時間：2020-12-21 點擊：
什么是虛擬股票？虛擬股票具有什么特點？

什么是虛擬股票？虛擬股票是指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。如果實現公司的業績目標，則被授予者可以據此享受一定數量的分紅，但沒有所有權和表決權，不能轉讓和出售，在離開公司時自動失效。

企業問題時間：2020-12-21 點擊：
企業如何運用股票期權激勵來實現員工激勵？

企業如何運用股票期權激勵來實現員工激勵？股票期權在我國用得并不是很多，主要有兩個原因：第一，股票期權在上市公司中使用是最方便的，但對于大多數非上市公司來說，股票期權并不是最理想的模式，而我國的非上市公司較多；第二，即使對于上市公司來說，因我國資本市場有效性較差，股價波動太隨意，使用股票期權也有較大風險。

企業問題時間：2020-12-18 點擊：
股票期權激勵適用于什么類型的公司？能否舉例說明？

股票期權激勵適用于什么類型的公司？股票期權模式的特點是高風險、高回報，比較適合那些處于成長期或擴張期，初始財務資本投入較少、資本增值較快、人力資本依附性較強的企業，如高科技、網絡、醫藥、投融資等風險較高或是競爭性較強的行業。

企業問題時間：2020-12-18 點擊：
什么是股票期權激勵？企業使用股票期權激勵有什么優缺點？

什么是股票期權激勵？股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內以預先確定的價格和條件購買本公司一定數量股票的權利。激勵對象有權行使這種權利，也可以放棄這種權利，但不得用于轉讓、質押或者償還債務。

企業問題時間：2020-12-18 點擊：
如何通過業績股票對員工進行股權激勵？

如何通過業績股票對員工進行股權激勵？業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象在以后的若干年內經業績考核通過后可以獲準兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司利益的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。

企業問題時間：2020-12-17 點擊：
有沒有通過業績股票進行股權激勵的案例？

有沒有通過業績股票進行股權激勵的案例？萬科在2006年5月30日的股東大會上通過了2006～2008股權激勵計劃，計劃分三期實施，目前第一批已經實施完畢。該次股權激勵的實施對象是受薪董事、監事和中級、高級管理人員，以及總經理提名的骨干業務人員。

企業問題時間：2020-12-17 點擊：
什么是業績股票？使用業績股票進行股權激勵有哪些優缺點？

業績股票是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金給其購買公司股票。

企業問題時間：2020-12-17 點擊：
擬定股權激勵內容需要依據哪些法律準則？

完善的法律制定是實施股權激勵的基礎，我國股權激勵的快速發展也是伴隨著相關政策法律的逐步完善而進行的，目前我國上市公司股權激勵的兩大根本法是《公司法》《證券法》

企業問題時間：2020-12-16 點擊：
擬定股權激勵合同需要包括哪些內容？股權激勵合同屬于勞動合同嗎？

公司對管理層進行股權激勵的實施載體是與管理層簽訂的股權激勵合同。通過股權激勵合同，公司與管理層確定各自的權利義務，使制定的股權激勵計劃的內容得以落實。股權激勵合同是管理層享受股權激勵的法律依據，是對其未來獲得公司股權的權利的肯定。

企業問題時間：2020-12-16 點擊：
創業公司實行股權激勵會產生哪些法律實質上的變化？

股權激勵是現代企業制度的產物?，F代企業制度的典型特征是所有權和經營權分離，股權激勵在一定程度上緩解了這一矛盾。股權激勵的應用，使公司原所有者與經營者之間的法律關系發生了變化，實質就是由原雇用關系變為了同是股東的關系。

企業問題時間：2020-12-16 點擊：
股權激勵的激勵邏輯是怎么樣的？

股權激勵的激勵邏輯就是指股權激勵的方式是怎樣傳導和影響公司與個人價值的提升，我們可以從宏觀和微觀兩個維度來分析理解。股權激勵的作用被納入到了鏈接企業治理結構、企業產品價值、企業資本價值、個人價值的內核，通過它對每種價值的影響形成了相互影響的整個閉合式循環。

企業問題時間：2020-12-15 點擊：
股權激勵是如何誕生的？股權激勵的誕生機理？

股權激勵的誕生機理是怎么樣的？股權激勵自誕生以來的快速發展并不是偶然的，而是有著深刻的經濟、管理理論與實踐背景。本文對當前較為流行的幾種股權激勵理論作簡要概述。

企業問題時間：2020-12-15 點擊：
股權激勵是如何起源和發展的？

股權激勵是如何起源和發展的？股票期權制度最初產生于美國，1952年，美國菲澤爾（Pfizer）公司管理人員為避免個人薪金被高額所得稅征收（當時個人所得稅邊際稅率攀升到92%），設計了一個面向全體員工的股票期權計劃，這就是最早的股票期權。

企業問題時間：2020-12-15 點擊：
股權激勵在國內是如何起源和發展的？

股權激勵在國內是如何起源和發展的？目前，大多數學者認可晉商的身股制度是現在股權激勵的雛形的說法，認為其非常接近現代股權激勵概念，在激勵和約束商幫成員方面發揮了巨大作用。

企業問題時間：2020-12-15 點擊：
股權激勵的作用有哪些？激勵作用體現在哪？

股權激勵的作用有哪些？實施股權激勵后企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力，是企業穩定員工、留住人才、吸引人才所采取的積極措施。

企業問題時間：2020-12-14 點擊：
相比其他激勵員工的方式，股權激勵有什么特點？

股權激勵是一種激勵企業職員的制度安排，相對于其他激勵方式，股權激勵有以下顯著特點，即股權激勵是對人的價值的激勵、激勵與約束并存、實施結果帶有不確定性。

企業問題時間：2020-12-14 點擊：
什么是股權激勵？能否介紹下股權激勵的概念？

什么是股權激勵？股權激勵屬于全面薪酬激勵中的一種，在介紹股權激勵前，我們需要先了解全面薪酬激勵，然后再來看股權激勵的概念。股權激勵屬于全面薪酬激勵中的中長期激勵，簡單來說就是以股權為標的的激勵形式。

企業問題時間：2020-12-14 點擊：
創業公司如何對宣傳品進行管理？

在印制、投放宣傳品的過程中，需要對這些物品進行合理管理，這樣才能避免資源浪費，及時得到信息反饋。

企業問題時間：2020-12-11 點擊：
創業公司如何對公司宣傳品進行設計？

創業公司如何對公司宣傳品進行設計？要想宣傳取得成功，則需要對宣傳品進行設計，讓其美觀吸引人，然后還需對其進行合理管理。

企業問題時間：2020-12-11 點擊：
創業者如何做公司宣傳？有哪些宣傳的媒介？

創業者如何做公司宣傳？宣傳是為了讓客戶知道公司、了解公司。針對公司的規模、性質和資金情況，可選擇的宣傳方法各有不同。

企業問題時間：2020-12-11 點擊：
創業容易出現哪些問題？如何避免？

創業容易出現哪些問題？經營做這項業務的某個公司和做好某公司的這項業務，這兩者不是一回事，不同的處理方法就意味著創業者很可能在開公司的起步階段，就因為角色轉換問題遇到瓶頸。

企業問題時間：2020-12-10 點擊：
初創企業如何開發新客戶，留住老客戶？

初創企業如何開發新客戶，留住老客戶？把握客戶是公司經營中非常重要的一個環節，甚至可以說，我們的所有工作和服務都是圍繞這一環節展開的。企業經營者要不斷地開發新客戶、留住老客戶，才能使公司持久地運行下去。

企業問題時間：2020-12-10 點擊：
什么是產品？創業者應該如何開發產品？

什么是產品？創業者應該如何開發產品？產品是經營之根，不論是有形產品還是無形產品，都是公司經營的根基，所謂“巧婦難為無米之炊”，即便是服務質量好得宇宙中無人能及，如果沒有過硬的產品，那一切都是白搭。

企業問題時間：2020-12-09 點擊：
什么是服務營銷？如何進行服務營銷？

什么是服務營銷？如何進行服務營銷？服務是經營之本，我們只有誠信、真心地為顧客服務，才能得到對方的信任，獲得客戶的喜愛后公司才會有回頭客，回頭客又會將公司介紹給他的親朋，公司也就獲得了長期持續發展的本錢。

企業問題時間：2020-12-09 點擊：
開業需要進行開業慶典嗎？如何進行開業策劃？

如何進行開業策劃？據統計表明，有高達70%的消費者，是在街道或賣場中閑逛時做出的購買決定，可見店頭營銷是一個非常重要的環節，這也就意味著，如果能紅紅火火地開業，能吸引不少目標消費者。

企業問題時間：2020-12-09 點擊：
開公司需要了解哪些法律知識？

開公司需要了解哪些法律知識？創業者必須知道一些法律知識，這樣才能在公司運營中保護自己，不坑害他人，也保護自己。

企業問題時間：2020-12-08 點擊：
創業常見的危機有哪些？如何進行危機管理？

如何進行危機管理？危機是一種使企業遭受嚴重損失或面臨嚴重損失威脅的突發事件，在經營公司的過程中，我們不可避免地會遇到各種各樣的問題，某些突發事件在很短時間內會造成很惡劣的影響，會給公司的發展帶來壓力和阻礙。

企業問題時間：2020-12-08 點擊：
創業者為何要授權？如何進行授權？

創業者為何要授權？如何進行授權？英雄型或干預型的創業者，很有可能自己忙得像個陀螺，累死累活還沒能把公司順利運轉起來。我們得學著放權、授權，做個悠閑的掌柜。

企業問題時間：2020-12-08 點擊：
創業者如何做好老板工作？做好老板有哪些必備要素？

創業者如何做好老板工作？做好老板有哪些必備要素？要想使公司做大做強，就必須得提升領導力做個好老板，掌握有效的管理技巧，帶領大家一步一步向前邁進。

企業問題時間：2020-12-07 點擊：
創業者如何建立一個優秀團隊？

創業者如何建立一個優秀團隊？創業團隊是指由兩個或兩個以上具有一定利益關系的人，通過分享知識、合作行動或共同管理來一同創建公司，一個優秀的團隊進行協作創業通常比單打獨斗地開公司更高效、更易成功。

企業問題時間：2020-12-07 點擊：
創業者如何塑造自己的管理者的形象？

創業者如何塑造自己的管理者的形象？管理者形象是指人的容貌、衣著、表情、動作、氣質、風度等多種外在表現塑造成的整體模樣。開了公司、有了員工之后，老板社會地位上升，自身形象自然也得提高，得塑造出優秀管理者的模樣、成功人士的“范兒”。

企業問題時間：2020-12-07 點擊：
什么是公司管理？公司管理的原理是什么？

創業者在運營公司時，需清楚什么是公司管理，公司管理的職能、原理、目標是怎么樣的，這樣才能做到心中有數。

企業問題時間：2020-12-07 點擊：
創業者需要了解哪些稅務知識？如何做稅務申報？

稅務申報是開辦公司中很關鍵的一個環節，有經營、有收入就必須得繳稅。一般情況下，我們需要另外聘請會計做賬并幫忙報稅，但作為企業經營者也需了解一些基本的稅務申報規定和方法。

企業問題時間：2020-12-07 點擊：
通過財務報表可以了解什么？創業者如何做財務報表分析？

建賬是撰寫財務報表的前提，在懂得建賬的方法之后，我們還需要了解如何去看財務報表，做財務報表分析，這是查看公司運營狀況的必要步驟。

企業問題時間：2020-11-20 點擊：
公司經營如何建賬和記賬？公司賬目如何設置？

公司經營如何建賬和記賬？創業之初，要想順利進行財務管理工作，則不管有多少資金規模，都要做好來往賬目。掌握公司現金流的情況，是創業者決策的重要參考數據。

企業問題時間：2020-11-20 點擊：
創業如何進行融資？創業融資需要注意什么？

懂得了各種財務概念之后，下面我們就需要充分了解融資方法和財務管理方法，這兩者是當代企業搭建與發展中必不可少的知識，創業資金來源的渠道主要有4種......

企業問題時間：2020-11-20 點擊：
公司結算方式有哪幾種？如何選擇合適的結算方式？

談到收賬，我們就需要來了解商務活動中的各種結算方式。那么，公司結算方式有哪幾種？如何選擇合適的結算方式？結算按支付形式的不同分為3種情況

企業問題時間：2020-11-20 點擊：
開公司如何對賬款進行管理？賬款管理有哪些方法？

開公司如何對賬款進行管理？賬款管理分為應付賬款管理和應收賬款管理兩大類，只有妥當管理賬款才能保證公司資金不亂花或收不了賬。那么，賬款管理有哪些方法？

企業問題時間：2020-11-20 點擊：
什么是賬戶？會計科目如何記錄賬戶？

賬戶即對會計要素的內容進行科學地分類，了解賬戶與記賬方法是經營者記賬并看懂財務報表的重要環節。那么，什么是賬戶？會計科目如何記錄賬戶？

企業問題時間：2020-11-19 點擊：
經營公司需要了解哪些會計概念？常見會計基本概念有哪些？

經營公司除了需要了解基本財務術語，我們還需要知道常見會計概念，這是經營公司時必須知道的內容，下面就來具體介紹下經營公司需要了解的會計基本概念。

企業問題時間：2020-11-19 點擊：
開公司需要了解哪些財務概念？創業者需要了解的基本財務術語

非財務相關專業的人士總是對一些財務概念一頭霧水，身為職員時，我們只需要知道自己月薪多少、報稅數目，可作為老板，那就必須得弄懂這些財務概念，不求精通但求不被人糊弄，下面擇其重點介紹開公司的基本財務術語。

企業問題時間：2020-11-19 點擊：
怎么處理員工離職問題？員工離職流程怎么設置？

員工離職，是公司運行過程中肯定會遇到的現象，對待離職我們必須好好處理，以免造成人心浮動，公司動蕩甚至如上文所述的那樣會損失慘重。那么，怎么處理員工離職問題？

企業問題時間：2020-11-19 點擊：
如何設置公司福利與獎金來激勵員工？福利與獎金有哪些形式？

福利與獎金，可以作為一種激勵員工奮發努力的動力，通過為在本職工作中表現出色或做出了杰出貢獻的員工提供各種“禮物驚喜”或現金鼓勵，可促使他們更為公司著想，更努力工作。

企業問題時間：2020-11-19 點擊：
如何合理進行績效考核？績效考核具體應該怎么做？

績效考核是現代職場中最常見的一種對職員工作狀態的考核，是我們評價員工并為之付出薪水的依據?？冃Э己耸枪緸閷崿F生產經營目的，運用特定的標準對員工的工作過程及工作成績和由此帶來的效果做出的一種價值判斷。

企業問題時間：2020-11-18 點擊：
如何對新員工進行培訓？給新員工培訓哪些內容？

新員工入職之后，為了讓其了解公司概況、規章制度、組織結構，使其快速掌握工作內容、適應工作環境，首先需要對新員工進行入職培訓。那么，如何對新員工進行培訓？給新員工培訓哪些內容？

企業問題時間：2020-11-18 點擊：
如何招聘合適的員工？招聘員工的具體流程？

計算好招聘時該怎樣向員工宣傳公司福利、待遇之后，就該正式踏入招聘流程了。想要招聘員工，首先得選擇合適的招聘渠道，究竟有哪些招聘渠道可供我們挑選，不同渠道的優劣勢又是怎樣的呢？

企業問題時間：2020-11-18 點擊：
如何確定員工薪資水平？制定薪資有哪些方法？

如何確定員工薪資水平？員工手冊中“工資與福利”這一個版塊是大多數員工最關心的條款，也是公司管理層在營業之前最需要思考清楚的一個問題。確定員工薪資有時候甚至比找客戶更重要。

企業問題時間：2020-11-18 點擊：
如何制定公司員工手冊？如何下載員工手冊模板？

員工手冊是宣傳企業文化、向員工書面介紹公司規章制度的文件。它是輔助公司管理的一種有效工具，能為新員工快速提供行動指南，能指導職員進行規范化的工作。

企業問題時間：2020-11-18 點擊：
創業公司如何招聘員工？招聘員工具體怎么做？

員工是企業組成的基本要素，企業的發展離不開員工的努力和行動支持。對于新公司成立初期，員工的招聘問題是最基本最需要考慮的方面。那么，創業公司如何招聘人才？招聘人才具體怎么做？

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
如何擬定聘用合同和制定員工手冊？

在完成了員工招聘環節以后，公司將和錄用者簽訂相應的合同。在員工投入工作的過程中，公司一般都會提供給員工關于公司具體情況的員工手冊，方便員工更快更好地了解公司和相關職位的工作內容。

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
如何面試并挑選員工？如何設置面試招聘流程？

如何面試并挑選員工？面試是招聘流程中最關鍵的一個環節,通常被分為測試和面談兩個大類別。測試方法有筆試、計算機上機測試、具體操作測試等多種，需根據工作性質來決定。

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
新公司招聘員工的具體流程是怎么樣的？

招聘員工是一項繁瑣而系統的工作，所以需要為其制定一個科學、合理且清楚的流程，以此方便工作的開展和推進，新公司招聘員工的具體流程如下。

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
如何在網上發布員工招聘信息？

現在很多企業為了節省現場招聘等需要實地場所的成本費，一般都選擇在網上發布員工招聘信息。而很多求職者也為了方便，在網上投遞求職簡歷。這樣企業可能會支付一定的費用發布消息，但求職者可以節省東奔西走的求職成本。這也是順應時代的發展需要。

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
招聘員工的渠道有哪些？到哪里去招人才？

招聘員工的渠道實際上就是招聘員工的方式方法。為了資源的充分利用，也為了提高招聘的效率，公司在選擇渠道時會考慮成本和時間問題。因此渠道的發展越來越廣，具體渠道類型如表1-1所示。

企業問題時間：2020-11-17 點擊：
注冊公司時可能會遇到問題？注冊公司常見問題有哪些？

在進行公司注冊登記的過程中，可能會遇到各種各樣的問題，讓人一頭霧水摸不著門路，下面我們就提供一些常見問題，供大家查詢。做個體工商或者是辦理一個一人公司，哪個更好？

企業問題時間：2020-11-16 點擊：
如何進行公司變更登記？公司變更登記的流程與方法是怎么樣的？

公司變更登記是指公司改變名稱、住所、法定代表人、經營范圍、企業類型、注冊資本、營業期限、有限責任公司股東或者股份有限公司發起人的登記。進行變更登記必須按照正規流程，遵循一定的方法。

企業問題時間：2020-11-16 點擊：
開公司可以選擇公司注冊代辦嗎？如何選擇合適的代辦機構？

如果覺得自己一次次地跑工商局、銀行、會計事務所太麻煩，也可以選擇找專業的代理注冊公司代辦公司注冊手續，只需花上一筆錢，就能享受一站式貼心服務。

企業問題時間：2020-11-16 點擊：
商標如何注冊？商標注冊的具體方法

商標是生產經營者在其生產、制造、加工、揀選或者經銷的商品或者服務上采用的，區別商品或者服務來源的，由文字、圖形或者其組合構成的，具有顯著特征的標志。

企業問題時間：2020-11-16 點擊：
哪種類型的公司需要進行行業審核？不同行業去哪里申請審批？

有的公司從事的是需前置審批的行業，那么，在領取核名通知書后到進行工商登記核心步驟之前首先需要完成審批手續。不需經過前置審批的行業根據城市的不同具體項目稍有差別。

企業問題時間：2020-11-16 點擊：
如何解決開辦公司之初的稅務問題？

在領取了營業執照之后并非大功告成，按照規定，我們還需要在注冊后一個月內進行稅務登記，于是，這就涉及另一個需要我們了解的領域——解決稅務問題。

企業問題時間：2020-11-13 點擊：
辦理公司的核心步驟有哪些？哪些事情是開公司必做的？

辦理公司的核心步驟有哪些？哪些事情是開公司必做的？在完成了注冊公司的前期步驟，在做好一切鋪墊后，就需要進入辦理公司的核心環節，下面將對辦理公司的核心步驟依次進行介紹。

企業問題時間：2020-11-13 點擊：
如何給公司進行驗資？公司驗資需要注意什么？

按《公司法》的規定，企業投資者需按照各自的出資比例，提供相關注冊資金的證明，通過審計部門進行審計并出具“驗資報告”。公司驗資是公司注冊中不可缺少的一個環節。

企業問題時間：2020-11-13 點擊：
公司名稱如何申請？申請名稱需要注意什么？

注冊公司，首先需要做的就是申請一個公司名稱，在之前的文章中我們已經介紹了公司取名的禁忌與竅門，現在我們專門講解申請公司名稱的具體步驟以及各種注意事項。

企業問題時間：2020-11-13 點擊：
注冊公司的條件與流程是怎么樣的？

為了避免在注冊公司的過程中發生人到了材料沒帶齊的情況；為了避免處處碰壁或大熱天的跑錯辦理場所，我們有必要在正式去辦理企業注冊手續之前，了解一下注冊的條件與流程。

企業問題時間：2020-11-13 點擊：
開一家公司具體都要哪些花費？哪些地方需要花錢？

下面我們以在一線城市注冊公司、在二線城市注冊超小公司以及開一間小花店3個不同的例子進行介紹（花銷情況均以勤儉節約為首要方針）。大致計算一下開個小公司前期需要多少錢。

企業問題時間：2020-11-12 點擊：
怎么制定公司章程？公司章程包含哪些內容？

在擁有了辦公場所之后，我們就需要制定公司的章程，這是注冊公司時必須提交的一份重要文件。在制定章程之前，首先需要知道公司章程是公司依法制定的，規定公司名稱、經營范圍、經營管理制度等重大事項的基本文件，也包括規定公司組織及活動基本規則的文件。

企業問題時間：2020-11-12 點擊：
創業者應當怎樣選擇辦公地址？

開公司，如果你錢有了，名字有了，標志也有了……注冊公司所需的東西中還差什么呢？辦公地點，這是必須有的。按照大多數城市的規定，注冊公司時使用的辦公地址必須是寫字樓或商鋪，不能為居民住宅。那么，我們應當怎樣選擇辦公地址呢？

企業問題時間：2020-11-12 點擊：
創業者如何規劃公司的名稱和設計其標志？

在準備開公司所需資金的同時，我們可以開始規劃公司的名稱和設計其標志，這兩樣東西是公司注冊過程中必不可少的。在給自己的企業取名之前，我們首先得知道，什么樣的名字不能用。

企業問題時間：2020-11-12 點擊：
開公司需要花哪些錢，公司注冊時又有哪些項目費用需要繳納？

錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的，沒有錢將寸步難行。錢不是萬能的，但沒錢是萬萬不能的，沒有錢將寸步難行。在注冊公司之前需要明確“籌集資金”是一個最關鍵的步驟，我們必須清析地計算出開公司需要花哪些錢，公司注冊時又有哪些項目需要繳費。提前準備好一切才能順利達到目的。

企業問題時間：2020-11-12 點擊：
創業者如何做好公司的分工與決策？

法人、股東等概念我們不但需要知道，還得將其用在籌備建立公司的初始階段，多人投資的公司必須先明確誰是法人代表，誰說了算，遇到分歧時該怎么處理等問題，只有解決了這些問題，公司才能正常運轉。那么，創業者如何做好公司的分工與決策？

企業問題時間：2020-11-11 點擊：
什么是法人與股東？董事長與總裁有什么區別？

當你決定要開一個有限責任公司之后，會注意到這么一句話，“有限責任公司是指股東以其出資額為限對公司承擔責任的法人企業”，這里的股東和法人到底是什么呢？

企業問題時間：2020-11-11 點擊：
公司是什么？公司究竟有幾種？

要想開公司，我們首先得知道什么是公司，公司的主要形式有哪些，然后選出最適合自己的一類。公司是指以營利為目的，從事商業經營活動或達到某些目的而成立的組織。

企業問題時間：2020-11-11 點擊：
創業者如何選擇適合自己的行業與合作伙伴？

在做好了創業的心理準備后，我們就要正式開始實現自己開公司的夢想了，大多數情況下，首先需要選擇行業與合作伙伴。選擇創業行業有幾個要點，首先我們需要了解什么行業能賺錢，其次，要選擇自己喜歡或熟悉的行業...

企業問題時間：2020-11-11 點擊：
創業者需具備的基本素質有哪些？

創業對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。要想創業我們就不能只是想想而已，必須行動起來。但在這之前，應當了解能成功創業并經營好自己公司的人必須具備的基本素質。

企業問題時間：2020-11-11 點擊：
人工智能時代，創業者如何升級進化？

市場活力來源于企業，來源于創業者，而創業者的活力不在于今天怎樣渡過難關，更不在于今天的利潤有多少，而在于明天企業能不能在國際市場競爭中繼續走在前面。要想做到這一點，就需要創業者不斷進化、升級，不斷為企業帶來新的活力。

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
面對人工智能時代的挑戰，創業者應該如何應對？

在人工智能時代，創業者只有順勢而為，才能不斷增強企業的活力與競爭力；創業者只有不斷更新自己，走在發展最前沿，才能更好地把握行業的發展趨勢，帶領企業走向成功。

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
創業者為什么在起步的時候需要做“減法”？

創業者在公司剛起步的時候一定要專一，不要做太多的事情，適當做減法，找到自己的長處，聚焦并努力把長處變成優勢。聚焦戰略告訴我們，該在哪些地方集中精力，應該放棄哪些地方。

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
創業者如何升級思維？提高思維能力的方法有哪些？

創業者是企業的天花板，創業者的思維層次決定了企業的發展水平。很多時候，創業者遇到的所謂的困難并不是真正的困難，只是因為自己的認知不夠，而非其他。因此，創業者要想克服這些困難，首先要改變自己的認知，升級思維。

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
商業的本質是什么？創業者如何回歸商業本質做產品？

商業的本質是什么？是我們所看到的所謂新零售？實際上，商業的本質是交換。我們把人與人的物物交換發展為規?；a，創業者通過揣摩消費者交換的欲望來設計和生產產品。

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
為什么創業者要有大格局？如何訓練價值觀與格局？

對創業者而言，注重細節與兼具格局是將企業做好的關鍵?；蛟S細節可以成就一個人或一家企業，但如果沒有大的格局，細節將不再具備正向推動力。這就是為什么創業者要有大格局，有大格局的創業者具有以下3個特點

企業問題時間：2020-11-10 點擊：
創業者如何提高企業利潤率？提高利潤率的方法有哪些？

利潤率是指剩余價值與全部預付資本的比率，是剩余價值率的轉化形式。利潤率反映了企業在一定時期內的利潤水平，它既可以檢驗企業利潤計劃的完成情況，又可以對各企業之間和企業自身不同時期的經營管理水平進行比較，以找到存在的問題，提高經濟效益。因此，通過提高利潤率，白手起家的創業者同樣可以找到成功之道。

企業問題時間：2020-11-09 點擊：
創業者如何延伸產業鏈上下游，挖掘利潤藍海？

創業者要想發現利潤區，必須以利潤為中心進行企業戰略規劃，同時要具備區分無利潤區與利潤區的能力，這也就要求創業者延伸自己的產業鏈上下游，挖掘利潤藍海。在發現利潤區后，創業者要調整商業模式，以便尋找新的利潤區，獲得持續增長的動力，實現“彎道超車”。

企業問題時間：2020-11-09 點擊：
創業者如何進行產業跨界融合，降低企業運營成本？

產業的跨界融合發展是新一輪技術革命最顯著的特點之一?？缃缛诤习l展表明現有的產業不斷突破原有的產業邊界，使突破性技術被廣泛應用，并滲透到大多數傳統產業，和傳統產業產生各類新組合、新突破，徹底變革和顛覆商業模式。

企業問題時間：2020-11-09 點擊：
創業者怎么做成本分解，企業有哪些可以節約成本的方式？

一個企業要想實現高利潤，可以采取兩種方法：一是增加收入；二是降低成本。對于企業而言，成本每降低10%，利潤就翻一番，而且降低成本也是在降低風險。創業者具體應該怎么做才能將成本分解？

企業問題時間：2020-11-09 點擊：
創業者如何實現企業的高利潤率？

有的創業者常說：“我從事的行業是‘夕陽’行業，3%的利潤率已經是行業平均水平了?！边@樣的說法本身就有問題，創業者在管理公司時若實行平均主義，只會讓企業的發展倒退。在企業的利潤率問題上，也是同樣的道理。

企業問題時間：2020-11-09 點擊：
現金流到底是什么？創業者需要關注哪些現金流指標？

企業的一切經營活動都是從資金投入開始的，沒有投入就沒有產出，投入企業的資金需要不斷周轉，因此現金流就是企業的生命線。企業就像一個人，人能生存的前提條件是血液循環要順暢，對企業來說，現金就是企業的血液，現金流就是企業的血液循環。

企業問題時間：2020-11-06 點擊：
創業者怎么做現金流管理？

在明確了現金流的重要性后，創業者除了要重視現金流，還要加強企業的現金流管理。那么，創業者具體應該怎么做現金流管理呢？

企業問題時間：2020-11-06 點擊：
為什么現金流量預測必不可少？創業者每天需要與自己算賬？

為什么現金流量預測必不可少？現金流量預測是一種簡單的工具，它能讓創業者在現金流出現問題之前就發現潛在的危機，以便及時采取相應措施來規避風險，為創業者爭取時間尋找解決方案

企業問題時間：2020-11-06 點擊：
什么是90天死亡線？遇到90天死亡線創業者該怎么辦？

現金流危機猶如企業內部的毒瘤，會使企業陷入絕境。除了那條180天生存線，還有一條90天死亡線，這是一條不可觸碰的紅線，一旦企業的現金流量只能支撐企業90天的運營

企業問題時間：2020-11-06 點擊：
什么是企業的180天生存線？

企業需要的資金大部分都是月結，甚至以季度為單位進行結算，這就引出了一個概念，企業的180天生存線。

企業問題時間：2020-11-06 點擊：
創業公司在初創時如何進行企業品牌塑造？

品牌意味著高質量、高信譽、高效益、低成本，既是企業的無形資產，又代表著企業的形象。用戶在選擇一種沒有用過的產品時，經常會因為這個產品的品牌而選擇該產品，這足以看出品牌對用戶、產品、企業的影響之深。那么，創業公司在初創時如何進行企業品牌塑造？

企業問題時間：2020-11-05 點擊：
為什么創始人站臺對宣傳企業品牌如此重要？

為什么創始人站臺對宣傳企業品牌如此重要？無論是傳播品牌，還是宣傳產品，都是一個龐大的縱深體系。創業者需要花費很多的時間和精力，構建一個全新的體系和風格，用于和目標群體溝通。那些看似有“溫度”的品牌，實際上只是一個抽象的符號，無法形成一個有血有肉的畫像。

企業問題時間：2020-11-05 點擊：
創業者如何通過行業大咖為品牌背書，增強企業可信度？

為什么要找行業大咖為品牌背書？因為行業大咖具有一種普通人沒有的權威性和專業能力，這種權威性和專業能力可以增強品牌的可信度，讓人自愿信服。

企業問題時間：2020-11-05 點擊：
創業者如何借助媒體為自己的品牌背書？

現如今，媒體逐漸成為樹立企業形象、打造產品品牌的重要資源，將與品牌相關的內容發布在主流平臺上，讓更多的人看到。

企業問題時間：2020-11-05 點擊：
官方網站的意義是什么？創業者如何打造企業的官方網站？

官方網站是一個企業的門戶，是品牌的支撐力量，因此，創業者一定要注重企業官網的打造，抓住核心重點來實現品牌塑造。

企業問題時間：2020-11-05 點擊：
創業者如何做資源整合，打通上下游產業鏈？

隨著人工智能、大數據、云計算等技術的發展，整合資源，打通上下游產業鏈，成為企業發展的一個必然趨勢。無論是信息產業鏈還是技術產業鏈，創業者只要能打通整個產業鏈的上下游，實現資源整合，就能更好地降低成本，提高效率。

企業問題時間：2020-11-04 點擊：
資源整合能力如何培養？如何整合人力資源？

資源整合不是說我們從別人那里拿來資源直接就用這么簡單，資源整合是一個互補的過程，即整合資源一定要先付出，不愿意幫助別人的人，他也一定不會得到別人的幫助。那么，資源整合能力如何培養？如何整合人力資源？

企業問題時間：2020-11-04 點擊：
企業資源整合具體應該怎么做？

要想實現最高效的整合，達到最好的整合狀態，創業者首先要了解企業資源整合的4個階段與6個步驟。

企業問題時間：2020-11-04 點擊：
創業者如何發現自己所需的資源？發現資源需要什么樣的格局？

很多人不是沒有資源就是找不到資源，其實資源到處都有，就看你能不能發現。創業者具體應該怎么做，才能發現自己所需的資源？要想發現資源，創業者需要具備以下3個要素，如圖1-1所示。

企業問題時間：2020-11-04 點擊：
什么是整合資源？創業者為什么要整合資源

創業者整合資源的本質是為了補充自己缺少的能力與智慧。作為一個白手起家的創業者，毫不夸張地說，什么都缺，諸如資金、員工等，但其實缺少的真的就是這些表面的東西嗎？不是。

企業問題時間：2020-11-04 點擊：
合作雙方簽訂合同注意事項有哪些？需要關注哪些合同細節？

簽訂各種合同對于公司來說是常有的事，合同一旦簽訂下來，就具有了法律效力。如果公司在簽訂合同的過程中不夠嚴謹，就很有可能會出現漏洞。合作雙方簽訂合同注意事項有哪些？一般來說，簽訂合同時有5個注意事項....

企業問題時間：2020-11-03 點擊：
合作雙方在訂立合同時需要在合同中注明明確的驗收標準嗎？

合同簽約主體千萬要記住一點，不管面對哪種類型的合同，在正式簽約之前都要反復審查，明確驗收標準，確保萬無一失。

企業問題時間：2020-11-03 點擊：
合作雙方在訂立合同時需要在合同上約定合同違約責任條款嗎？

商業合作的雙方完全是因為利益驅動而確定合作關系，開展合作工作的，因此，在這個過程中，雙方都需要有明確的條文規定來維護各自的合法權益，約定合同違約責任條款。

企業問題時間：2020-11-03 點擊：
哪些類型的公司沒有合約簽訂合同主體資格？

哪些類型的公司沒有合約簽訂合同主體資格？運營中心、分公司、辦事處、接待處、聯絡處等，這些都是沒有簽約資格的主體。如果公司運營者遇到的簽約主體屬于以上任何一種情況，一定要查驗其總公司的書面授權文件。否則，不能與其簽訂合同。

企業問題時間：2020-11-03 點擊：
合作雙方簽訂合同時需要在合同里設置合作保密條款嗎？

合作雙方簽訂合同時需要在合同里設置合作保密條款嗎？合作的實質是雙方之間優勢互補及資源共享。對于任何一家公司，都會有獨特的運營模式和商業資源，這是公司維持發展，保持行業競爭力的秘密武器。

企業問題時間：2020-11-03 點擊：
合同違約責任條款包括哪些方面的內容？

對于合作雙方來說，合作是有期限的。合作雙方應該在這個期限內按照合同約定對對方負責。如果某一方違反了合同中的規定，就屬于違約行為。而違約行為會不可避免地給對方帶來一定的影響，造成一定的損失。因此，合同中應包含違約責任條款。違約責任條款包括違約責任承擔方式、違約責任條款約定、損害賠償范圍、違約金 4 項內容。

企業問題時間：2020-11-02 點擊：
合作雙方訂立合同條款時，需要遵循什么原則？

合同內容包括合同簽訂主體以及雙方約定的各項責任和義務。而后者通常是以條款的形式呈現出來，將每一種具體的情況列為一項條款。因此，合同條款的內容越詳細越好。

企業問題時間：2020-11-02 點擊：
在訂立商業合同時需要把合作雙方義務寫進去嗎？

合同的本質是一份具有法律效力的協議，它是對當事人之間設立、變更、終止民事關系的規定，以及當事人之間的權利和義務的規定。在訂立商業合同時需要把合作雙方義務寫進去嗎？沒有人能預測到雙方在合作過程中會出現什么問題，會發生什么樣的糾紛。

企業問題時間：2020-11-02 點擊：
什么是合同的主體資格？合同主體資格如何審核？

公司在與任何對象簽訂合同時，都要先對其主體資格進行審核，什么叫作合同的主體資格呢？這是對民事法律關系主體而言的一個概念，是指依法享有權利以及承擔義務的法律關系的參與人。合同的主體是對合同中規定的事項承擔責任的對象，可以是一個人，也可以是一個組織。

企業問題時間：2020-11-02 點擊：
商務談判技巧有哪些？如何在具體商業場景中運用商務談判技巧？

為了更加有針對性，也為了給公司運營者提供更加直觀的指導，這里將討論6種商務談判技巧，它們各自針對一種商務場景的現實問題，而這些問題也是普遍存在的，希望這6種商務談判技巧能為公司運營者提供更多的啟示。

企業問題時間：2020-11-02 點擊：
什么是急慢組合法？商務談判中如何處理加急訂單與普通訂單？

什么是急慢組合法？根據訂單的性質，除了將訂單分為大訂單和小訂單，還可將訂單分為加急訂單和普通訂單兩種。公司運營者在進行業務洽談的過程中，難免會碰到這兩種類型的訂單。

企業問題時間：2020-10-31 點擊：
什么是訂單組合法？商務談判中如何對待大訂單與小訂單按的問題？

什么是訂單組合法？不可否認的是，公司在洽談業務的過程中，可能接到大訂單，也可能接到小訂單。這是不是意味著公司只需要接大訂單，不需要接小訂單呢？答案是否定的。且不說現實中并沒有那么多的大訂單，即使有，也沒有人能保證大訂單都會找你合作。

企業問題時間：2020-10-31 點擊：
什么是賬期組合法？商務談判中為什么要有長賬期與短賬期？

什么是賬期組合法？商務談判中為什么要有長賬期與短賬期？先簽單建立合作關系，等到產品銷售出去后再進行結算，這是現如今大多數公司與公司，或者公司與商家之間的合作方式。如果產品屬于日常消費品，或者是損耗量較大的產品，它們的結算周期較短，資金在短時間內就可能回籠。

企業問題時間：2020-10-31 點擊：
自身接單量少，在商務談判中是應該提高單價還是降價？

不少初創公司的運營者都有這樣的苦惱，即訂單量太少。畢竟剛成立的公司沒有什么知名度，難以取得較多的合作方的信任。而且，如今任何領域的競爭都是非常激烈的，在這種情況下合作方擁有較大的自主權和選擇權。面對這種情況，我們的應對辦法就是提高單價，保證優質優價。

企業問題時間：2020-10-31 點擊：
在商務談判中設置較高訂單返點有什么好處？

如果公司面臨的問題是缺少訂單，那么在商業談判時應使用的技巧是設置較高的訂單返點。不論是公司經營，還是商家的分銷行為，其目的都是為了盈利。對于商家來說，他們選擇供應商的標準只有一條，即能獲得更多的好處和利益。而對于公司來說，訂單越多，盈利才會越多。

企業問題時間：2020-10-31 點擊：
初創期為什么要采用“提高預付金，壓縮賬期”的談判技巧？

對于處于初創期的公司而言，在進行商業談判的過程中，提高預付金，壓縮賬期。因為大多數公司的初創期都處于現金流匱乏的階段，如果貿然實行先訂貨后付款的合作方式，很有可能將公司逼上絕路，而提高預付金以及壓縮賬期的做法，卻能夠幫助公司加快現金回籠。

企業問題時間：2020-10-30 點擊：
商務談判策略有哪些？如何把談判策略運用到商務場景中？

商業談判是一件斗智斗勇的事情，公司運營者要想在商業談判中獲得成功，還需要掌握一定的商務談判策略。關于商務談判策略，有一個總的原則，那就是設置底線，趨向雙贏。沒有底線的談判，會讓自己陷入不利的境地。

企業問題時間：2020-10-30 點擊：
什么是底線施壓策略？商務談判中運用底線施壓策略需要注意什么？

底線施壓策略，這一策略是指在商務談判中直接給出自己的底線，向對方施壓，促使對方答應自己的要求。當然，這其中也會出現一個問題，一旦對方表示不能接受你的底線，你就失去了談判的籌碼，處于非常被動的地位。這顯然對預期的談判結果是不利的。

企業問題時間：2020-10-30 點擊：
什么是信息施壓策略？運用信息施壓策略時需要注意什么？

什么是信息施壓策略？公司運營者仔細傾聽對方的發言，從對方的發言中收集信息，作為最后向對方施壓的基礎。公司運營者要想利用好信息施壓策略，前提條件是不能過于自信。

企業問題時間：2020-10-30 點擊：
什么是蠶食策略？如何在商業談判中運用蠶食策略？

蠶食策略是指在談判的過程中，不要試圖一下子提出所有的條件，而是一點一點、一個一個地提出自己的條件。同樣的條件，通過兩種不同的方式展現出來，得到的結果會截然不同。

企業問題時間：2020-10-30 點擊：
什么是鉗子策略？商業談判中如何運用鉗子策略？

鉗子策略是指在談判過程中，通過找到一個支撐點來控制對方的思維，從而讓自己在談判過程中處于主動、有利的地位，占據更大的優勢。

企業問題時間：2020-10-29 點擊：
什么是折中策略？商務談判中的折中策略需要注意什么？

在談判中，談判雙方都希望最終的談判結果是對自己有利的，所以，在談判過程中，雙方很容易讓談判陷入拉鋸戰中，形成僵局，而這種結果對談判雙方來說都是無益的。與其陷入僵局，讓雙方都不能從中受益，還不如各退一步，實現雙贏。那么，如何才能實現雙贏呢？答案就是折中策略。

企業問題時間：2020-10-29 點擊：
什么是遛馬策略？商業談判中如何正確運用遛馬策略？

什么是遛馬策略？在馴馬場中，馴馬員在正式馴馬之前，一般會先遛遛馬。這其實是馴馬員在疏導、安撫馬。有了這一前提，之后的整個馴馬過程也就變得更加順利了。

企業問題時間：2020-10-29 點擊：
什么是出價策略？商務談判中合理的出價策略在什么范圍？

出價策略是在講價的過程中，應先給出一個低于自己預算的價格，這樣即使對方繼續加價，也能確保加價后的價格在自己能接受的預算價格之內。出價策略要求你所給出的價格應該處于對方給出的價格與你的預算價格的平均值之間。

企業問題時間：2020-10-29 點擊：
企業如何應對員工離職？如何降低員工離職帶來的風險？

公司的人員流動是不可避免的，有的是因為業績考核不通過而被公司解雇，有的則是因為自身的原因主動提出離職。不管是由于何種原因造成的員工流失，都會給公司帶來一定的損失，甚至是風險。對于解雇員工這種情況，公司是可以掌控的，但員工主動離職這種情況是公司無法掌控的。那么，企業如何應對員工離職？如何降低員工離職帶來的風險？

企業問題時間：2020-10-29 點擊：
員工帶業務離職，公司應該如何處理？

員工帶業務離職，這類員工不僅會說走就走，可能還會在離開的時候帶走公司的業務，給公司帶來損失，這類員工也是公司最無法容忍的類型之一。所以，當公司面對這類員工時，一定要謹慎對待。

企業問題時間：2020-10-28 點擊：
員工不辭而別，公司應該怎么處理？

在日常工作中不排除有這樣一類員工，他們個性鮮明，追求自由，做事情從來不需要理由，只看心情。所以，當哪一天他們的心情不好了，他們就會毫無征兆地離開公司。不要說離職申請，甚至連一個招呼都不打，就離開了公司。這種不辭而別的員工是讓公司感到最無奈的。

企業問題時間：2020-10-28 點擊：
公司應該如何處理創業型離職員工的問題？

對公司來說，還有可能會遇到創業型離職員工。這類員工通常有著較為遠大的抱負，他們之所以選擇工作，還有一個目的，就是想在工作中學習積累各種經驗，一旦時機成熟，他們就會毫不猶豫地離開原公司，開始自己的事業。那么，公司應該如何處理創業型離職員工呢？

企業問題時間：2020-10-28 點擊：
公司如何應對事假型離職員工沒有提前30日提交離職申請的行為？

起初是以事假為由暫時離開公司，最終變成了離職的事實。事假型離職員工沒有提前30日提交離職申請。這也就意味著交接工作無法順利完成，同樣會給公司造成一定的損失。

企業問題時間：2020-10-28 點擊：
公司應該如何應對跳槽型離職員工的突然離職行為？

對于公司管理者來說，最不愿意碰到的就是跳槽型離職員工。他們往往不會提前提出離職申請，而是突然離職。公司在面對這種情況時通常都會有點措手不及，畢竟不論是招聘新員工，還是工作交接，都需要一定的時間來處理。

企業問題時間：2020-10-28 點擊：
公司匆忙批準員工離職可能會存在哪些風險？需要注意什么？

如果公司在員工提出離職申請后，只是要求員工完成交接工作，就匆忙批準其離職，而忽略了這些保險的處理，也會給公司帶來一些風險。公司匆忙批準員工離職可能會存在哪些風險？需要注意什么？

企業問題時間：2020-10-27 點擊：
公司如何管理已批準離職但還沒到正式離職時間的員工？

提出離職申請后的員工就像脫韁的野馬一樣，不再接受公司的管理，不是遲到、早退，就是來到公司也不干活。公司如何管理已批準離職但還沒到正式離職時間的員工？

企業問題時間：2020-10-27 點擊：
為什么公司規定員工離職時間至少提前30日提出？

如果員工不提前向公司提出離職申請，公司就無法及時找到替補人員來完成該崗位的工作任務。這對公司來說，不可避免地會造成損失。員工有離職的權利，公司同樣有權利要求員工應至少提前30日提出離職申請。

企業問題時間：2020-10-27 點擊：
創業者應如何對待“員工離職”這件事？員工執意離職怎么辦？

創業者應如何對待“員工離職”？對公司來說，即使是面對執意要離職的員工，也要堅決做到“三不”，即不批評、不指責、不計較。這是一個公司企業文化的體現，也是公司管理者涵養的體現。如果管理者對離職員工過分指責、斤斤計較，這只會讓員工覺得離職是非常正確的決定。

企業問題時間：2020-10-27 點擊：
公司應該開通員工復職通道嗎？員工復職制度怎么設定？

對于公司來說，員工復職既有好處，也有弊端。它的好處在于能讓優秀的員工回流，可以增強公司的整體戰斗力，而且老員工對于工作崗位中的各項事務也比較熟悉，不用進行培訓，就可以直接投入工作。其弊端是可能會引發員工離職熱潮......

企業問題時間：2020-10-27 點擊：
公司如何制定員工離職流程，降低員工離職對公司造成的影響？

有一些員工屬于“去意已決”的情況，即便公司對他再三挽留，也難以奏效。那么，對于這部分員工，公司應該做的就是制定完善的離職流程，以此來降低員工離職對公司造成的損失。一起來討論下員工離職流程的制定問題。

企業問題時間：2020-10-23 點擊：
員工為什么離職？員工離職的主要原因有哪些？

美國勞動力市場曾對員工離職做過一項調查，調查研究發現：在員工離職情況中，約20%的離職屬于必然離職，而必然離職在公司員工離職情況中所占的比例是穩定且較低的；而約80%的離職屬于可避免離職，而減少甚至消滅這部分員工離職是公司管理的任務和價值所在。

企業問題時間：2020-10-23 點擊：
創業公司如何對員工就行培訓考核？員工培訓考核制度如何設定？

任何一家公司都希望所招聘的員工能高效、超額地完成工作任務。但實際上，任何一份工作都有其特點，新入職的員工不可能迅速掌握有效的工作方法。因此，公司需要為員工提供職前培訓。那么，創業公司如何對員工就行培訓考核？員工培訓考核制度如何設定？

企業問題時間：2020-10-23 點擊：
什么是科萊斯平衡計分卡？如何運用科萊斯平衡計分卡？

科萊斯平衡計分卡也是員工考核方法的一種，它是由哈佛大學教授羅伯特·卡普蘭和諾朗頓研究院的大衛·諾頓提出的。當時，這兩位著名的研究者想要找出一種超越傳統的以財務量度為主要衡量標準的績效評價模式，在這個過程中，科萊斯平衡計分卡就被提出來了。

企業問題時間：2020-10-23 點擊：
什么是360°考核法？如何設置員工360°考核機制？

360°考核法又叫全方位考核法，其特點是評價維度多元化（通常是 4 個或 4個以上），這種方法適用于對中層以上的人員進行考核。360°考核法的做法是讓員工從自己、同事、上司、下屬、客戶等多個不同的主體中了解自己的工作績效，評論知曉各方面的意見，從而對自己的優勢和劣勢有一個清醒的認識。

企業問題時間：2020-10-23 點擊：
什么是目標管理法？如何運用目標管理法來制定計劃？

在公司業績考核方法中，也可以使用目標管理法。那么，究竟應該如何運用這種方法，才能讓它發揮理想的效果呢？關于這個問題的答案，是我們要討論的重點內容。

企業問題時間：2020-10-22 點擊：
什么是行為錨定等級評價法？行為定位法如何實施？

在考核制度中，有一種考核方法叫作行為錨定等級評價法，它是由美國學者史密斯和德爾提出的。這種考核方法的具體做法是建立一個等級評價表，然后根據評價表上的內容對員工的實際行為進行測評并劃分相應的等級。因此，它又叫行為定位法。

企業問題時間：2020-10-22 點擊：
創業公司如何設立淘汰機制？設立淘汰機制需要注意什么？

考核是一個公司對員工進行管理時必不可少的環節。公司以薪酬福利為前提招聘員工，其目的是推動公司的業務發展，保證公司的正常運營。那么，招聘來的員工是否能勝任工作呢？這就需要通過考核機制來鑒別?，F在就和大家討論一下如何設立淘汰機制的問題。

企業問題時間：2020-10-22 點擊：
如何讓公司新員工快速熟悉工作流程？新員工快速融入工作的方法有嗎？

對員工進行培訓是為了讓員工更快地融入工作環境，進入工作狀態，更快地熟悉工作流程。那么，究竟該怎樣做才能讓員工快速熟悉工作流程呢？常見的方法有5種

企業問題時間：2020-10-22 點擊：
創業公司如何有效地進行員工培訓？給員工培訓什么內容？

員工培訓是針對所有員工而言的。然而，在一個公司里，尤其是大型公司，員工的工齡、崗位、學歷等方面存在著一定的差異。如果將這些存在差異的員工放到一起進行培訓，顯然培訓效果不會很好。

企業問題時間：2020-10-22 點擊：
創業公司如何進行人員招聘，招聘員工的具體流程和細節？

公司的各項事務需要人來管理，公司的各項工作也需要人來完成。那么這些人從何而來呢？答案就是人員招聘。從人員招聘的方式來看，可以分為網絡招聘、校園招聘。眾所周知，優秀的人才完成工作的效率會更高。因此，優秀的人才也是各大公司、企業爭奪的對象。這也就意味著招聘者在人員招聘的過程中要優中選優。

企業問題時間：2020-10-21 點擊：
什么是入職協議書？入職協議書和勞動合同有什么區別？

在員工正式轉正之前，《入職協議書》就相當于《勞動合同》，能夠起到同等的法律效力?？梢哉f，這是一份能同時維護勞動者與公司雙方權益的、具有法律效力的協議。

企業問題時間：2020-10-21 點擊：
求職者面試薪資差異，公司應該如何處理？

求職者在應聘時都會在簡歷中寫出自己的期望薪資。有可能這個薪資要求低于公司的預算要求，也有可能這個薪資要求高于公司的預算要求。那么，面對這種薪資差異，公司又應該如何處理呢？

企業問題時間：2020-10-21 點擊：
創業公司如何設置面試問題來了解應聘者的工作能力？

初試和復試都可以包括筆試、面試環節，通過這些環節可以大致了解應聘者的工作能力。那么，在面試過程中，具體應該如何設置面試問題來了解應聘者的工作能力呢？要回答這一問題，還是要先明確公司需要應聘者具備哪些能力。

企業問題時間：2020-10-21 點擊：
創業者招聘員工怎么設置招聘流程？初試、復試流程怎么做？

招聘不是簡簡單單地為公司招來幾名員工即可，而是要針對公司的發展戰略，為公司尋找能促進公司朝著更好方向發展的人才?；谶@個目的，不論是選擇哪種招聘途徑，都應該有嚴格的招聘流程。目前，較為常見的招聘流程就是初試、復試兩個流程。

企業問題時間：2020-10-21 點擊：
校園招聘怎么做？校園招聘工作如何進行？

除了網絡招聘，校園招聘是第二種能在短時間內招聘到大量優秀人才的招聘方式。狹義的校園招聘，是指公司在各高校內組織的招聘會。而廣義的校園招聘，則是指公司通過各種方式招聘應屆畢業生的招聘形式。我們在此所說的校園招聘，主要是針對狹義的校園招聘而言的。

企業問題時間：2020-10-20 點擊：
創業公司如何做網絡招聘？常用網絡招聘平臺有哪些？

信息技術的發展，為招聘工作提供了極大的便利。如今，越來越多的求職者通過互聯網來找工作。與此同時，也有越來越多的公司開辟了網絡招聘途徑。那么，創業公司如何做網絡招聘？常用網絡招聘平臺有哪些？

企業問題時間：2020-10-20 點擊：
創業公司如何做薪酬激勵？薪酬激勵制度如何設置？

薪酬是直接關系到員工切身利益的問題，也是員工最在意和最關注的問題。與此同時，薪酬問題也關系到公司的利益。所以，公司的薪酬結構設定也就成了一個極為關鍵的問題。公司要做好薪酬激勵，要先從增強公司競爭性的薪酬結構開始建設。

企業問題時間：2020-10-20 點擊：
如何解決薪酬爭議問題？創業公司怎么做到公平分配？

很多公司運營者都有這樣的煩惱，雖然想用高薪留人，但奈何公司的財力資源不夠雄厚；雖然想對所有的員工一視同仁，讓他們都能拿到較高的工資，從而提高他們的工作積極性，但奈何公司的資源有限，無法做到公平分配。

企業問題時間：2020-10-20 點擊：
創業公司如何對待特殊人才？留住特殊人才有哪些方法？

信息化、數字化、科技化的時代，企業之間的競爭，已經轉化為軟實力的競爭，也就是人才的競爭。既然人才對于公司有著如此重要的作用，那么當公司招聘到特殊人才時，應如何對待呢？答案就是，特殊人才要特殊對待。

企業問題時間：2020-10-20 點擊：
階段性漲薪如何漲？漲薪幅度設置多少才算合適？

對于公司來說，員工的流動性過大，這并不是一件好事。為了留住員工，也為了穩定公司的人員結構，公司在設置薪酬結構的時候，需要將階段性漲薪的問題考慮進去。那么，階段性漲薪如何漲？漲薪幅度設置多少才算合適？

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
創業公司如何設置激勵機制？設置激勵機制從哪些方面入手？

美國哈佛大學的心理學家威廉·詹姆斯創作了一本名為《行為管理學》的著作。這本書對員工的薪酬激勵有較為深刻的認識，書中提到的一個內容是，在按時計酬的情況下，員工的工作效率往往是較低的，可能員工在此時只能發揮自己能力的 20%～ 30%。事實上，員工的能力完全可以發揮出 80%～ 90%，前提是需要有強有力的激勵機制。

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
公司需要設置薪酬級差嗎？設置薪酬級差主要考慮哪些因素？

一般來說，設置薪酬級差制度的時候，參考的因素包括員工的學歷、職位、工齡、工作能力、技術復雜程度、勞動繁重程度等。盡管在設置薪酬級差制度時有多個參考因素，但在實際的操作過程中，公司不應該將各個因素孤立起來對待，而是要綜合使用。

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
公司薪酬結構包括哪幾個方面的內容？薪酬結構如何設定？

對于一個公司來說，制定的薪酬結構不僅要合理、合法，還要能夠起到激勵員工的作用，這才是最理想的薪酬結構?；谶@個要求，員工的薪酬應該包括兩個部分，即固定工資部分和浮動工資部分。固定工資是員工工作的基本保障，而浮動工資則是為了激勵員工而設的。浮動工資的不確定性，恰恰能調動員工的積極性。

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
創業公司如何建立合理的公司制度？公司制度建設從哪些方面開始？

沒有規矩，不成方圓，公司的管理同樣如此。制定一套明確、科學、合理的公司制度是非常重要的，而且應該確保所制定的制度是框架化的，管理方式是人性化的。創業公司如何建立合理的公司制度？公司制度建設從哪些方面開始？

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
公司的內部協作制度如何設立？內部協作機制從哪些方面著手？

從公司平時處理的各項事務來看，公司的內部協作制度可以具體分為內部溝通協調機制、內部管理協調機制和各部門之間的協作機制。當一個公司中的這幾項機制達到協調的狀態時，公司的內部協作制度也就建立起來了。

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
公司的上下班打卡制度如何設立？設立打卡制度需要注意哪些細節？

設立上下班打卡制度對于規范員工的上下班時間，是非常有利的。那么，員工的上下班打卡制度應該如何設立呢？打卡制度的設立是為了讓員工嚴肅對待公司的上下班紀律，也是為了規范員工的考勤管理。

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
公司加班制度如何制定？制定加班制度需要遵循什么原則？

正如員工會因為各種突發狀況不得已請假一樣，公司也會因為各種業務原因而要求員工加班。但是，公司與員工簽訂的勞動合同明確規定了員工每天的上班時間。讓員工在超出勞動合同約定的工作時間以外工作，這是不合法的，員工有權拒絕。所以，為了讓員工心甘情愿地加班，也為了補償員工，公司有必要制定加班制度。那么，公司加班制度如何制定？制定加班制度需要遵循什么原則？

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
創業公司請假制度如何制定？請假制度制定標準？

如果公司的請假制度過于嚴格、苛刻，顯然會影響到公司的招聘情況。所以，制定人性化的請假制度是非常重要的，而且公司的請假制度在招聘員工之前就應該制定好。那么，創業公司請假制度如何制定？請假制度制定標準？

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
創業公司如何給員工辦理入職手續？入職手續需要填寫哪些表格？

任何一個公司，如果沒有員工，僅僅依靠創業者和管理者，都是無法保證公司正常運行的。所以，員工對于公司來說，是一個不可或缺的前提條件。這也是為什么要先講解讓員工辦入職手續的原因。那么，創業公司如何給員工辦理入職手續？入職手續需要填寫哪些表格？

企業問題時間：2020-10-19 點擊：
合伙退出機制怎么設定？合伙人中途退出怎么辦？

對于一個公司來說，有的員工在工作一段時間之后，可能會選擇離職，而公司的合伙人或者投資人也是一樣，他們在合作一段時間之后，有時也會選擇終止合伙關系，或者退出投資人的角色。那么，對于這種情況，創始人應該如何應對和處理呢？合伙退出機制怎么設定呢？

企業問題時間：2020-10-16 點擊：
有沒有合伙人合伙協議模板？包括合伙人退出機制那種？

合伙協議是公司（企業）對協議/合同的訂立、當事人的權利義務關系、協議的履行等問題提供法律依據的憑證。合伙協議模板，如表1-1所示。

企業問題時間：2020-10-16 點擊：
合伙人撤資退出應該如何處理？合伙人中途撤資怎么辦？

合伙人撤資退出也是一種常見的退出形式。資金是維持公司運營的一個重要前提條件，如果沒有足夠的資金，公司很有可能會面臨運營困難以及破產倒閉的局面。在公司資金匱乏或者運營有問題的情況下提出撤資退出的合伙人，他們都是不負責任的人。面對這類合伙人，公司可以同意他們撤資退出，但是不可能讓他們撤全資退出。

企業問題時間：2020-10-16 點擊：
公司虧損股東退出怎么辦？合伙人虧損退出該如何處理？

在公司發展形勢不好的時候，有合伙人提出要退出，該怎么辦？顯然，這時正是公司發展面臨困難的時候，非常需要合伙人的支持，創業合伙人若在這時虧損退出，無疑會給公司的發展帶來很嚴重的后果。所以，此時就需要一套完善可行的虧損退出機制來保證公司的發展。

企業問題時間：2020-10-16 點擊：
在公司發展形勢大好的時候，如何處理合伙人退出的問題？

在公司發展形勢大好的時候，如何處理合伙人退出的問題？在公司發展形勢大好的時候，公司處于上升期，這時公司的正常運營需要投入較多的資金，與此同時，公司的盈利也會較多。如果這時有合伙人提出退出，并要求帶走股份以及按股份分享公司的利潤，毫無疑問，這將會給公司的資金帶來巨大的壓力，影響公司的發展。

企業問題時間：2020-10-16 點擊：
創業公司應該如何做股份分配？股權分配與責任分工怎么平衡？

股份分配直接關系到公司股東的利益，因此，在這件事情上，創業者和投資者絕對不可掉以輕心。股份分配包括股權分配和經營權分配。如果公司股份分配不當，極有可能會造成公司股東之間產生矛盾，進而影響公司的發展。所以，對于合伙創立的公司，在注冊公司之前，合伙人或股東之間就應該確定好股份分配原則，以免在公司的后期運營中產生糾紛。至于公司股份究竟該如何分配，就是本章要講述的重點內容。

企業問題時間：2020-10-15 點擊：
創業公司如何做責任分工？責任分工依據什么原則？

對公司的股權進行分配之后，還需要進一步明確股權的責任。例如，規定占有股份的人負責公司的管理事宜，而且這些人對公司的重大事項有表決權，占有股份越多的人，其表決權也就越大。當然，與此同時，他對公司所負的責任也就越大。簡單來說，股權分配同時還會涉及責任分工的問題。

企業問題時間：2020-10-15 點擊：
什么是員工股權池？創業公司為什么要設立員工股權池？

如何讓員工心甘情愿地選擇你的公司，并且長久地留在你的公司呢？顯然，這需要一套完善的員工激勵機制，而設立員工股權池就是一種行之有效的激勵方式。

企業問題時間：2020-10-15 點擊：
為什么股權與經營權要分離？股權與經營權分離的好處是什么？

在公司范疇中，股權就是所有權。也就是說，擁有公司股權的人，就是公司的所有者，他需要承擔為公司償還債務的義務。而經營權則是指對公司資金進行運營管理的權利，擁有公司股權的人一定會擁有公司的經營權，但反過來則不一定成立，即擁有公司經營權的人不一定會擁有公司的股權。那么，為什么股權與經營權要分離？股權與經營權分離的好處是什么？

企業問題時間：2020-10-15 點擊：
公司股份分配應該怎么做？股份分配需要遵循什么原則嗎？

公司股份分配應該怎么做？資金是創立與維持公司順利運營的關鍵要素之一。公司缺乏資金，猶如人缺少血液一樣，是很難生存的。事實上，創業合伙人也都是帶著一定的資金加入創業團隊的......

企業問題時間：2020-10-15 點擊：
創業啟動資金如何獲??？創業者到哪里找資金來啟動項目？

資金是公司經營與發展的血液，沒有資金，公司的經營活動也就難以為繼。那么，公司經營發展的啟動資金該從何而來呢？尤其對于白手起家的創業者來說，尋找資金是一個非常關鍵的問題。如今，創業啟動資金的來源渠道已經變得多種多樣了。下面就來詳細介紹5種創業啟動資金籌集方式，希望能幫助創業者尤其是白手起家的創業者解決資金問題。

企業問題時間：2020-10-14 點擊：
如何進行眾籌融資？想通過眾籌平臺融資怎么做？

我們早就已經進入互聯網時代，在這個時代背景下，創業者還可以考慮通過眾籌平臺進行融資。雖然眾籌平臺可以提供資金，不過，要想以這種方式進行眾籌融資，前提是創業者要有一個好的項目規劃，這個項目規劃要切實可行、有創意、有新意，能夠實現盈利目標。

企業問題時間：2020-10-14 點擊：
創業如何做商業路演？商業路演需要把握哪些關鍵點？

商業路演，簡單來說，就是你在臺上，投資者在臺下，你將你的商業計劃說給投資者聽，投資者可以現場提出問題，投資者如果覺得你的項目有潛力，他們就會跟你協商投資的事。其實，市場上從來不缺少投資者，缺少的往往是好項目。

企業問題時間：2020-10-14 點擊：
著作權授權合同怎么起擬？著作權授權許可使用合同范本

我們在審核著作權授權合同的過程中，經常會發現合同中出現授權性質用詞不準確的情況，而且沒有進一步明確的具體內容，需要提醒注意的是，在合同中約定授權許可性質的時候一定要具體明確，以免導致不必要的糾紛。這里提供著作權授權許可使用合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-14 點擊：
專利實施許可合同怎么擬定？專利實施許可合同范本

專利許可合同是涉知識產權合同中，條款內容最為復雜、專業性要求最高的一類合同。由于專利許可合同存在著合同履行期限較長、合同標的數額較大等特點，對于專利許可的雙方當事人而言，起草或審核一份權利義務關系約束明確、合同內容考慮周全的專利許可合同，是專利許可談判中最為重要的一項工作。

企業問題時間：2020-10-14 點擊：
有沒有抵押貸款合同模板或者抵押貸款合同范本之類的？

創業開公司面臨資金短缺問題時，創業者可能要用到抵押貸款。抵押貸款一般是以房子作為抵押物，向銀行或者其他金融機構獲取的貸款。當然，創業者也可以抵押做民間貸款，這里提供抵押貸款合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-13 點擊：
技術合作開發合同怎么寫？有沒有技術合作開發合同范本？

創業之初，組建技術團隊的成本較高，創業者一般情況下會通過外包的方式找專業的技術團隊對企業需求的技術項目進行開發，過程中會肯能涉及到知識產權的問題。那么，正確地擬定技術合作開發合同來規避合作風險尤為關鍵，這里提供技術合作開發合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-13 點擊：
2020最新房屋租賃合同范本（模板），公司和個人都適用！

我們在日常生活中經常會遇到的一些房屋租賃問題，個人需要通過房屋租賃來滿足生活需求，企業需要找到一處合適的辦公場所來開展業務，幫助公司不斷壯大。? 那么，這里提供2020最新房屋租賃合同范本（模板），公司和個人都適用，供參考。

企業問題時間：2020-10-13 點擊：
購貨合同模板有嗎？哪里有購貨合同范本？

購貨合同，又叫采購合同，一般是購貨單位和供貨單位雙方談判協商一致同意而簽訂的供需關系的法律性文件。購貨合同中通常是購貨方作為甲方，供貨方作為乙方。那么，購貨合同模板是怎么樣的？這里提供購貨合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-13 點擊：
員工勞動合同怎么擬定？有沒有員工勞動合同范本？

創業之初，組建公司團隊至為關鍵，團隊的構成是生產產品或服務，以及后續公司業務開展推動公司不斷發展壯大的基礎與原動力。招聘合適的員工填充企業的業務技能是必不可少的步驟。那么，員工勞動合同怎么擬定？這里提供員工勞動合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-13 點擊：
投資合作協議合同怎么寫？有投資合作合同范本嗎？

一般來說，公司從初創到成熟一般可經歷4個階段：種子期、初創期、成長期和成熟期，且每個階段的投資對象都不一樣。那么，投資合作協議合同怎么寫？這里提供投資合作合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-12 點擊：
公司之間合作協議的合同怎么寫？公司合作合同范本參考？

一般來說，公司從初創到成熟一般可經歷4個階段：種子期、初創期、成長期和成熟期，且每個階段可能獲得投資的對象都不一樣，公司之間需要有一定的合作協議來規范雙方的權利義務。那么，公司之間合作協議的合同怎么寫？這里提供公司合作合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-12 點擊：
合伙開公司合同怎么寫？有沒有合伙開公司合同范本？

創業之初，組建合伙人團隊至為關鍵，班子的構成是后續融資及推動公司不斷發展壯大的基礎與原動力?？梢哉f，合適的合伙人能達到相互支持、相互砥礪的作用。那么，合伙開公司合同怎么寫？這里提供合伙開公司合同范本，供參考。

企業問題時間：2020-10-12 點擊：
公眾號營銷怎么做？公眾號營銷需要從哪里入手？

如果你了解公眾號營銷，那么不用投入分毫便能讓自己做好產品推廣。這里就為各位創業者分享一下公眾號的用法。想將公眾號作為自己的營銷工具，就需要了解公眾號的幾個功能模塊。

企業問題時間：2020-10-12 點擊：
什么是口碑營銷？創業公司品牌口碑營銷怎么做？

品牌的價值及內涵，是通過服務來體現、通過口碑來傳遞的，所以，創業公司在沒有大量資金投入廣告傳播的情況下，不妨將營銷的重點放在口碑上，通過核心用戶的口口相傳，達到營銷的目的。但是如何才能讓一個產品的口碑營銷效果足夠好呢？

企業問題時間：2020-10-12 點擊：
社群營銷怎么做？創業公司如何去做社群營銷？

社群，簡單來說，就是一個群，不過它有自己的表現形式，同時有社交關系鏈，可能是一個點，也可能是某種需求或某種愛好，讓大家聚合在一起。幾年前，小米通過社群粉絲運營，后將小米手機做得風生水起。由此，大家便知道了社群對產品推廣、銷售的重要性?？墒?，社群營銷是重要，但是又該如何去做社群營銷呢？

企業問題時間：2020-10-10 點擊：
借勢營銷如何做？初創公司如何實現低成本借勢營銷？

在低成本營銷策略中，有一種叫作借勢營銷，就是利用各種手段，搭乘外部熱點力量與資源達到自己營銷的目的。這種以小博大、花小錢辦大事的做法，往往可以起到四兩撥千斤的作用。既然是借勢，那如何借才能達到想要的營銷效果呢？

企業問題時間：2020-10-10 點擊：
聚焦概念是什么意思？企業聚焦營銷怎么做？

聚焦營銷是一種企業營銷資源投放規劃策略，是對企業的營銷資源進行整合、集中運用、實現有的放矢、避免企業資源分化的一種銷售策略。同時，聚焦營銷要求建立企業局部優勢，采取以小博大、以弱勝強的營銷模式。

企業問題時間：2020-10-10 點擊：
企業如何做故事營銷？什么樣的企業故事算好故事？

沒有人愛聽大道理，但是卻能被小故事吸引。這與人的智商和地位沒有任何關系，只是故事更容易被人們接受。而通過一個吸引人的故事，讓自己的產品、品牌被人們熟知，不花一分錢，卻能達到花千萬廣告費的效果，這就是故事營銷的魅力。

企業問題時間：2020-10-10 點擊：
企業如何才能做到創新呢？企業創新又需要做好哪些呢？

創業公司，目的就是要做出一些與同行不同的東西。因此，一個不懂創新的企業，即便起步，也很難前行，更別說競爭力了。那么，企業如何才能做到創新呢？企業創新又需要做好哪些呢？

企業問題時間：2020-10-10 點擊：
創業公司如何實現品牌打造，實現從0到1？

創業公司一切都為0，產品為0，渠道為0，資源為0，品牌更為0，但是既然要創業，就是要將公司從 0 做到 1，同時打造一個屬于自己的品牌。沒有哪家公司不想擁有自己的品牌，張小泉剪刀、狗不理包子、大白兔奶糖……創業公司的創立無不承載著“品牌夢”。

企業問題時間：2020-10-09 點擊：
創業者如何把渠道做精？在競爭中創造差別

創業者如何把渠道做精？隨著競爭的日益加劇，每家公司都面臨著巨大的挑戰，尤其是在產品同質化嚴重、價格競爭激烈、廣告促銷成本昂貴的情況下，想要保持可持續的競爭優勢，就不得不將目光轉移到被人忽視的渠道上來。而讓渠道優勢在競爭中創造差別，是贏得競爭力的法寶。

企業問題時間：2020-10-09 點擊：
創業應該如何進行產品打磨？創業公司如何打造好產品？

創業應該如何進行產品打磨？在大眾創業的時代背景下，因為粗制濫造、抄襲模仿，讓一些公司還沒有開始就夭折了。所以，對于想創業的人而言，如果沒有匠人精神，沒有打造精致產品的決心和毅力，那還是放棄開公司的念頭為好。

企業問題時間：2020-10-09 點擊：
創業者為什么要具備“匠人精神”？

或許你一時興起，就辭掉了原來穩定的高薪工作，步入了創業大潮中。然而，這一步邁出去之后，是無限坦途還是萬丈深淵？又能邁出去多遠？這就取決于你是否具備“匠人精神”了。

企業問題時間：2020-10-09 點擊：
什么是精神激勵，企業創始人如何通過精神激勵激發員工潛能？

除了競爭激勵，企業創始人還要對員工進行精神方面的激勵，比如向員工授權，肯定員工的工作績效，提供公平公正的晉升制度，提供學習和發展的機會，采取彈性工作制度等，都屬于精神激勵的范疇。在調動員工積極性、主動性及創造性方面，精神激勵發揮著非常重要的作用。

企業問題時間：2020-10-09 點擊：
公司為什么要做競爭激勵？常用的團隊競爭激勵方法有哪些？

競爭激勵屬于行為激勵法，有助于公司內部員工的優勝劣汰，在這種情況下，員工間就會形成一種競爭。雖然剛起步的創業公司，競爭體現得不是特別明顯，但是通過競爭激勵，可以留下最優質且更適合公司的員工。不過任何激勵方法都有利有弊，想要競爭激勵發揮最佳效果，就要注重方式方法。

企業問題時間：2020-10-01 點擊：
薪酬激勵如何做？做員工薪酬激勵需要關注哪些方面？

薪酬激勵是很多管理者常用的激勵手段，不少創業者為了能夠留住為數不多的幾名員工，都會不惜血本地通過薪酬激勵的方式，來激發員工的積極性，并提升他們對公司的忠誠度。這種方法簡單、直接，但是很多時候卻不一定能起到應有的激勵效果。

企業問題時間：2020-10-01 點擊：
什么是培訓激勵，如何激發員工學習沖動？

在公司內部，員工因為所掌握的技能不同，其崗位、薪酬等都會有所差別，所以，不少團隊成員就想通過學習和培訓來讓自己得到提升，進而增強在公司內部的競爭力。而通過刺激、激發受訓者的學習沖動以及學習欲望所采取的激勵行為就屬于培訓激勵了。

企業問題時間：2020-10-01 點擊：
什么是成就激勵？成就激勵如何做？

成就激勵理論源自美國哈佛大學教授戴維·麥克利蘭。他認為，人的高層次需求對成就非?？释?，尤其是在工作中，具有強烈的成就需求的人渴望將事情做得更完美，能夠不斷提升工作效率，獲得更大成功。

企業問題時間：2020-10-01 點擊：
股權激勵如何做？創業公司股權激勵需要關注哪些問題？

核心人才放棄自己既有的穩定工作和收入，加入到初創公司，本身就是一件很冒險的事情，但是他們的艱辛付出以及做出的極大努力，會為初創公司的生存與發展帶來勃勃生機。然而，公司創辦初期，缺乏品牌影響力，資金短缺，技術低下，又拿什么吸引和留住人才呢？股權激勵是最好的方法。那么，股權激勵如何做？還需重點關注以下4個問題。

企業問題時間：2020-10-01 點擊：
如何提升團隊凝聚力？有哪些提升團隊凝聚力的管理方法？

如何提升團隊凝聚力？好的管理是無形的，但卻是有效的。高明的領導并不重視等級森嚴的管理制度，卻非常重視對下屬工作團體向心力、凝聚力的培養。尤其是剛起步的創業公司，本就沒幾個人，如果強加一些強硬的管理制度，反倒會適得其反，不但形不成凝聚力，人才的流動性還會大為增加。

企業問題時間：2020-09-30 點擊：
公司透明化管理如何做？哪些做到透明化、哪些需要保密？

作為創始人，肯定是要向團隊傳遞正能量，提升團隊成員間的信賴度，讓團隊產生高績效；然而團隊成員卻希望在公司發展的任何階段，管理層都能保持一定的透明度。這也就涉及今天要說的透明化管理了。

企業問題時間：2020-09-30 點擊：
公司初創，創始人的管理風格是應該專制，還是群策群力？

在創業初期，創始人經常會在管理問題上糾結：是專制式“一言堂”管理，還是群策群力？專制吧，覺得過于霸道，但群策群力吧，往往是公說公有理婆說婆有理，搭上了大把的時間，最終卻沒能定下一個合適的方案。那么，在管理公司中，到底要專制還是群策群力呢？下面來各自分析一下。

企業問題時間：2020-09-30 點擊：
創業公司如何提升團隊執行力？團隊協作與執行力如何打造？

創業公司想要生存發展，光有一個好的點子或是創意還不夠，還需要有一個執行力較強的創業團隊。但是很多創業公司在執行力上都不夠，如制訂的一些計劃，落實起來總是拖拖拉拉，。那創業公司如何提升團隊執行力，讓每個人都能充分發揮他的價值呢？

企業問題時間：2020-09-30 點擊：
創業團隊如何保持高效的團隊協作與溝通？有什么好的溝通技巧和工具？

在公司運轉過程中，常常會遇到溝通不暢或者溝通低效的問題。如果這樣的情況發生在創業公司，勢必會讓決策無法立即執行，這就拖慢了工作效率，給公司的生存與發展帶來阻礙。那如何才能實現高效的團隊協作與溝通呢？有什么好的溝通技巧和工具可以借鑒呢？

企業問題時間：2020-09-30 點擊：
廣告法違禁詞有哪些？創業千萬不要碰這些廣告法里的禁用詞

廣告法違禁詞有哪些？新《廣告法》的實施，在完善了廣告準則以外，還在宣傳，尤其是宣傳用詞方面進行了嚴格規范。以下這些是適用于所有商品的《廣告法》條款，在做廣告宣傳時，應盡量避免觸碰法律。

企業問題時間：2020-09-29 點擊：
知識產權保護，創業者應該怎么做？這里有4點建議

創業公司能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地，肯定在公司運營、產品、技術，甚至是現有的銷售渠道等方面建立了壁壘。而在構建這種優勢壁壘期間，產生的專利、商業秘密、版權以及商標，都屬于公司的無形資產。那么，知識產權保護，創業者應該怎么做？

企業問題時間：2020-09-29 點擊：
創業需要了解哪些勞動法知識？和員工簽訂勞動合同需要注意什么？

創業需要了解哪些勞動法知識？勞動法的相關知識也是開公司需要了解的一部分，在聘用、解聘員工時，都需要簽訂合同，而合同的簽訂，依據的就是勞動法。一般來講，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同以及以完成一定工作任務為期限的勞動合同。

企業問題時間：2020-09-29 點擊：
創業籌資渠道有哪些？這5個接地氣的融資渠道你都試了嗎？

初創公司，大多面臨資金短缺的困境，為了確保公司早期能夠正常運營，大多數創始人會想辦法籌集資金。其實，籌資渠道還是有很多的，比如股權融資、創業貸款、風險投資、創新基金、擔保貸款等。但是，渠道雖多，也不是隨便就能籌集到資金的。這里介紹5個接地氣的籌資渠道，希望可以幫到您。

企業問題時間：2020-09-29 點擊：
創業擔保貸款如何申請？辦理創業擔保貸款的流程有嗎？

創業開公司面臨資金短缺問題時，不妨考慮一下擔保貸款。擔保貸款是由借款人或第三方依法提供擔保發放的貸款。那么創業擔保貸款又該如何成功申請呢？先來看看相關的擔保方式、政策及貸款流程。

企業問題時間：2020-09-28 點擊：
如何申報創新基金？創新基金申報條件？

如何申報創新基金？創新基金是由國務院批準設立的，目的就是用來支持科技型中小企業技術創新，并通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持、引導科技型中小企業技術創新活動的政府專項基金。那么，如果你要創辦的恰巧就屬于科技型中小企業，同時又缺少資金，那么該如何去爭取創新基金的支持呢？

企業問題時間：2020-09-28 點擊：
創業者如何獲得風險投資？如何選擇風險投資公司？

如何獲得風險投資？風險投資也是不少創業者追逐的一種籌集資金的方式。不過在追逐風險投資之前，首先要弄清楚一點，到底該從哪里獲得投資？一般來說，公司從初創到成熟一般可經歷4個階段：種子期、初創期、成長期和成熟期，且每個階段的投資對象都不一樣。

企業問題時間：2020-09-28 點擊：
如何申請創業貸款？申請創業貸款還有其他方式嗎？

如何申請創業貸款？國家為了支持創業，推出了一系列優惠措施，其中就包括扶持創業的貸款。那么，該如何成功地從金融機構貸到款項，幫助公司走上正軌呢？這里就具體為大家介紹一下。

企業問題時間：2020-09-28 點擊：
什么是股權融資？如何股權融資才能提高成功概率？

什么是股權融資？股權融資是指企業股東愿意出讓部分企業所有權，通過企業增資的方式引進新股東的融資方式。創業開公司如何股權融資才能提高成功概率？如果你具備以下幾點，那么成功獲得股權融資的可能性就非常大了。

企業問題時間：2020-09-28 點擊：
創業股權架構怎么做？做好股權架構需要注意什么？

創業股權架構怎么做？有道是“親兄弟明算賬”，合伙創業，相互之間凡事都要明確，尤其是股權。很多創業公司還沒壯大就散伙了，其中的原因，大多是因為股權架構不合理。

企業問題時間：2020-09-25 點擊：
創業為何需要資源合伙人？資源合伙人股權如何分配？

創業為何需要資源合伙人？電視劇《人民的名義》在大火的同時，也捧熱了“政治資源”這個詞，說的就是那些在政治上可以互惠互利的人脈與圈子。在創業中，不管是互聯網，還是實體店，都講究圈子，這些也被稱為資源。

企業問題時間：2020-09-25 點擊：
創業需要運營合伙人嗎？創業者如何找到合適的運營合伙人？

創業需要運營合伙人嗎？運營是基于產品的，通過最低預算、最優路徑、最高效執行、最有效手段“吸粉”，也就是吸引大批忠實用戶的過程，同時運營能夠建立產品在市場上的競爭壁壘，讓產品最終取得成功。

企業問題時間：2020-09-25 點擊：
合伙人出資方式有哪幾種？創業者與出資合伙人如何分配利益？

合伙人出資方式有哪幾種？想要創業開公司，沒有啟動資金，一切都是空談，因為不管項目大小，創業開始都需要資金的支持。正因為沒有資金，很多有創業想法的人，不得不停留在想法上而無法實施。但是，現在已經不是單打獨斗的時代了，有想法的你，不妨找到那個愿意為你出資、和你一起讓想法變成現實的人。

企業問題時間：2020-09-25 點擊：
初創公司需要管理合伙人嗎？以什么樣的方式與管理者合伙？

很多創業公司在起步階段，都很難留住人才，究其原因，大多是因為管理者不懂管理。有的創業者認為不用管理，有的創業者則將管理搞得一塌糊涂，由此讓人才慢慢“寒心”，最終離開。那么，初創公司到底需不需要管理合伙人？

企業問題時間：2020-09-25 點擊：
如何找創業合伙人？創業應該找什么樣的合伙人？

如何找創業合伙人？創業之初，組建合伙人團隊至為關鍵，班子的構成是后續融資及推動公司不斷發展壯大的基礎與原動力。應該找什么樣的合伙人？找合伙人本身已經很困難了，要想找到優秀的合伙人更困難，可是想要創業，又不能不找。

企業問題時間：2020-09-21 點擊：
創業如何找技術合伙人？技術合伙人所占股份給多少合適？

團隊組建中，少不了核心技術人員，尤其是創始人不懂技術的，公司項目又少不了核心技術的支撐，就更急需技術合伙人的加入了。當然，并不是每個公司都需要核心技術人員，但不代表你的公司不需要技術合伙人，那么又該如何去找技術合伙人呢？

企業問題時間：2020-09-21 點擊：
創業方式有哪些？可供選擇的創業方式詳解

創業方式有哪些？創業方式有多種，但選擇適合自己的創業方式最重要。下面就來看看都有哪些創業方式可供我們選擇

企業問題時間：2020-09-21 點擊：
創業者如何選擇創業項目？選擇創業項目遵循哪些原則？

創業者如何選擇創業項目？有道是，選擇比努力更重要。要創業，首先要考慮項目問題。對于從來沒有過創業經歷的創業小白來說，如何選擇適合自己且成功率高的創業項目非常重要。

企業問題時間：2020-09-21 點擊：
創業為什么要寫商業計劃書？如何寫創業計劃書？

蓋房子前要有藍圖。同樣的道理，創業也要有一份全方位的創業計劃，將想法以白紙黑字的形式落實下來，即創業計劃書。該如何寫創業計劃書是每個創業者關注的話題，本文將展開討論

企業問題時間：2020-09-21 點擊：
開公司需要準備什么？創業前期準備需要做哪些工作？

開公司需要準備什么？創業前期準備需要做哪些工作？個人認為，以下四點必不可少：市場調查、選擇創業方式、組建團隊、籌備運營資金。一起來詳細討論下。

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
籌備創業資金可以通過什么方式？創業到底需要準備多少資金？

現實生活中，很多人因為資金準備不足而創業失敗，因此資金的準備問題是每一個創業者都必須認真面對的一個重大問題。創業者必須清楚公司在第一年的時間內可能沒有辦法賺到一毛錢，所以必須有足夠的創業資金才能讓你度過最困難的時候。那么創業到底需要準備多少資金？在創業者開始創業之前又該怎樣籌備創業資金呢？

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
創業團隊應該如何組建？組建創業團隊應該如何選人？

組建創業團隊應該如何選人？當創業者做出了創業的決定，并且已經選中了進入市場的目標產品后，接下來最需要做的事情就是建立一個無敵的創業團隊。也就是說，你必須為自己尋找一些志同道合而且能夠實現優勢互補的、優秀的合作伙伴

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
創業者如何選擇適合自己的創業方式？如何做創業方略？

創業是一種充滿活力的、創造性的活動，但同時它又充滿了風險，因此，一個成功的創業者必須謹慎地選擇一種適合自己的創業方式和創業方略，只有這樣，創業者才能在激烈的市場競爭中占據上風。

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
創業者如何做市場調查？開公司前的市場調查怎么做？

創業者在決定開公司之前必須掌握足夠的市場信息，有了足夠的信息，你才能立于不敗之地。那么，這些市場信息又是從哪里而來呢？創業者如何做市場調查？

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
創業前應該做好哪些準備來調節心理狀態？創業心理準備怎么調整？

創業前應該做好哪些準備來調節心理狀態？為什么要調節心理狀態？因為產生心理恐懼的理由實在是太多了，比如說害怕失敗，比如說不懂的東西太多，比如說擔心資金問題，等等。人們對自己沒有信心，很多創業者在開始創業之前都會對自己的能力產生疑問，他們總是在不斷地問自己：自己能賺到錢嗎？多久能夠收回成本？我制訂的銷售計劃究竟是否可行？到哪里去尋找既便宜又穩定的貨源？

企業問題時間：2020-09-16 點擊：
新公司成立，從零開始的行政人事工作內容有哪些？

一個企業從創業到發展壯大，可以在短短的時間內飛速發展，但是如何在發展壯大的情況下保持公司的正常運轉并不斷地進行人才繼續擴充，這就是一個非常值得考慮的問題了。萬丈高樓平地起，一起來了解下新公司成立，從零開始的行政人事工作內容有哪些？

企業問題時間：2020-09-14 點擊：
新公司如何給新員工培訓？給新員工入職培訓內容有哪些？

一家公司建立后，隨著不斷的發展壯大，必然不斷招收新員工，這個時候就出現了新員工的培訓與繼續發展的問題。那么，新公司如何給新員工培訓？給新員工入職培訓內容有哪些？

企業問題時間：2020-09-14 點擊：
初創企業招人從哪里找？公司如何招聘員工？

一家新成立的公司最初只有少數的創業人員，而這幾個創業人員很難支撐公司的正常運營，也很難讓公司獲得快速的發展。這個時候，新公司就必須對外招聘員工。那么，初創企業招人從哪里找？新公司如何招聘員工？提到招聘員工，必然要涉及新公司的招聘策略的問題。

企業問題時間：2020-09-14 點擊：
創業者如何做好客戶接待工作？需要注意哪些形象上的細節？

公司成立后，漸漸地就會有客戶前來咨詢、訪問又或者洽談業務，因此客戶接待工作必須要做好，這關系到新公司的形象，做好客戶接待工作有可能會為公司加分。那么，怎樣才能做好客戶的接待工作呢？需要注意哪些形象上的細節？

企業問題時間：2020-09-14 點擊：
開公司創業需要做哪些行政事務？需要支出的行政費用包括哪些？

開公司創業有哪些不得不做的行政事務？所需要支出的行政費用包括哪些？每一個公司都有處理日常行政事務的部門，這一點大公司和小公司都一樣，行政事務通常都比較瑣碎，有時候很讓人頭疼，但是這些瑣碎的事情卻又不能不做。

企業問題時間：2020-09-14 點擊：
公司股權轉讓需要了解什么？股權轉讓所涉及的問題有哪些？解釋來了！

公司股權轉讓需要了解什么？公司的股權轉讓，是每一個創業者在摸爬滾打中必然會走過的一段路?？赡苁菫榱巳谫Y，可能是為了變現，也可能是為了激勵團隊。那么如何進行股權轉讓，在公司股權轉讓過程中會遇到哪些問題，我們一起來解答。

企業問題時間：2020-09-11 點擊：
股權轉讓問題有哪些？關于股權轉讓常見的12大問題匯總

萬物總是變化發展的，一個公司亦是不斷變化的。公司作為社會上最常見的市場主體，都需要創業者投入大量精力來運營。公司要發展，就可能在成長過程中稀釋企業股權來獲得社會支持，公司股權轉讓過程中會涉及到很多問題，今天重點總結公司股權轉讓的12個常見問題。

企業問題時間：2020-09-11 點擊：
簽訂股權轉讓合同應注意哪些問題？股權轉讓協議的注意要點有哪些？

股權轉讓過程中，轉讓方與受讓方之間會簽訂一項股權轉讓協議，即股權轉讓合同。股權轉讓合同與一般合同最大的區別就是他更多的受限于公司法，其不但要受《合同法》的約束，還要受《公司法》的限制。因此簽訂股權轉讓合同時要注意法律規定的內容

企業問題時間：2020-09-11 點擊：
確定公司股權轉讓價格的方法有哪些？股權轉讓價格協議如何訂立？

公司股東在公司經營發展或者進行變動期間，出于各種原因，股權轉讓的情況會變得非常頻繁。那么，確定股東股權轉讓的價格就變成了一個非常重要的問題，這直接關系到了股權轉讓各方的實際利益。接下來，我們就來詳細了解一下股權轉讓價格的相關知識。

企業問題時間：2020-09-11 點擊：
股權轉讓需要具備哪些條件？股權轉讓限制條件有哪些？

有限責任公司兼具人合性和資合性的特點，人合性就是股東之間存在一定的信賴關系，這種信賴有利于公司的穩定運營。因此，有限責任公司這種封閉性的特點也決定了，其股權轉讓會存在各種各樣的限制條件，如果不符合法定的股權轉讓限制條件的，很可能導致轉讓協議無效。

企業問題時間：2020-09-11 點擊：
為什么說股權結構決定成??？創業者如何做股權結構設計？

創業者如何做股權結構設計？成功的初創企業往往在股權結構的設計上是較為合理的，反過來說，如果股權結構設計得不合理，企業在前三年就死亡的概率會增加很多。

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
新三板到底是什么？跟上市又有什么關系？

新三板從 2012 年及之前的默默無名，到 2013 年的嶄露頭角，再到現在開始頻繁地見諸報端媒體，它到底是什么？跟上市又有什么關系？作為從業者，在此相對全面地聊聊新三板。

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
股權怎么和公司建立關系？股權轉讓方式有哪些？

如果你沒有對公司和股權方面存在一個較為全面的知識體系，這里將通過對股權進行一定量化實例的方法對基本概念進行說明，介紹一下股權轉讓方式，這里的內容可能需要一些會計和法律的基礎知識來幫助理解。

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
股權是如何實現價值的？如何識別股權價值？

因為股權可以獲得未來的利益，它毫無疑問是具有價值的。但是應當如何識別股權價值呢？在這里我將分別從控制權、收益權、流動性溢價三個角度提供參考

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
什么是股權激勵？企業如何去做股權激勵？

股權激勵指的是企業股東和企業管理者為了讓關鍵人才更好地工作，通過與公司股權掛鉤的某種方式為其提供額外的獎勵，能夠使得雙方的利益都能達到最大化。

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
什么是股權？股權跟公司有什么關系？

什么是股權？股權，或者說股本、股票、注冊資本、出資額，這些名詞都主要指向同一樣東西：公司的份額。而要搞明白這些概念，首先得清楚什么是公司，股權跟公司有什么關系。通常來說，提起公司這個概念，普通人腦海中想到的往往是轟鳴的廠房和繁忙的機器，是西裝革履地坐在摩天大樓里的銀行家，是無數的服務器和用戶手機上呈現的繁忙網站，或是證券交易所跳動的數字……

企業問題時間：2020-09-09 點擊：
公司形式有哪幾種類型？選擇公司形式需要了解哪些方面？

公司形式有哪幾種類型？選擇公司形式需要了解哪些方面？想要開公司，首先就要了解公司法。那么，到底要了解哪些方面呢？這里就具體為大家介紹。

企業問題時間：2020-09-02 點擊：
股權收購和并購是什么，如何區分收購和并購？

股權收購通過購買目標公司股東的股份，或者收購目標公司發行在外的股份。那么，股權收購和并購是什么，如何區分收購和并購？

企業問題時間：2020-08-30 點擊：
企業并購有哪些方式，目的又是什么呢？

隨著國內經濟發展進入新常態，國際環境多變，加之疫情的影響，對固定資產投資依賴度較高的勘察設計行業正面臨的巨大的挑戰，行業發展態勢將發生較大改變。據前瞻產業研究院研究表明，勘察設計行業掀并購熱潮，市場集中度進一步提升。近年來勘察設計行業重組整合企業不在少數。

企業問題時間：2020-08-30 點擊：
企業并購的方式有哪幾種？哪種方式效果最好？

企業并購有哪些方式？企業并購比較實用的并購形式一般有兼并整體目標公司，即整體收購；收購目標公司資產、收購目標公司股權，即股票或股份這三種形式。企業并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。找滬桂在下文為大家介紹企業并購方式。

企業問題時間：2020-08-30 點擊：

小本企業創業者融資都有哪些注意事項？

創業融資演示需要掌握哪些技巧？

創業者融資都有哪些方針？

創業者對融資有哪些要求？

創業融資如何省錢？有沒有融資省錢的竅門？

創業者如何制定融資計劃？周全的資金籌集計劃包括哪些內容？

和投資者溝通時，創業者應該注意哪些問題？

創業融資，被投資者拒絕了怎么辦？

什么是入駐創業者，創始人應該怎樣處理入駐創業者關系？

創業者找投資者融資，應該跟誰談？

創業公司向投資者融資的流程是怎么樣的？

創業者應該向投資者融資多少最合適？

如何找到適合自己的投資者？

創業應該如何融資？都有哪些融資方法？

申請創業投資基金需要達到什么樣的條件？

什么是股權融資？股權融資靠譜嗎？

融資租賃主要是指什么？融資租賃的主要流程有哪些？

銀行貸款容易嗎？企業銀行貸款有哪些類型？

民間借貸適用于企業嗎？民間借貸的基礎是什么？

什么是風險投資？風險資本有什么優勢？

商業計劃書要呈現的企業亮點有哪些？

商業計劃書應重視哪些問題的解決？

制定商業計劃書有哪些誤區？

商業計劃和企業的實際運營決策需要一致嗎？

商業計劃如何體現靈活性？

商業計劃書的演講內容包括哪些？

商業計劃演講需要做哪些準備？

商業計劃書應該如何體現風險投資的關注重點？

做商業計劃書時，投資者希望看到的是什么？

如何評估商業計劃？需要評估哪些維度？

要做商業計劃，如何進行市場調研？

商業計劃書對篇幅有考量嗎？最佳篇幅是多少？

商業計劃書需要做包裝嗎？

商業計劃書中，如何做風險分析？

商業計劃書上如何呈現財務分析內容？

如何在商業計劃書中描述企業生產經營內容？

企業的管理結構和管理風格，如何在計劃中陳述？

在撰寫商業計劃書時，如何介紹企業管理人員情況？

如何在商業計劃書中描述企業營銷策略？

企業做商業計劃，如何詮釋目標市場？

產業環境分析到底分析啥？如何做企業產業環境分析？

如何在商業計劃書中介紹公司的產品或服務？

企業管理：如何解決企業組織臃腫、人效低下、執行不力的問題？

商業計劃書的公司介紹部分應該怎么寫？

商業計劃書有哪些問題是需要特別注意的？

融資演示文件應該采用什么樣的形式？

風投推薦信作用大嗎？推薦信應該怎么寫？

商業計劃書的執行摘要應該怎么寫？

準備商業計劃書，需要團隊成員參與嗎？

商業計劃書應該由誰來撰寫最合適？

創業者如何挑選合作伙伴？哪些人不能作為合作人？

同行可以合作嗎？創業者如何進行同行合作？

馬斯克的商業模式為何能帶領特斯拉走向成功？

做生意的朋友注意！做生意一定要懂這個！

打工還是創業？哪個才是最好的選擇？

沒有資金可以創業嗎？沒資金怎么創業？

低成本創業的方式有哪些？

創業有出路嗎？創業的出路在哪里呢？

創業難嗎？哪些人創業能成功呢？

零成本創業有可能嗎？怎樣才能做到零成本創業?

新的創業風口？未來的幾年里新的創業大方向是什么?

有哪些因素會影響我們的創業？創業成功的因素是什么？

怎樣尋找最適合的創業伙伴？

合伙經營創業，需要注意哪些問題？

作為創業者，做錯事是否應該主動承認錯誤？

家族企業需要制定企業制度嗎？

企業管理者為什么對員工也要講服務？

創業者如何當管理者？應該什么都管嗎？

創業團隊如何做到有效溝通？

創業者如何尋找適合的創業伙伴？

初次創業，有哪些應注意的事項？

創業者如何才能積累自己的人脈資源？

創業者如何積累行業經驗？

創業者應該掌握哪些方面的知識？

如何辦理企業營業執照？辦營業執照的步驟？

優秀企業選址具有哪些特征？

創業者如何給企業起一個好名字？

創業者如何給企業設計一個優秀的徽標？

創業者如何準確定位目標市場？

創業者應該如何評估外部環境對事業的影響？

小本企業創業者融資都有哪些注意事項？

創業融資演示需要掌握哪些技巧？

創業者融資都有哪些方針？

創業者對融資有哪些要求？

創業融資如何省錢？有沒有融資省錢的竅門？

創業者如何制定融資計劃？周全的資金籌集計劃包括哪些內容？

和投資者溝通時，創業者應該注意哪些問題？

創業融資，被投資者拒絕了怎么辦？

什么是入駐創業者，創始人應該怎樣處理入駐創業者關系？

創業者找投資者融資，應該跟誰談？

創業公司向投資者融資的流程是怎么樣的？

創業者應該向投資者融資多少最合適？

如何找到適合自己的投資者？

創業應該如何融資？都有哪些融資方法？

申請創業投資基金需要達到什么樣的條件？

什么是股權融資？股權融資靠譜嗎？

融資租賃主要是指什么？融資租賃的主要流程有哪些？

銀行貸款容易嗎？企業銀行貸款有哪些類型？

民間借貸適用于企業嗎？民間借貸的基礎是什么？

什么是風險投資？風險資本有什么優勢？

商業計劃書要呈現的企業亮點有哪些？

商業計劃書應重視哪些問題的解決？

制定商業計劃書有哪些誤區？

商業計劃和企業的實際運營決策需要一致嗎？

商業計劃如何體現靈活性？

商業計劃書的演講內容包括哪些？

商業計劃演講需要做哪些準備？

商業計劃書應該如何體現風險投資的關注重點？

做商業計劃書時，投資者希望看到的是什么？

如何評估商業計劃？需要評估哪些維度？

要做商業計劃，如何進行市場調研？

商業計劃書對篇幅有考量嗎？最佳篇幅是多少？

商業計劃書需要做包裝嗎？

商業計劃書中，如何做風險分析？

商業計劃書上如何呈現財務分析內容？

如何在商業計劃書中描述企業生產經營內容？

企業的管理結構和管理風格，如何在計劃中陳述？

在撰寫商業計劃書時，如何介紹企業管理人員情況？

如何在商業計劃書中描述企業營銷策略？

企業做商業計劃，如何詮釋目標市場？

產業環境分析到底分析啥？如何做企業產業環境分析？

如何在商業計劃書中介紹公司的產品或服務？

企業管理：如何解決企業組織臃腫、人效低下、執行不力的問題？

商業計劃書的公司介紹部分應該怎么寫？

商業計劃書有哪些問題是需要特別注意的？

融資演示文件應該采用什么樣的形式？

風投推薦信作用大嗎？推薦信應該怎么寫？

商業計劃書的執行摘要應該怎么寫？

準備商業計劃書，需要團隊成員參與嗎？

商業計劃書應該由誰來撰寫最合適？

創業者如何挑選合作伙伴？哪些人不能作為合作人？

同行可以合作嗎？創業者如何進行同行合作？

馬斯克的商業模式為何能帶領特斯拉走向成功？

做生意的朋友注意！做生意一定要懂這個！

打工還是創業？哪個才是最好的選擇？

沒有資金可以創業嗎？沒資金怎么創業？

低成本創業的方式有哪些？

創業有出路嗎？創業的出路在哪里呢？

創業難嗎？哪些人創業能成功呢？

零成本創業有可能嗎？怎樣才能做到零成本創業?

新的創業風口？未來的幾年里新的創業大方向是什么?

有哪些因素會影響我們的創業？創業成功的因素是什么？

怎樣尋找最適合的創業伙伴？

合伙經營創業，需要注意哪些問題？

作為創業者，做錯事是否應該主動承認錯誤？

家族企業需要制定企業制度嗎？

企業管理者為什么對員工也要講服務？

創業者如何當管理者？應該什么都管嗎？

創業團隊如何做到有效溝通？

創業者如何尋找適合的創業伙伴？

初次創業，有哪些應注意的事項？

創業者如何才能積累自己的人脈資源？

創業者如何積累行業經驗？

創業者應該掌握哪些方面的知識？

如何辦理企業營業執照？辦營業執照的步驟？

優秀企業選址具有哪些特征？

創業者如何給企業起一個好名字？

創業者如何給企業設計一個優秀的徽標？

創業者如何準確定位目標市場？

創業者應該如何評估外部環境對事業的影響？